财务会计和管理会计融合策略反思

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财务会计和管理会计融合策略反思

摘要:随着新兴技术的发展,传统财务会计模式已经发生了巨大的变化,会计人员从纷繁复杂的业务数据中逐渐解脱出来,有更多的时间和精力参与企业管理。另一方面,随着经济发展,经营模式层出不穷,企业不能及时动态地运用会计信息进行预测计划、提供决策支持,在战略层面上规划财务,很难顺应时展。而当前很多企业对管理会计不重视,缺乏管理会计人才,即便有管理会计部门,也是与财务会计分开,仅做简单的数据分析,没有发挥管理会计提升企业经营水平和促进企业可持续发展的巨大作用。因此,为推动会计服务转型,笔者充分利用现代信息技术,构建基于管理会计的现代会计信息系统,为财务会计和管理会计的融合提供一些建议。

关键词:财务会计;管理会计;融合;方法策略

经济的良好运行是一个企业持续发展的不竭动力,而企业的财务管理工作又是保证这一要务的重中之重。新兴技术的发展对传统会计行业造成了很大的冲击,会计服务模式发生了巨大变化,财务会计向管理会计转变是时代潮流亦是发展契机。如何将财务会计和管理会计融合,最大限度地发挥管理会计的作用,是企业当财务转型的重要任务。

一、财务会计和管理会计的融合基础

传统财务会计以核算为主,通过编制“四表一注”反映一个企业经营成果、财务状况、现金流量等信息,报告给信息相关者。传统的管理会计主要依赖财务会计的核算数据来进行分析,管理数据单一、滞后,难以发挥管理的作用,而且它们各自按照各自体系核算,工作重复,管理效率大打折扣。而随着大数据、智能化、移动互联、云计算等新兴技术的发展,会计行业颠覆了现行会计的服务模式,通过智能化加工,会计逐渐从记账、算账等数据业务中解放出来,有更多的精力在前端的信息审核和后端的数据分析上。ERP企业应用平台的运用,让会计不仅能看到企业资金流等价值链信息,还能实时掌握企业供应链中业务信息。大数据采集处理技术让企业不仅能运用企业内部数据,还能在实时挖掘行业、政策等外部数据,并进行数据分析,使得预测决策、制定企业管理战略更合理,更好地发挥会计的管理作用。

二、构建基于管理会计的现代会计信息系统,实现财务会计和管理会计的相互融合

一个企业经济业务本质上和财务、管理是融合在一起的。比如企业采购一批材料,首先需要分析购买计划是否可行,是否符合企业发展战略,购买批量设定为多少才能使运输费、存储费等购买成本最低等。按照管理层的决定,业务员执行购买任务。事后由财务对购买成本进行计量,记录采购和入库的业务。期间管理还需全程管控。可以看到,整个过程财务、业务和管理是紧密结合在一起的。但在实践中,很多企业过分强调业务、财务和管理的专属性和专业性,建立了很多制度,限制了各职能部门之间的合作交流和信息流动,导致管理效率越来越低。为加强业务财务管理一体化,回归为业务发展而管理这个本源,必须要构建基于管理会计的现代化信息系统。为促进业务财务管理深度融合,提高经营效率,在系统设计时应当符合以下原则:(1)系统集成。即会计的管理功能应当与财务、业务系统紧密结合,形成一个整体信息系统。比如在进行材料请购时,系统自动进行库存数量、订单数量等数据分析,提示请购的合理性。(2)数据共享。数据在输入时要避免各系统各自为政、重复输入,设计时应当考虑一次采集,各系统、全过程共享。同时管理会计系统可以充分抽取账务处理模块、业务处理模块、人力资源模块等数据进行控制分析。(3)灵活扩展。企业处在不断变化的环境中,各项控制参数、预警量都会发生变化,设计系统时应当能及时根据政策、业务、组织等做出调整。“互联网+”时代,大数据、云计算、智能化等新兴技术为现代企业财务管理提供了技术支持,实现了企业的“数字化”转型。在传统企业应用平台的基础上,打通与客户、供应商、税务部门、银行等外部机构的连接,利用电子化票据建立业财一体化财务共享平台。以往企业交易发生、事后报账、事后分析、管控滞后。通过建立基于管理会计为基础的现代会计信息系统,业务人员可以网络询价,经过申请后,网上预订,因为系统有权限的操作人员能自动看到相应商品服务协议,信息公开透明,也可减少业务员报销报账等一些不增值的流程。财务人员实现记账、算账、报账地自动化处理,更多地进行前期的输入端数据审核、输出端的数据分析和风险监控等事情上。管理会计人员不用等到财务会计数据产生后才能进行分析,依托系统数字化数据,可以在业务全过程进行管控,保证了管理会计数据的实时性。依托大数据技术,只要数据输入端做好备注,管理会计可以实现多维度数据分析,比如销售收入不仅可以按照主营业务和其他业务、不同客户、不同区域、不同部门等进行分析,还能分析每笔收入与预算的差异,收入产生的渠道等。同时由于信息技术的发展,管理的效率也不断提升,成分管控、全面预算、经营管理等都能实时提供、精准分析。在当今时代背景下,企业要在强大的市场竞争中屹立不倒,必须构建基于管理会计的现代会计信息系统,在不断的探索和实践中加快财务会计和管理会计的融合,实现企业价值最大化。

参考文献

[1]刘庆志,国凤兰.财务会计与管理会计和谐耦合模式与对策[J].财会月刊,2016(34).

[2]财政部.管理会计基本指引[J].国际商务财会,2016(6).

[3]周虹.基于现代会计信息系统的会计处理流程解析[J].财会研究,2018(2).

作者:吴红虹 单位:池州职业技术学院