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［摘要］本文主要针对“互联网+”时代管理会计的信息化展开深入研究，先阐述了“互联网+”时代管理会计信息化的可行性因素，然后重点针对“互联网+时代”管理会计信息化建设中存在的问题提出了几点优化措施，主要包括明确管理会计信息化建设因素、加强财会模块分类整合应用、积极整合企业财务业务的管理和信息化项目、加强管理会计信息化的安全维护和提高综合型人才培养等，不断提高管理会计的信息化水平，更好地顺应“互联网+”时代的发展趋势，确保良好的应用效果，为企业应用管理会计提供更广阔的发展空间。
［关键词］互联网+；管理会计；信息化
0引言
在网络不断普及和强化的过程中，“互联网+”时代应运而生，对管理会计产生了很大影响，有机整合了管理会计和信息化之间的联系，为管理会计带来了全新机遇与挑战。在“互联网+”时代，通过加强管理会计信息化建设，可以大大提高财务会计信息的整理分析效率，促进企业经营管理活动顺利进行，为企业管理人员统筹规划提供切实可行的依据，确保企业决策水平稳步提升，且通过信息化建设，可以实现企业资源的高效利用和整合，避免出现不必要的浪费现象，进而给企业健康发展提供强有力的保障。
1“互联网+”时代管理会计信息化的概述
1.1内涵
管理会计这一会计分支，是企业发展的重要影响因素，可以确保企业战略规划方案的科学性和合理性，引导企业会计人员及时提交数据报告，以便于企业管理者了解情况；管理会计对企业绩效系统的要求比较严格，需要管理人员充分掌握企业的基本情况，实时监督和控制高层主管会议，学问性比较高。企业管理者要想加大管理力度，必须强化自身权利，在管理企业过程中，加强管理会计系统应用，确保管理会计实现良好的应用效果。通过财务会计工作，严格约束和管理企业财务收入和支出，不断促进企业发展，借助管理会计，不断增加企业内部收益，将企业内部管理工作落实到位，两者之间的差异性比较显著。管理会计模式能够发挥出自身评价和控制效果，预测企业经营管理活动，创造更多的价值，而财务会计可以实时记录不同活动的价值，最终记录和确认不同经济活动。
1.2重要性
第一，大大提高了企业风险管理的严密性。管理会计在企业风险管理方面，主要体现在事前和事中，但在经济全球一体化影响下，很难及时掌控风险。在“互联网+”时代，企业管理会计可以充分掌握市场变化趋势，有效进行风险预估和后果控制，通过合理判断，为事后转型奠定坚实的基础。第二，不断提高企业资金的流动性。基于互联网环境视角，在企业资金价值链条方面，必须渗透流动性，不断提高企业的生存活力。在企业资本运营方面，要进行全方位、多角度领域监督和控制，进一步缩短管理企业资金的周转周期，更好地预测资金情况，确保财务决策的可行性和合理性。在互联网的强大推动下，大大提高信息技术系统和数据服务器之间的存储和读取效率，不断提高数据信息收集和整理效率，并随意调取相应成本上的信息，进而确保有效成本分析系统建成，不断提高流动资金使用效率，并满足节约化需求，最大限度地满足企业生存和发展需求。
2“互联网+”时代管理会计信息化建设中存在的不足
2.1管理会计发展基础比较薄弱
企业管理会计信息化建设发展起步阶段比较短，市场竞争局势严峻，国家高度重视管理会计信息化发展。但在实际上，管理会计信息化的应用效果并不理想，一些企业尚未应用会计信息化软件，且企业信息化管理建设基础存在较多薄弱点和空白点，一些软件开发和应用出现严重滞后现象。
2.2财会模块分类整合应用严重缺失
企业会计信息化发展主要从某一领域开始，在实施一段时间以后，再应用到其他领域。但实际上，管理信息化所需的整体工作流程和应用模块的联系性严重缺失，各个发展模块之间的脱离现象比较严重，一定程度上限制了企业健康发展，很难确保统一管理规划，不利于满足信息化协同效应要求。
2.3互联网安全性有待提升
现阶段，我国加入互联网环境的因素越来越多，极大地促进了互联网行业的发展。但是，在诸多用户中，极容易隐藏潜在性因素，而管理会计涉及的内容，与企业财务安全和经营安全之间存在极大的关联性，在互联网环境中，如果出现恶意盗取数据信息现象，极容易威胁企业经营的安全性，会影响商业机密。因此，企业在信息化建设过程中，一定要重视潜在的危险性因素。
2.4综合型管理人才严重缺失
现阶段，一些企业的会计工作人员在基础会计工作中，仅以记录账单、报备数据等为主，综合型管理人才严重缺失，这在一定程度上对管理会计信息化的进展产生了不利影响。虽然管理会计工作要求工作人员必须具备丰富的工作经验和能力，但在实际上，他们仅简单核对了数据，没有深入深层次的理论方面，很难确保分析和综合使用数据的效率，不利于提升会计管理效益。
3“互联网+”时代管理会计信息化建设的优化措施
3.1明确管理会计信息化建设因素
基于“互联网+”时代视角，企业要想落实好管理会计信息化建设工作，必须明确管理会计信息化建设因素，结合管理会计信息化建设现状进行有效分析，并基于财务共享服务，深入分析管理会计信息化建设的关键要素。首先，企业在建设财务共享服务中心和管理会计信息化工作中，必须注重信息化建设理念渗透，为后期顺利开展建设工作奠定坚实的基础。其次，在建设过程中，要充分掌握管理会计信息化建设的发展规律，有机整合管理会计信息化的发展现状和建设目标，进而发挥出管理会计信息化建设的作用，更好地实现管理会计信息化的建设目标。最后，在建设过程中，企业要从自身实际情况出发，制定出可行的处理措施，在管理会计信息化建设过程中，深入分析可能出现的问题，然后开展相应预防处理工作，进一步规范管理会计信息化建设工作。
3.2加强财会模块分类的整合应用
在管理会计的发展过程中，企业必须合理利用各类财会软件，加强最新技术形式应用，以此对数据信息进行有效分析，为企业决策提供可行依据，将企业会计信息化一体化建设落实到位。在新时期，企业要想确保管理会计信息化得到良好的实施效果，必须积极应用互联网信息技术，基于企业全局发展视角，贯彻落实好财会数据信息统一管理要求，规范财会工作流程，不断提高管理会计操作流程的统一性，更好地整合各类模块，进而不断提高企业数据的应用效率。
3.3积极整合企业财务业务管理和信息化项目
企业要基于信息化管理的思维，集中整合管理模式和运行模式，实现管理会计服务向信息化模式顺利过渡。第一，在企业构建相关数据过程中，要集中整合财务数据和经营数据，纳入信息化管理软件中，确保可调用和分类的信息类别。比如企业各个分部的管理人员在提交近期信息资料后，要登录企业内部信息系统，进行实时录入。在录入过程中，可以常规化录入一般资金或事项活动资料，而对于隐性的活动资料，要进行保密处理，各个部门高层的管理人员要借助自身高级用户身份，以此进行保密性登入。第二，在信息录入以后，系统后台会自动排序整理部门信息资源内容，随即在管理会计登入个人账户后，结合不同等级的身份特点，了解不同程度的信息内容。同时，企业软件设置也可以利用信息共享模式，结合企业内不同部门和运行结构设置不同的密钥保护，从而有效隔离部门信息和企业核心信息等内容。
3.4加强管理会计信息化的安全维护
在管理会计信息化建设过程中，由于危险性因素难以避免，所以在运行过程中，必须充分发挥安全属性方面的技术支持作用，且在技术安全范围选择中，企业要注重安全服务器、应急预案以及安全检测等，巩固企业内信息化软件的基础，加强全范围监督和管理。企业还要招揽互联网技术高端人才，这对于提高管理会计信息化质量具有极大帮助，在软件内，一旦发现人为攻击现象存在，企业管理者和相关专业技术人员必须在第一时间予以治理和应对，避免给企业造成不必要的经济损失。此外，基于财务共享服务视角，企业要构建信息安全管理制度，在管理会计信息化建设过程中，必须构建财务共享安全运行机制，加大检查力度，注重预防，进行实时监督和控制，及时处理出现的安全风险，避免潜在风险。同时，高度重视技术保障，加强防火墙和杀毒软件应用，以此对内外部网络进行隔离。
3.5加强培养综合型人才
对于合格的会计人员来说，必须具备良好的大数据分析和处理能力。数据挖掘和处理，关联到互联网、人工智能等技术。目前，在综合管理会计信息化工作中，培养人才的能力至关重要，所以要求现代会计管理人员具备高度创新思维能力和专业素养能力，学习和掌握计算机领域的现代化知识，从而不断提高人才培养效果，进而培养出一大批综合型人才，给企业管理会计信息化建设提供强有力的人才保障。同时，在“互联网+”时代，企业还要注重管理会计人员转型，加强培养复合型技术人才，积极引进高素质复合型技术人才，提高财务管理人员参与企业发展决策的热情，并充分了解企业经营活动，做到及时发现问题并解决问题。
4结语
“互联网+”时代对企业管理会计信息化产生了极大影响，必须将管理会计和信息化建设相结合，使之成为协调统一的有机整体，不断提高企业内部管理水平，规范企业经营管理活动，为企业管理者的决策提供可行的依据，避免安全隐患出现。
主要参考文献
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作者:何红梅 单位:广州涉外经济职业技术学院
