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摘要：随着社会的不断进步与发展，高校财务内控中存在的问题也逐渐突出，主要表现在风险意识较为薄弱、体系缺乏应有的完善性以及评估指标不全面等三个方面。本文主要以高校财务内控存在的问题为立足点和切入点，对管理会计在高校财务内控中的应用进行讨论，以期使高校财务内控中具有的不足之处得到有效的突破和解决。
关键词：管理会计；高校财务内控；应用
管理会计简而言之是一门综合性较强的学科，是现代化管理和会计等知识的融合。其主要是基于管理科学背景下，以会计学科预算、评估等为载体或手段，以企业经济活动为对象实施的管理活动，同时其也是后续企业经营决策的主要参考。目前，管理会计已成为当前会计活动的主要发展方向。近年来，高校积极响应国家号召，并将管理会计充分运用到了高校财务内控工作当中，基于此背景下，不仅使高校财务管理水平得到了充分的提升，而且也使企业的成本投入得到了合理的控制，避免了不必要的损失，这对高校长久稳定运营发展也有积极意义。
1要注重风险管理意识的强化
将管理会计和传统财务内控工作方式予以对比可以发现，前者无论是对于工作人员具体工作要求方面还是其自身专业水平方面都有着较为严格的要求和标准。在此背景下，高校要根据会计工作人员的实际情况，以具有系统性的方式为载体，使会计工作人员的专业水平和综合素质得到逐步的提升，进而充分发挥其重要作用，更好地满足高校财务内控管理的具体需要[1]。同时，财务部分人员并不是自由的主体，而是由上级部门来进行领导和管理，在此背景下，就需要相关管理人员以时展需求为导向，逐步提升自身的风险管理意识，并强化对现行管理方式的改革与创新，以此带动高校财务内控管理工作效率的提升。除此之外，财务部门的工作人员还要深刻认识到传统财务保障方式具有的弊端，并借助现代化技术等开展相关财务工作，推动财务工作效率和水平的提升。基于此背景下，财务部门的工作人员也实现了由固有被管理人员向管理者转化[2]。这样不仅有效激发了工作人员的主观能动性，使其更好地投入到后续工作中，而且还能使其立足实际情况，来对高校资源进行优化配置，使高校现有各类资源得到最大化运用。
2对财务管理方式进行优化
管理会计最初是被应用到企业财务管理领域当中，但是由于企业和学校实际情况存在明显的差异，原本适应于企业的管理会计并不能契合学校实际情况，这也是其没有在高校财务管理过程中得以普及和应用的直接原因。同时，管理会计的发展是以企业财务管理为基础的，想要将其更好地渗透、应用到高校财务内控工作中，就要以管理方式为切入点，开展改革和创新，从而提升其在高校财务管理工作中的适应性。此外，每个高校其实际发展状况不同，所以在开展内部控制过程中所应用方式和控制内容也会存在明显的差异，在此背景下，想要推动会计管理理念在财务内控工作中的顺利实施与应用，就要以财务管理模式为主体对其进行调整改革，推动其管理理念的不断提升，之后以高校实际情况为结合，提升应用管理方式与高校运营需求的一致性[3]。
3注重财务预算管理的强化
可以说，财务管理工作的开展都是始终围绕预算管理进行的。然而，纵观我国高校可以看出，许多高校其预算管理意识缺乏应有的统一性。以政府向高校下发资金为例，由于没有现代化的财务管理理念为思想支撑，所以许多高校在获得资金后不仅不能予以科学管理和规划，甚至还会出现资金浪费等情况，资金应用效率无法得到有效的保障。同时，高校在预算流程编制过程中也不够合理，这样高校开展财务管理工作时没有科学的管理会计理念为借助和依托，从而对高校发展也会产生不利影响。因此，以高校为切入点来讲，应注重对预算管理方式的强化。在开展日常管理工作时，管理人员要以教学工作情况为依据和基础，实现对现有资金的科学、合理化分配，保证其有效应用。要提高学校实际情况、发展目标和市场需求的融合力度，推动高校财务预算工作不断向规范化和合理化迈进，保证高校预算编制的科学性。除此之外，在进行预算的过程中还要以各个部门和教师为主体，以成本为着手点，实现对资金的合理分配，确保资金使用的合理性和透明，从而基于管理会计理念背景下推动高校基本效益水平的提升。以零基预算为例，其是近年来新兴的一种现代化的用于预算编制的具体方式，其强调从零开始，在打破各类因素限制的背景下，仅仅对花销数额和消耗开支的必要性予以充分考虑[4]。此种预算编制方式的应用，可以剔除高校在诸多科研项目方面的不必要开支。在开展预算管理工作过程中，高校还要始终以预算编制方案为依据和参考，以各项成本为对象实现对其的有效把控，并针对其中存在的具有动态性的因素实施科学预测。在上述过程中需要注意的是，预算编制是具有变化性特征的，而不是一成不变的，所以在应用时还要针对其预留出必要的弹性空间，以此来预防突发事件的发生，并对此过程中资金的周转效率予以预测。
4结束语
综上所述，随着社会的不断进步与发展，管理会计在高校财务内控工作中具有的优势作用也得到了充分的凸显。具体来讲，管理会计的应用一方面可以在高校固有财务管理水平上使其出现质的飞跃，另一方面还能有效降低高校在成本上的资金投入，保证了高校资金的最大化利用，在此作用下，高校也能获得相应的收益。所以，高校要严格遵循时展具体需求，以自身管理特性为结合点，开展财务内控工作，同时还要逐步提升其财务管理理念，推动管理体系完善性的提升，注重高校资金的充分运用，避免不必要的资金浪费，从而为高校的可持续发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]龙晓莉.管理会计在高校校办产业财务管理中的应用探究[J].商业会计,2018(17):77-79.
[2]贾利霞.分析管理会计在高校基本建设财务管理中的应用[J].智库时代,2018(49):45-46.
[3]张云云.精细化管理视角下管理会计在高校财务改革创新中的应用研究[J].中国乡镇企业会计,2018(10):173-174.
[4]龙晓莉.管理会计在高校校办产业财务管理中的应用探究[J].商业会计,2018(17):77-79.
作者:邵婷 单位:陕西服装工程学院
