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摘要：在大数据视角下，会计工作逐渐向管理会计转型，传统的管理会计已经远远不能满足数据驱动时代下企业内部管理的需要，企业内部人员的管理会计思维、信息管理系统建设以及人才队伍建设等方面存在一定的不足之处，阻碍了新环境下企业的健康发展。因此，本文基于大数据的视角提出相应的优化路径，提升管理会计在企业的应用效率，优化内部治理水平，为促进企业健康发展提供一定的借鉴意义。
关键词：大数据；管理会计；优化路径
一、引言
大数据，作为时代的产物，已日益融入经济社会的各个领域，并对经济发展产生重要的影响。然而，大数据的发展在提升市场经济运行效率的同时，也给企业的稳定发展以及战略目标的实现提出了新的要求。基于大数据的普及，企业的运营管理环境发生了变化，信息技术的使用推动了数据量的增长，为企业的运营管理提供了更有价值的信息。与此同时，数据量的增长也对企业的运营管理方面提出了更高的要求，在新的环境下企业应不断改进技术，升级信息管理系统，转化思维理念，进而使得企业能够迅速适应市场环境并不断发展。财务会计作为企业管理的核心工作之一，在大数据视角下其功能也跟着发生变化，传统的工作模式已经无法有效满足新环境下企业管理的需求，需要与管理会计融合发展，才能更加有效地发挥其职能作用。在大数据环境下，多数企业依然延续传统的管理会计模式，无法有效适应新环境下企业运营的需求，抑制了内部治理水平。因此，本文以大数据作为研究视角，探究在新环境下企业管理会计的优化路径，提升企业内部治理水平，推动企业实现战略目标。
二、大数据时代对管理会计应用过程的影响
管理会计作为会计工作的构成部分之一，之前在我国的发展相对缓慢，企业管理层往往易于忽视管理会计在提升企业绩效所发挥出的重要作用。然而，随着互联网技术的快速发展，大数据的应用加速了管理会计的转型升级，使得管理会计在企业的应用出现了新的形态。
（一）大数据时代创新了管理会计的应用环境
在大数据时代下，管理会计所需要信息的来源更加广泛，且出现了新的形式。管理会计服务于企业内部管理，是对信息的搜集、处理和传递的过程，进而推动管理层做出正确的决策。然而，大数据创新了管理会计的应用环境，信息的来源渠道变得更加丰富，并且信息的承载形式也日益趋于数据化。同时，花双莲等（2019）认为在大数据时代，信息资源可以得到共享，使得管理会计数据来源变得多样化。因此，管理会计所面临的应用环境的改变势必要求进一步优化管理会计的体系，以适应新形势下内部治理需求，进而更加有效地服务于企业战略目标的实现。
（二）大数据时代强化了管理会计的职能范围
随着经济环境的变化，数据驱动促进企业转型升级，管理会计的职能范围也在进一步强化，要求企业能够及时预测未来经济前景，根据市场反馈的信息做出最优决策，并有效控制内部运营管理秩序，使得企业朝着既定的战略目标快速发展。同时，也正是由于经营环境的改变，管理会计的作用日益显现出来，逐步实现与财务会计融合发展。在大数据时代下，虚拟的数据环境也强化了管理会计的功能性，使其履行一个管理者的角色，参与企业运营的全过程，成为提升企业管理效率一个重要的推进器。
（三）大数据时代提升对管理会计人才的要求
管理会计重要性的日益提升，对于人才的要求也随着互联网技术的发展日益上升。管理会计信息化使得信息的获取呈现多样化和复杂化，要求管理会计人员能够基于企业所面临的市场环境迅速获取相应的信息，进而进行有效的分析和处理，形成对管理层决策有用的高质量信息。同时，企业环境的变化也要求内部人员充分利用管理会计的工具和方法，结合庞大的数据量，协助管理层对控制活动进行最优调控，降低风险隐患，提升治理效率。
三、大数据视角下管理会计应用过程中存在的不足
大数据时代，企业所面临的经济环境已经发生了变化，管理会计对于促进企业经济发展的作用日益显现，然而，传统环境下企业的管理会计体系存在一定的不足，不利于企业战略目标的实现。
（一）管理会计的传统思维滞后于数据驱动时代的发展
管理会计作为服务企业内部管理的功能模块，一直以来受到企业管理层的忽视，特别是中小企业。现如今，中小企业以及部分大企业仍然以财务会计的核算和监督为主，缺乏对管理会计全新的思维。温月（2017）研究认为，人们还未及时形成对大数据的认识，使得管理会计难以适应新的趋势。财务会计侧重于事后核算，而管理会计的职能可以根据获取的信息资源提前预测，有助于防范风险，提升经营管理水平。在数据驱动时代下，管理会计的思维理念滞后，加剧了企业所面临的潜在风险隐患。同时，目前众多企业会计人员的管理会计思维滞后于技术的发展，甚至存在程序化的工作态度，缺乏一定的管理意识，进一步降低了内部治理水平。
（二）传统信息系统不能适应大数据时代管理会计需求
随着市场经济的快速发展，企业的信息化建设也应及时优化，传统的信息系统已无法有效满足大数据时代下管理会计的需求。在互联网技术的应用下，信息的生成、传递以及获取日益呈现数据化，信息的安全性成为潜在的重大隐患。张弛（2017）认为，在大数据时代，会计信息安全性无法得到完全保障。在知识经济背景下，共享模式日益成为经济热点，财务共享模式带来了财务信息的集成与共享，同时也会进一步加剧信息的安全问题，特别是较为核心的财务信息。因此，优化信息系统建设，以适应大数据时代管理会计的应用，确保信息能够得到充分利用，进而促进企业健康稳定发展，实现战略目标。
（三）管理会计人才队伍建设落后于企业内部管理要求
作为管理体系构建的重要内容之一，人才队伍建设成为衡量管理会计质量水平的重要标准。在大数据时代下，业财一体化的融合进一步强化了财务人员综合应用能力。然而，在管理会计的角度上，数据驱动时代更加要求企业管理会计人员不仅要掌握扎实的理论知识，还要熟悉相应的网络技术，成为具备综合素质的人才。陈东玲（2017）研究认为在大数据时代，管理会计人员需强化信息分析技术。现如今，中小企业乃至部分大企业依然十分缺乏复合型人才，财务人员的专业素质无法应对日益变化的复杂环境，滞后于信息技术对财务人员的基本能力要求。因此，人才队伍建设的不完善成为制约企业长远发展的基本障碍之一。企业内部应及时优化人才队伍建设，构建符合大数据时代的管理会计体系，进而提升企业绩效。
四、强化管理会计在企业中应用效率的优化路径
数据驱动时代的治理体系呈现出一种全新的模式，企业需要结合自身的经营环境完善内部治理中的不足之处，特别是管理会计体系，进而推动企业朝着战略目标稳定发展。
（一）转变管理会计思维以增强其重要性认识
基于管理会计的职能而言，其在企业的运营管理过程中充当管理者角色，使得内部人员应具备数据思维。在信息共享的背景下，数据资源成为专业人员获取信息的重要渠道，专业人员获取更多的信息资源，然后进行差异化分析，探究治理过程中存在的不足之处，并将该情况及时传递给相应的管理层，促进管理层做出有效的决策，完善治理环境，提升治理水平。同时，企业人员也应转变对管理会计传统式的理解，增强其重要性认识，参与运营管理，促进管理会计体系的完善，实现与财务会计融合发展，共同推动企业提升经营绩效。
（二）完善信息管理系统以提升管理会计质量
在数据驱动时代下，信息成为企业运营管理中一项重要的资源，企业应结合网络技术的发展及时更新并完善与管理会计相关的信息系统建设，进而提升管理会计人员的工作效率。与此同时，信息存在一定风险隐患，企业应根据信息系统构建情况建立相应的风险防范体系，时刻监督信息系统的运行过程，形成管理会计信息的安全屏障。在这一过程中，企业应加强对管理会计体系建设的支持力度，不仅是资金上的支持，还包括技术上的支持。构建信息应用平台，将企业内部运营纳入动态化管理，及时监控运营过程，实时反馈潜在问题，进而不断提升治理水平。
（三）强化人才队伍建设以优化管理会计水平
在管理会计的应用过程中，人才资源成为非常重要的竞争力。在大数据时代下，管理会计人才需要具备综合能力，不仅体现在专业知识的掌握上，还体现在专业知识之外的技能掌握，如信息技术、信息沟通等。强化人才队伍建设应从三个方面进行优化，从市场监管者层面而言，应不断完善管理会计人才培养体系建设，提升管理会计人员的专业素质；从企业内部层面而言，应结合企业的实际问题强化对管理会计人员的业务培训，扩宽从业人员的知识面，提升其综合能力；对管理会计人员自己而言，结合企业面临环境的不断变化和大数据的背景环境，及时更新知识体系，掌握相关的网络信息技术，提升工作质量，促进企业实现战略目标。
五、结束语
在大数据时代，企业所面临的内外部环境已经发生了变化，会计工作已逐渐向管理会计转型，然而传统的管理会计模式的不足日益凸显，显现出企业存在内部人员管理会计思维滞后，信息管理系统建设不足以及人才队伍建设落后等问题。本文基于存在的问题提出了企业人员应转变管理会计思维，完善信息系统建设以及强化人才队伍建设等方面的优化路径，以提升管理会计在企业应用的效率，推动其真正实现管理职能，不断完善治理环境，提升运营效率，促进企业稳定发展。
参考文献：
[1]花双莲，王英.大数据背景下的管理会计信息应用[J].财会月刊，2019（03）：86-95.
[2]温月.大数据时代管理会计面临的挑战及对策[J].会计之友，2017（15）：68-70.
[3]张弛.浅谈大数据时代管理会计面临的挑战与应对措施[J].商业经济，2017（05）：152-153+168.
[4]陈东玲.大数据时代下管理会计面临的挑战及对策探讨[J].宏观经济管理，2017（S1）：113-114.
作者:朱培源 单位:广州工商学院
