大数据下财务会计向管理会计转型

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大数据下财务会计向管理会计转型

摘要:在大数据背景下,企业的经营管理工作正面临着前所未有的挑战,首当其冲的就是财务会计已经不能满足企业的数据处理要求,其向管理会计转型已经成为一种必然趋势,企业应结合企业的发展现状和发展战略目标,制定切实可行的转型措施,推动财务会计向管理会计的顺利转型,从而为企业的持续健康发展奠定坚实的基础,以上就是本文所要研究的重点内容。

关键词:大数据;财务会计;管理会计;转型

大数据具有数据量大、类别丰富、真实性高的特征,企业在经营管理过程中会产生庞大的数据,这些数据的价值需要进行深入挖掘,只有运用合适的数据处理技术,确保数据信息的真实性和完整性,才能给企业决策提供可靠依据。基于此,企业必须要积极实施财务会计向管理会计的转型,针对相关工作开展中出现的问题制定相应的解决对策,培养更多的复合型人才,从而促进企业市场竞争力的稳步提升。

一、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性

1.企业发展的必然需求

一般来说,财务会计只能够反映出企业资金的使用状况,受到的束缚较多,管理会计在了解了企业资金利用情况的同时,还能进行投资预算,为企业资金使用制定合理的计划,极大地增加了企业收益。可见管理会计的工作范围更加广泛,对于企业经济效益的获取起到了积极的推动作用,因此大数据时代下企业要想保持良好的发展态势,财务会计向管理会计的转型可谓是势在必行。

2.财务会计不适应大数据的处理

大数据时代的来临意味着企业需要处理的数据类型更多,数据量更加的庞大,而众所周知财务会计的数据处理能力相对较弱,不能够满足新时期企业会计工作的实际要求。管理会计可以实现对数据的精确筛选和分类处理,以此为依据制定企业的资金使用方案,能够让企业的资金使用更趋于合理性,帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,这是财务会计所远远无法比拟的,证明了财务会计向管理会计的转型是一种必然。

3.计算机技术发展的要求

目前,计算机技术已经在各行各业中得到了十分广泛的应用,这给企业会计工作的开展带来了巨大的便利,借助计算机技术来处理企业的会计信息,其处理效率要远远高于人工操作,会计人员的工作量也会有所减轻。企业会计人员可以使用计算机来实施会计工作,这标志着传统的会计岗位必然要做出一定的调整,由财务会计向着管理会计转变,以适应大数据背景下计算机技术的发展需求。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型措施

1.财务管理观念的转变

陈旧落后的财务管理观念不仅会影响到企业财务管理工作效率和工作质量,而且会极大地限制财务会计向管理会计的转型步伐,与现代企业发展要求背道而驰。在大数据背景下,企业应积极更新财务管理观念,正确认识会计信息的价值,大力支持财务会计向管理会计的转型,加强对会计信息的分析和处理,以便于充分发挥会计信息的作用,提高企业资金的利用率和安全性,促进企业经济效益的大幅度提高。企业要将现代会计理念普及给全体会计人员,从根本上扭转他们的工作理念,用先进会计思想和技术来指导会计工作的开展。与此同时,企业还要搭建沟通交流的平台,确保会计人员之间能够保持有效交流与合作,每个会计人员都有专属职责,能够从会计信息中准确把握当前企业资金的使用情况,并制定下一阶段的投资计划,以减少企业的闲置资金,给企业创造丰厚的利益。

2.财务部门工作内容的转变

在以往的财务会计工作中,通常是将财务核算当成了重中之重,运用人工方法来计算财务数据,制定财务报表,受到会计人员专业素质的影响往往无法保证核算的准确性,对于企业财务状况的了解不是十分准确,大大削弱了企业财务管理工作效果。计算机与现代信息计算的应用可以将会计人员从烦琐的计算工作中解放出来,让他们有更多的时间可以用于挖掘数据信息的价值,赋予了会计工作更加丰富的内涵,使得财务会计向管理会计的转型得以顺利地开展,会计信息的采集、分析、处理更加的高效,数据信息的时效性和完整性都得到了良好的保证,会计人员通过分析会计信息了解到了企业的财务情况和运营状况,辨别出企业在未来投资过程中可能会遇到的各种风险,进而选择合适的投资项目,助力企业效益的提升,将会显著增强企业的市场竞争力。此外,财务会计向管理会计的转型还有一个重要作用就是让财务部门和其他部门之间的沟通更加方便,打破了部门之间的壁垒,提高了信息的传递效率,促使企业的全体资源得到了科学有效的利用。

3.会计人员综合能力的提升

我国会计人员的组成结构稍显复杂,从整体上看,会计人员的整体能力并没有达到时展的要求,这就在无形中阻碍了财务会计向管理会计转型的脚步,限制了企业的发展。人才是企业的宝贵资源,是实现财务会计向管理会计转型的关键,只有培养高素质的会计人才,才能加快财务会计向管理会计转型的速度。因此,企业要着重做好以下工作:第一,加强会计人员的教育培训。企业将管理会计的知识融入平时的培训中,开拓会计人员的眼界,培养具有现代化管理能力的会计人才。同时派遣会计人员外出学习,到先进的企业学习先进的管理会计知识。第二,建立管理会计师专业组织。这项工作需要得到政府的支持,目前,很多国家建立了管理会计师专业组织,并设立专业管理会计师资质考试,这样才能够培养出更多专业的管理会计师。

三、结语

财务会计向管理会计的转型,需要企业高度的重视,积极转变财务管理观念和工作内容,加强对会计人员的专业培训,培养更多优秀的会计人才,致力于为企业会计工作的开展提供保障,为企业的可持续发展保驾护航。

参考文献:

[1]季丹群.大数据时代对传统制造企业管理会计的挑战[J].财税研究,2014(24)

[2]王一帆.大数据视角下管理会计面临的挑战[J].会计审计,2014(14)

作者:陈敏 单位:福建华兴会计师事务所