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摘要:随着我国医疗体制的改革，当前医院财务管理中存在的传统管理模式，已经难以适应新医疗发展现状，必须根据医院实际情况进行改革创新。现如今，我国医疗事业蓬勃发展，越来越多的医院开始重视财务管理工作。所以本文简要分析管理会计在医院财务管理中的特点与应用价值，并提出具体的应用作用与策略，希望管理会计能够推动医院稳步发展。
关键词:管理会计;财务管理;医疗服务;改革创新
近几年，我国逐步推行医疗改革，当前医院现状也较以前有了较大的变化。在此种环境下，医院要想保持发展优势，应当加强管理体制的改革创新，能够充分重视财务管理制度建设，并进行改革创新。我国部分医院为了加强管理体制制度，开设了管理会计。管理会计能够对医院的财务信息进行综合利用，并进行收集分析，通过筛选保证信息的真实可靠，有助于为医院管理提供数据支撑，促进资源合理化分配，降低医院成本提高经济效益，为医院生存发展提供保障。
一、医院管理会计的特点与应用价值
(一)医院管理会计的特点
管理会计是在广泛吸收管理科学、现代行为科学、系统理论与现代数学的基础上形成的边缘学科或交叉学科。在具体的管理过程中，管理会计重视长远的未来管理，偏重于经营性的会计管理。管理会计能够评价过去的财务活动，主要是根据医院具体经营进行方法制定，充分重视医院管理会计的有效运用，能够加强会计管理全过程的监督与控制，并且调动相关人员踊跃参与。管理会计与医院具体结合，必须立足医院管理水平，但是管理会计受到医院约束力较大，需要在医院的经营过程中制定具体的方式进行有效管理。同时医院管理会计更加重视会计管理的全过程不只重视结果，也更加重视管理会计，是否能够调动医院工作人员的积极性与主动性。
(二)医院管理会计的应用
医院管理会计能够分析过去，有助于医院掌握好现状把握未来，对各类财务数据进行有效的加工和分析，为医院管理人员的决策提供相关的理论依据。同时管理会计，能够在现有的信息资源上，结合医院的发展现状，制定出切实可行的战略性目标，促进医院可持续发展，并提供理论支持，能够控制好当前医院财务管理活动，并根据决策预算经营管理活动。通过定量与定性分析，为医院的日后发展，制定科学合理的目标，并且提供有用性与科学性的理论支持，有助于降低医院的经营管理成本，促进医院可持续发展。
二、管理会计在医院财务管理中的应用作用
(一)增强医院的财务预算
由于医院管理人员并未充分重视财务管理工作的重要性他们认为财务管理是财务类的事，与医院各部门并无关系。这也就造成了财务预算与执行间存在着严重的脱节。管理会计较为重视财务管理，整体能够将财务管理整过程进行集中管理，能够结合医院的发展情况与财务状况进行综合分析，正确的运用管理会计才能够有效提高医院预算能力。
(二)提升医院的考核能力
随着我国经济体制的不断完善，医院也应当充分重视员工的考核工作，对员工进行多元化的考核与评价，才能够提高医院的发展水平。医院财务管理过程中，为提高员工的工作热情，应当充分重视，并建立完善医院员工的绩效考核工作，通过建立综合性评价体系，切实提高管理水平。同时加强重视管理会计的应用，提高考核能力，也能够对各项财务管理工作进行定期的考核与评价，使得考核结果更具时效性。
(三)提升医院调节控制能力
管理会计能够在医院的经营与决策环节有极为重要的作用，能够根据医院的实际情况，及时调节财务管理的各个环节，能够纠正医院财务管理工作的偏差，保障医院经营活动顺利开展。管理会计能够对医院的科室成本进行有效监督和控制，并结合各科室的发展情况，有效的控制财务成本，为科室制定有效的预算计划，并不定期的检查各科室的实际执行情况。
(四)规划与决策作用
根据医院实际发展状况，运用管理会计较为常用的方法，能够对医院经营发展进行科学预测，当医院作出重大投资建设时，能够做出明确决策。管理会计可以结合科室部门与全面预算的责任预算，确定经营目标，指导医院经营活动的有效开展。分析医院各期病人就医总量以及医疗费总收入量，采用本量利分析法，能够确定医院的目标成本与边际利润。在医院经营目标与建设发展计划下根据本量利目标，以及各科室的发展情况，确定本量利任务。有助于发挥管理会计的规划与决策作用，使得企业的经营活动有针对性，能够增强预算与规划的前瞻性。医院在资源配置与经营活动、组织实施成本效益目标实现过程中，能够进行有效地控制调节，进而提高医院经济效益。
(五)组织与配置作用
医院各项资源的优化配置以及组织管理实现最佳配置，能够降低医院的经营成本，为医院获取较大的发展空间，尤其是优化物流，医院物流所占资金比例较高，加强内部控制，能够有效构成合理的管理体系，规范各单位的经济行为。坚持效益优先原则，促使各责任单位与管理部门能够根据效益优先原则办事，高效率运行与资源优化配置成为医院的行为准则，并根据优化资源配置产生的效益与成本情况进行综合分析，做出相应的亏损弥补方案。
三、管理会计在医院财务管理中的应用策略
(一)正确认识医院管理会计的重要性
医院管理人员并未充分认识到管理会计的重要性，也使得管理会计在医院财务管理工作中难以有序开展。随着我国社会经济的逐步发展，财务管理工作也受到社会各界的广泛重视，所以医院管理人员应当与时俱进，结合法律法规进行有效的财务工作拓展延伸，正确认识管理会计的重要性与具体功能，能够提高自身的认知水平，运用新视角与创新型思维，正确的开展管理会计相关工作。通过正确认识管理会计的工作重要性，加强对医院职工进行定期培训，使广大员工都能够充分了解并熟练掌握医院的财务管理信息工作内容有针对性的进行财务管理，从而更好地服务医院财务管理工作。
(二)构建责任会计制度
医院构建责任会计制度能够有效提高管理水平，通过分等级的开展经济核算对医院所有科室的责任进行经济核算。将责任预算与业绩分析当做工作核心，通过构建科室管理制度，能够促使核算与成本控制管理，进行统一发展，也有助于医院的进一步决策与预算。
(三)在医院中创新财务管理模式
当前我国大部分医院财务管理工作仍然采用落后的管理模式，随着社会时代的不断更新，医院也应当结合时展特色，创新财务管理模式，选用新型的管理方案，以此促进医院的良好运作。在医院具体财务管理工作中，融入管理会计的先进思想与观念，丰富财务管理内容。例如：在进行财务管理时，不只是单纯的记账报账，也能够根据医院的具体情况，根据潜在的财务风险进行综合性评估并写一份财务分析报告，有助于医院领导人员根据相关决策，进行思考探究，从而做出下一步的方案。由于大部分医院并未涉及管理会计的相关专业知识，所以医院管理人员要想更好的进行财务管理工作，就必须加强对管理人员的有效监督与控制，能够进行财务人员管理综合素质考核。同时建立相关部门，加强财务管理人员行为与素质的监督，能够结合医院的发展需求进一步规范财务管理人员的工作行为，从而保障医院可持续发展。
(四)医院为管理会计的发展创造条件
医院由于自身的特殊性，能够长时间的运转，当医院出现问题时，政府能够予以帮助，对于我国目前的医疗改革体系变化，医院的传统模式已经难以适应医院的多元化发展要求。所以医院财务管理人员应当加强对医院的费用进行记录，并做多样化的工作，了解会计方面的业务也能够更新在医院运行过程中所需的财务信息。能够引入管理会计相关知识，充分了解会计方面的管理工作内容，医院必须加强会计人才的有效引进，通过人才培养与培训，创造轻松和谐的工作环境，促使他们为医院财务管理工作的开展注入新的活力。
(五)提升医院财务管理人员的综合素质
医院应当结合时代要求，进行不断的改革创新，并辅助其他工作，对于考核达标的管理人员予以适当的鼓励，打造专业素质较硬的财务管理团队。医院选拔财务管理人才时，能够做到公平公正，才能够有效提高医院的整体发展水平。
四、结束语
综上所述，我们能够看出管理会计复杂多样，医院必须结合自身的情况与市场竞争情况进行综合考虑，加强财务管理水平，才能够保证医院在激烈的市场竞争中生存发展。
参考文献:
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[4]许华.管理会计在医院财务管理中的应用浅析[J].财会研究,2008,10：52-54.
作者:洪仲 单位:安徽省广德县人民医院
