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摘要：会计工作的有效开展，这是确保资金运营管理工作有效落实的关键。作为会计体系的重要构成，管理会计和财务会计本身发挥着不同，但是又同样具有重要的工作职能。在当前新发展时期下，管理会计和财务会计之间的关联变得更加密切，如何实现二者的有效融合，这对企业的发展来说具有十分重要的影响。本文就对于管理会计和财务会计融合的相关问题进行了分析和探讨。
关键词：管理会计;财务会计;融合分析
在当前新的发展时期下，会计工作的开展也面临着很多新的变革。作为会计工作中的两部分重要构成，管理会计和财务会计本身在企业的发展和管理决策工作开展中发挥着重要的作用和影响。对于现代企业发展来说，其本身不仅要核算财务，同时也应该对财务会计进行相应的管理，实现二者的有效融合，这样才能满足企业的内部发展需求，并且更好地提升财务会计水平，应对激烈的外部市场竞争环境要求。
1管理会计与财务会计的基本概念分析
第一，管理会计。管理会计主要是指从管理的角度，让会计工作的开展能够为企业的管理者提供所需的相关财务方面的信息，支持相关决策的制定，从而达到提升企业内部管理能力，促使企业经济效益提升的目标。管理跨级能够通过相应的计划、控制、评价等多方面的举措，从管理的角度上给予企业发展以相应的支持。第二，财务会计。财务会计又被称为外部报告会计，其通过会计方法和数据处理等不同的方式，实现会计计量、确认以及报告，为用户提供相应财务方面的信息。在对财务信息进行编制的过程中，需要对财务管理工作的信息规范进行充分遵守，并让其财务信息能够对企业生产、经营发展的情况进行具体的展现。
2管理会计与财务会计之间的关联
在当前现代化企业发展的过程中，管理会计与财务会计之间的关联是十分密切的，并且也是客观存在的。二者都是为企业提供服务的，并且其工作的最终目标是为了促使企业自身效益的有效提升。从服务对象的角度来说，管理会计与财务会计的服务对象是企业本身。通过采取有效的会计工作举措，对企业内部实际资金的运转状态进行掌握，并围绕经济业务开展过程进行相应的管理，从而实现对企业经营发展的有效保证。财务会计工作的开展，更加关注资金的运转状态，是对企业经济活动进行指导和控制的工作。管理会计则是更加关注财务工作开展过程方面的管理，二者都是为企业发展提供服务的，其服务对象是相同的。与此同时，管理会计与财务会计工作都是对企业内部工作监督和考核的重要工作内容，可以对企业各项经济活动开展过程中预算成本执行情况进行核算和监督。在具体会计工作中，如果出现实际运营成本和计划之间的差异，那么通过相关工作的开展，就可以及时发现其中的相关问题。可以说，管理会计与财务会计是提升企业内部管理水平，对企业内部各项经纪业务行为进行考核监督的重要环节，二者的工作目的是相一致的。从信息来源的角度来说，管理会计与财务会计的信息来源是一致的，都是围绕企业当前资金情况进行资料和信息的获取的。另外，对企业的发展来说，管理会计与财务会计工作的开展都是为了创造更多的价值。
3管理会计与财务会计融合的积极意义
对于企业发展来说，管理会计与财务会计的有效融合，这能够更加全面地对当前企业的经济效益情况进行反应。在具体企业发展的过程中，企业内部财务工作的开展水平对企业自身的发展会产生直接的影响。通过将管理会计与财务会计融合，这样能够更加有效地实现对企业内部经济业务活动开展过程的管理，同时充分并且有效解决当前各项经济活动开展中存在的相关问题，及时进行处理解决，让企业的管理工作开展具备更加优质的决策依据。对于现代企业的发展来说，风险是企业财务方面的一个重要的问题，同时特殊情况下也可以说是影响企业生死存亡的一个关键的问题。在当前管理会计与财务会计融合的形势下，可以更好的结合企业的经营发展情况，分析当前的风险，并提出相应的应对解决策略。管理会计与财务会计融合的过程当中，通过对当前企业所面临相关风险的预测和分析，结合可能出现的不同类型的风险，制定相应的应对解决策略，提升企业的风险防范能力。当前市场竞争环境变化巨大，企业自身的每一项管理决策工作的开展，都可能会带来一定的风险。做好管理会计与财务会计融合工作，可以进一步的分析当前企业发展中所面临的风险，并结合风险产生的原因和可能造成结果的预测，制定可行的风险应对方案，提升企业的风险应对能力。与此同时，二者的融合让企业自身的效益得到充分的保障。管理会计和财务会计工作的有效融合，可以让企业自身经济活动的开展得到更加有效的规范。在相关工作开展的过程当中，可以让分析、监督、考核、控制、规划、预测等工作的开展落实得到更好的协调和配合，同时结合企业资金的利用情况，进行相应的调整和控制。相关管理人员也能从合理合法的角度，对于企业内部经济活动行为进行相应的处理，这对于企业自身经济效益的提升和发展来说是非常有帮助。在当前企业自身发展的过程当中，财务监督能力是对于企业财务管理水平的一个重要体现，同时也是对于企业自身内部管理工作的一个非常重要的补充和支持。在企业展开相应的经济管理工作当中，管理会计和财务会计工作的有效融合，会更加全面的对于当前企业实际发展情况进行了解，同时依据企业的综合发展目标和工作计划，分析现阶段各项工作的开展情况，进而发现企业实际经营发展中存在的问题和不足，做好相应的调整。在当前新发展时期下，企业内部的经营结构发生了一定的变化，会计体系内部的一些职能分割的力度相对减弱，很多会计工作环节之间都具备了更强的联系性，这从一定程度上也促使了管理会计与财务会计的融合。以往传统的会计管理模式下，管理会计与财务会计的分割，难以满足当前企业的发展需求，相关管理效率和管理能力急需进一步提升。实现管理会计与财务会计融合，这样能够进一步提升财务信息的关联性和有效性，更好面对新时期企业发展过程中所面临的诸多挑战。
4管理会计与财务会计的融合思路
第一，端正思想理念。从现代化管理的角度来说，管理会计与财务会计的融合是必然的发展趋势。相关会计人员本身应该具备科学的会计观念，能够从思想意识上认识到管理会计与财务会计的融合的重要意义和作用。部分企业管理者在展开财务管理工作中，整体管理模式较为传统，对于会计管理职能的认识不够全面，往往认为会计工作是企业内部财务方面的单一业务性工作，没有将其工作的开展和企业的经营管理进行结合。面对这些问题，必须要从现代化思想的角度，对当前管理会计与财务会计的融合进行分析和认识。在具体工作执行的过程中，给予二者融合以大力的支持和配合，这样才能更好地提升财务会计工作的开展效果，让融合过程得到进一步的加快，并且更好地提升整体企业的经营发展水平。第二，合理控制融合的过程。在展开管理会计与财务会计的融合的过程当中，应该从循序渐进的角度来推进相关工作的开展，在原有财务管理工作开展体系的基础上，做好相应的改进。只有结合实际情况，合理分配融合计划和进度，这样才能更好地将二者的工作职能进行合理整合，避免出现职能分配方面的问题。如果贸然进行合并，那么不仅会影响企业财务工作的有序开展，同时也会影响企业正常的经营发展，难以保证融合过程中的有效对接。第三，独立性的适当保证。虽然二者的融合过程，需要将二者的职能和工作流程方面进行整合，但是也应该意识到，二者融合的过程中也应该适当的对其中的独立性方面的需求进行满足。虽然财务会计和管理会计工作内容方面存在一定的交叉，但是如果能够结合其二者工作方面的差异性，做好相应独立性的突出，那么后续企业财务会计工作在实际开展的过程中，也能够更好的保证条理清晰明确，这对企业规范发展来说也是具有正面的积极意义和作用。第四，做好财务会计工作制度的完善。从管理会计与财务会计的融合角度来说，做好管理制度的完善，这也是提升管理会计与财务会计融合控制水平的一个必要的手段。管理制度的完善，可以说是当前企业财务管理工作的核心内容，同时也是企业内部资源配置工作的重要指导依据和标准。提升相关工作的开展水平，让财务方面本身具备更强的约束力、可行性，这是保证对管理会计与财务会计的融合控制效果进行提升的关键性工作。在对于管理制度进行完善和构建的过程中，相关管理人员应该本着统筹兼顾和量入为出的基本原则，从全局的角度做好分析，围绕企业的持续发展来进行相应的控制，切实对当前企业的具体财务收支情况进行反应，合理平衡企业本身发展资金需求。在具体制度细节制定的过程中，也应对其中的工作标准进行明确，从而管理会计与财务会计的融合角度，进一步细化整个管理制度中的工作标准。第五，做好信息资源的共享。在当前管理会计与财务会计融合的过程中，信息资源的共享是十分必要和关键的。在实际工作开展中，应该结合当前企业财务工作的特点，围绕其具体流程，构建一套信息资源的共享方案，实现对整体管理效能的有效提升，并对当前的融合过程进行加速。有效的信息资源共享体系，这也是支持当前会计工作顺利开展的关键。面对新的挑战，财会部门的工作人员应该结合实际工作需求，对当前的信息资源共享途径进行完善，通过利用现代化的信息化管理系统等手段，为管理会计与财务会计融合提供信息资源方面的保障和支持。例如，通过利用大数据技术的分析，对当前企业发展的相关信息进行收集整理，并通过信息方面的分析，为企业相关会计工作的开展制定一套更加科学的工作计划，实际会计工作开展中，其也能够依据现有的各类数据资源来提供会计报告，进而为企业的管理者提供更加有效的决策依据。
5结语
总的来说，对现代企业发展和其经营管理工作的开展来说，实现管理会计与财务会计的有效融合是尤为关键的。做好二者的融合，构建科学的会计管理体系，这对当前企业各项经济活动规范开展，提升企业自身经营发展水平来说是具有十分重要的作用和意义。企业管理者应该从思想意识上给予管理会计与财务会计融合以充分的重视，并构建一套适应现代化企业发展的管理体系，更好地满足二者融合的需求，为企业的发展提供强大的动力和保障支持。
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作者:董昕宇 单位:电子科技大学
