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摘要：伴随着信息时代的快速发展，现代息息社会经济发展水平不断拓展，企业与企业之间的竞争激烈水平越来越大。面对激烈的竞争市场，需要以稳定的供电行业发展为要求，运用企业财务自身的实力，不断推进企业的快速发展。依照传统的经营理念模式，转变现有的管理模式和经营理念，依照供电企业的发展需求，逐步提高核算转型，落实会计核算管理的具体内容，提升管理会计的有效发展。本文将针对供电企业的核算管理转型进行分析，研究核算会计与管理会计之间的区别，分析如何实现核算会计到管理会计的转型。
关键词：供电企业；核算会计；管理会计
现代经济信息时代的快速发展，越来越多的会计软件应用取代传统的手工记账模式，会计人员的核算工作逐步方便轻松起来，但通过软件的应用如何实现核算会计记账到企业管理会计的转型，是需要根据目前现有的企业管理会计情况，会计人员的管理位置，角色扮演的标准水平进行分析，将时候算账的工作逐步转变为事前评估和控制，明确财务管理工作的基本内容，充分利用财务管理的监督控制管理作用，加强供电企业的细致核算分析。
一、核算会计与管理会计之间的差异
核算会计是以有效的会计主体资金为标准，通过运转活化，分析核算会计的主体事后经济标准，加强对会计记账、报账、核账等内容的综合分析。核算会计是以有效的使用标准，通过会计核算的分析，重点分析其有效评估的对象。按照实际经济的发展要求，明确分析经济信息的整理和收集分析，明确企业发展的整体规范依据和要求。按照核算会计标准，准确的分析会计报表的外部使用要求。管理会计是对报告内容的分析，是从侧面重视其管理的具体内容。依照有效的具体目标，不断促进企业整体经济效益的提升。借助会计管理和资料进行分析，准确的收集整理相关资料，完善企业会计管理的具体信息内容，不断提高企业综合管理的效率，以合理的、科学的规范控制模式，提高企业决策化的科学管理，明确具体决策的标准要求。按照各个阶段的管理会计变化水平，重点结合国内实际情况，国际管理发展趋势，加强对管理会计相关标准水平的分析，制定有效的综合发展研究标准。在企业财务管理的综合发展作用下，分析核心理念的价值，不断创新，不断维护，明确具体的基准点。按照管理会计的实际战略形式，分析业务、财务的一体化分析管理过程。传统是以会计记账的方式，会计人员将大量的精力放在等级账务上，通过填制凭证、编制报告等方式明确标准，会计核算人员往往没有更多的时间和精力管理会计事务内容。会计人员成为账务核算人员。面对现代信息的时展要求，会计核算逐步实现电算化管控，改变传统的记账模式，通过人工智能的方式，通过前端业务的整理分析，集成为会计数据凭证，实现数据的加工、整理、分析，对财务数据进行必要的预算测定，整理分析，对资金内容、战略数据措施进行分析，实现会计数据信息的管理分析。
二、核算会计到管理会计的转型分析
我国管理会计往往缺乏有效统一的管理框架标准，在供电企业的核算会计分析中，需要重点分析岗位设置的标准情况，明确理论，分析创新价值应用。供电企业在会计管理的专项过程中往往存在改变不足，理论创新不到位的情况。供电企业往往无法适应管理会计的实际统一标准，需要实施有效的自我探索分析，明确经济效益的实际发展标准和影响因素。按照核算会计的实际情况，对管理会计进行转型分析。但在转型过程中往往存在创新不足的问题。在核算会计到管理会计过程中，利用信息共享创新的管理模式不足，信息数据数据分析上存在诸多的问题。我国目前的供电企业信息数据往往由财务核算软件应用，数据管理来源较为单一，财务管理过程中需要对相关数据进行整理分析，但实际有效的职能要求范围往往存在一定的限制，影响数据的统计管理。在核算会计分析过程中，如果生产、营销等各方面信息数据融入不统一，就会影响整体信息的决策与分析。受内部因素的影响，管理会计上往往存在一定的阻力。外资、民营企业发展过程中，需要明确国有企业对管理会计的重视程度，企业内部在实际应用上往往存在管理激励水平不足，应用不到位的情况。受内部因素的影响，管理会计在实施发展过程中往往存在较大的阻力。企业对于财务核算会计的认识水平不足，企业内部缺乏有效的引导和激励，供电企业的相关管理人才不足。在供电企业发展过程中，会计人员往往还担任重要的核算会计工作内容，缺乏有效的核算和统计分析，管理会计的监督无法实现有效的作用发展。
三、核算会计向管理会计的有效转型分析
（一）加强必要的宣传教育分析，推行有效发展带头作用
按照需求敬爱其那个核算会计的转型分析，加强必要的宣传教育，逐步完善会计管理的相关内容，明确管理会计的重要价值意义。从行动行为上对管理会计的发展需求进行分析，明确企业管理者的基本制度要求和岗位需求，按照必要的岗位职责、职能、待遇等要求进行分析，积极拓展会计人员的转型，为会计人员提供必要的管理会计转型，提高更加实质性的支持分析。
（二）加强财务与管理之间的有效控制分析
以跨账本的形式对实际业务进行分析，明确供电企业财务会计人员的管控标准。从业务角度，重点分析项目实施过程中是否有可谈论的内容，依照项目实际的可行性标准要去，对企业的业务发展进行趋势化标准分析，对企业的资源配置标准进行评估分析，明确企业发展模式和业务决策核算标准，完善财务人员的参与价值，尽可能地避免事后对数据的记录与核算分析。
（三）制定有效的共享平台，不断提升系统优化
按照供电企业的实际目标发展要求，从传统会计做账操作分析过程中，加强对会计系统的完整分析。从财务记账数据分析上，搭建有效的管控营销模式，不断完善人力资源各个系统方面的数据共享分析。依照各个系统共享平台，制定统一的数据库标准。按照实际需求不断优化信息数据的共享，明确财会信息数据的流程和状态标准，逐步优化系统间联系，做好闭环性分析，逐步降低成本数据指标内容，提高计算机管理、人员管理的综合应用分析。财务会计在管理过程中往往存在不可以避免的风险问题，需要根据各类风险进行及时处理，弥补各类漏洞问题，加强有效的措施化管理，提高企业整体工作效率的综合分析，提升供电企业的综合核算分析，实现核算会计到管理会计的转型。
（四）财务会计人员需要加强学习，提高主动化转型
按照供电企业财务实际的管理发展要求，及时调整财务人员的自主学习意识，加强必要的竞争意识管理。面对转型需求，供电企业人员需要逐步意识到各类风险危机，加强有效的学习，不断进步提升，明确供电企业管理会计发展的基本要求。按照实际需求，在工作中分析有效的核算标准，制定有效的会计专业核算模式，明确知识内容和运行标准，对供电企业的相关核算数据进行分析，逐步提高综合培养管理水平，落实操作标准和操作模式内容，制定有效的政策管理标准，明确市场运行的管理模式。按照企业经营管理的过程，加强必要的数据分析，提高财务人员的自主化学习，转变主动化转型分析，实现全方位的综合性应用。
（五）明确会计控制管理标准，提高企业综合经济效益管理分析路径
按照各方面的影响，管理会计在经济、法律、企业发展等内容上进行分析，明确不同环境下的不同方法，以有效的管理会计发展应用为基础，分析成本管理的概念。加强会计管理的成本分析，明确盈亏平衡特点，确定现金流、本量、测算标准等数据内容，加强多种方式下的数据分析，明确企业经营、企业生产的管理模式，探索符合企业经营发展效益的综合经营管控标准，不断提升综合投资管控效益的分析，实现会计控制管理标准化路径的提升。
四、结语
综上所述，供电企业为了有效地实现核算会计到管理会计的转型，需要加强差异优势的分析，准确的判断核算会计管理的具体分析，鼓励财务会计人员加强有效的学习，提高主动化转型优势拓展，提高有效的宣传教育，落实操作标准模式，提升财务与管理控制之间的有效应用，实现供电企业会计管理的提升。我国供电企业需要以有效的模式，加强综合产业化发展，制定有效的核算管控标准，提升会计的综合转型。
参考文献
［1］张鹏.会计职能由核算型向管理型转变的探讨［J］.经济师,2010（7）.
［2］毛付根.管理会计［M］.北京:高等教育出版社,2007.
［3］阎达五.论核算型会计向核算管理型会计转化的问题［J］.财务与会计,1999（9）
作者:朱莎 单位:国网四川省电力公司广安供电公司
