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【摘要】进入新时期以来，我国很多企业都加强了内部的成本管理，并且在成本管理中开始引入了管理会计。下面文章我们就对我国现阶段的成本管理会计在应用中出现的一些问题进行分析，针对这些问题的解决进行了科学合理的思考，希望能够促进我国成本管理会计在工作中的发展。
【关键词】成本管理会计;现状分析;发展设想;地位作用
一、成本管理会计在应用中出现的问题
（一）成本管理会计的制度不规范
由于我国很多企业在发展中忽视了成本管理会计的重要作用，没有构建完善的成本管理会计机制，导致成本管理会计制度不能得到规范的执行，更限制了成本管理会计的广泛应用。目前我国成本管理会计引入到国内应用的周期非常短，可以借鉴的经验和模式比较少，导致成本管理会计的应用和我国的实际发展脱节，至今没有一整套完善合理的成本管理会计制度，限制了成本管理会计的发展。
（二）成本管理会计的内容不独立
在新时期，很多企业都引入了成本管理会计的概念，但是很多企业没有弄清楚成本管理会计与成本会计、财务管理等工作的差别，成本管理会计是基于二者之间的一项内容，很多人在学习成本管理会计的时候涵盖了成本会计和财务管理的知识，让人觉得成本管理会计只是二者的综合交叉内容，没有独立的学科内容，认识不到成本管理会计在实际应用中的价值和意义。
（三）成本管理会计的模式与经济发展不统一
要想充分发挥出成本管理会计的作用，就必须要在适合的经济发展环境中应用有效的成本管理会计模式，如果经济发展出现了变革，那么就要对成本管理会计的模式进行相应的变革。新时期，我国进入到经济高速发展的时代，各个行业都在创新发展的浪潮中迎来机遇与挑战，尤其是成本管理会计的应用，更是受到了很大的冲击。高新技术对于成本管理会计的应用有很大的依赖性，它的成本管理不再是单纯的对材料费用以及人工费用进行管理，而是对技术费用进行管理，那么传统的变动成本法就没有办法发挥出作用，如果在这种环境下，成本管理会计不寻求创新和发展，那么会被时代一点点的淘汰。
（四）成本管理会计理论在应用中有差别
一般成本管理会计理论是经过很多科研人员呕心沥血的结果，需要严格的数字逻辑推理精神，但是难度太大的成本管理会计理论很难在实际工作中进行应用。此外，我国很多企业都在采取班组经济核算、资金成本归口分级管理制度、定额管理以及成本否决等管理模式，但是这些应用广泛的模式都只是企业在自身的实际发展中摸索出来的，不具备理论推广价值，导致我国成本管理会计在实际应用中出现差别。目前制约我国成本管理会计发展的重要问题就是从事成本管理会计工作的人员专业水平地下，没有接受过专业的成本管理会计培训，业务能力不高，虽然有一些成本管理会计人员接受过一些培训学习，但只是一些理论的学习，没有从更深的角度去理解成本管理会计工作，更谈不上在实际的工作中有效的应用成本管理。还有一些成本管理会计人员在工作中不仔细学习会计知识，提升自己的会计能力，反而去进行一些弄虚作假，损害了企业的利益。
（五）在实际工作中成本管理会计认识不深刻
由于成本管理会计引入到我国企业实际工作中的时间比较短，企业的领导阶层都没有认识到成本管理会计的重要作用。首先是因为很多企业缺少成本管理会计的应用经验，很少有成功的案例进行推广和宣传，在实际的应用中得不到有效的落实；其次是因为成本管理会计没有规范的法律要求，它的应用随意性比较大，企业认识不到成本管理会计的作用就不会在决策中应用成本管理会计，失去了成本管理会计的价值；最后就是因为一些会计从业人员的专业水平低下，不具备专业的管理水平，且随着管理会计考试的取消，会计的地位也可能一落千丈。
二、成本管理会计的具体发展措施
在认清了我国成本管理会计发展的现状之后，就需要有针对性的进行一些促进成本管理会计发展的措施，一是在成本管理会计的内部构建完善的制度，二是一定程度上变革成本管理制度，使成本管理制度可以广泛的应用到现有的经济发展环境中，这样才能进一步的促进成本管理会计的发展，提升成本管理会计的地位。比如某电话公司收到了数量2000个电话订购的订单，该公司在空闲时间生产这张订单，不会影响其他的工作，要得到这张订单，必须要有一个低的报价，推算出中间的各种部件费用、人力费用等，才会有具体的毛利。
（一）构建完善的成本管理会计平台
首先，我国应该构建完善的成本管理会计平台，促进成本管理会计在应用中的规范化、制度化发展。具体可以借鉴国内外成功的成本管理会计模式，打造符合我国特色的成本管理会计平台。构建完善的成本管理会计平台，具体方式是：一些比较大型的企业一定要有专业的成本管理会计部门，并且在企业内部具备专业的成本管理会计制度，明确成本管理会计部门的职责，与财务管理与成本会计划清界限，从而保障三个部门的职能得到有效的发挥。一些小型的企业只需要在三个方面具备专业的人才，保障企业内部可以在应用中发挥成本管理会计的价值和作用。
（二）深化企业领导对于成本管理会计的认知
其次就是要深化企业领导阶层对于成本管理会计的认知。要想充分发挥出成本管理会计的重要作用，就必须要让企业领导认识到成本管理会计的重要作用，改变企业领导阶层对会计的传统看法，会计部门可以开展一些培训宣讲会，邀请企业领导参加，让企业领导深入地了解成本管理会计的重要作用，今后要积极地开展成本管理会计工作。更要加强成本管理会计人员的培训，提高成本管理会计人员的业务技能和综合素质。让成本管理会计从业人员树立终生学习的理念，不断强化自己的会计专业知识，提升会计的应变能力，即便在快速变换的市场发展中也能够为企业的成本管理会计工作做好应对和防范。企业在聘请成本管理会计从业人员的时候，要设置专业的考试制度，保障聘任的成本管理会计的水平，构建完善的成本管理会计人才储备机制，促进企业的可持续发展。此外，企业还要注重对现有的成本管理会计案例进行研究，整合现有的成本管理会计资源，打造我国特色的成本管理会计发展模式，让成本管理会计在企业的决策制定、决策管理等方面发挥更加重要的作用。综上所述，由于成本管理会计的发展不能我国当下的经济发展进行有效的协调，导致我国成本管理会计存在一些问题，只有切实强化对成本管理会计的研究，提升管理的水平和质量，才能充分发挥出成本管理会计的重要作用。要想充分地发挥出成本管理会计的作用，还需要对我国目前的成本管理会计进行分析，通过合理的设想促进成本管理会计的发展。使成本管理制度可以广泛的应用到现有的经济发展环境中，这样才能进一步的促进成本管理会计的发展，提升成本管理会计的地位。
参考文献
[1]傅丹.成本管理会计现状分析及发展设想[J].财经问题研究，2001，(4):64-65.
[2]杨德怀.商业银行推行成本管理会计的思考[J].金融论坛，2005，10(8):35-40.
作者:吴汝来 单位:农夫山泉股份有限公司