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摘要：会计是企业的重要管理组织，其中财务会计和管理会计都是企业的会计组成，两者相辅相成，在进行企业管理时财务会计和管理会计各有各的管理特点，又存在一定的交互性，所以只有在管理的过程中将两者有机融合，才能促进一个企业健康稳定的发展，促进企业的资金管理的有效性，促进企业内部管理的有效性。本文针对企业财务会计和管理会计的有机融合发展进行阐述，首先分析两者有机融合的必要前提，其次分析了两种会计进行相互融合的迫切性，最后结合现阶段的企业现状提出了促进企业财务会计和管理会计有机融合的策略。
关键词：企业管理；财务会计；管理会计；融合发展
会计是企业管理阶层的有效组成部分。随着经济社会的快速发展，企业做大做强、站稳脚步就需要有完善的企业会计管理。随着市场经济体制的不断改革，会计的职责也在悄然发生变化，会计早已不是传统上只是针对企业的资金财务进行统计管理，而是越来越多地参与到企业管理过程中来，简单机械的职责已经不能满足企业发展的需要，因此，促进企业的财务会计和管理会计进行有机的结合是企业发展的必然趋势，企业应该重视两者的融合，最大限度地促进企业的健康稳定发展。
一、促进企业财务会计和管理会计进行融合的先决条件
财务会计和管理会计都是企业的有机组成，两者都是围绕企业而存在的，所以他们有着共同的扶持服务目标，他们存在的意义就是为企业更好地发展，为企业的经营活动健康地开展。无论是企业的财务会计还是企业的管理会计其根源都是传统意义上的会计，所以两者本身就存在很多的共性，这些共性就是两者进行有机融合的前提条件。促进两者有机融合的基础条件主要表现在以下几个方面。
(一)两种会计工作本质都是为企业的管理服务
财务会计和管理会计共存于企业，只是以不同的形式参与到企业的管理过程中。传统上的会计受到一些条件的干扰仅仅是进行简单的核算，一般来讲企业的财务会计比较注重对企业在经营运行过程中一个具体的问题进行总结和分析；而企业的管理会计则使用平时积累的一些具体的经济数据，通过分析数据规律帮助企业出谋划策，所以管理会计更倾向于企业的管理过程。两者核心宗旨的一致性为财务会计和管理会计的有机融合奠定了基础。
(二)两种会计工作都有一定的控制和考核权利
财务会计主要是对资产进行核算，对企业的具体经济活动进行有效的监控。财务会计的本质就是参与企业的实际经营活动，对企业生产成本进行分析总结，结合企业的实际生产和运营状况，判断是否与成本的预算相统一，如果两者之间存在的出入较大，那么需要分析根源，促进问题的解决；而企业的管理会计则是对企业的经济活动进行预算，对企业的成本控制问题及人员进行综合考评。分析两者的本质都是对资源要素和产权问题进行控制和监督，从这个层面上来讲企业的财务会计和管理会计存在一致性，但两者又都有自身明确的职责，两者相互协作，共同维护企业的合法利益。
(三)两种会计在工作过程中需要的信息来源基本一样
管理会计需要收集企业信息并将这些信息进行有效的整合和分析，然后帮助企业出谋划策，其中管理会计需要获得的资料有很大一部分是从财务会计获得的，需要一些反映企业实际经营状况的资料，所以两者虽然是企业会计的组成，也是相互独立的个体，但是两者在进行管理的过程中获得信息的来源基本是一致的。
(四)两种会计工作的最终目的一致
财务会计工作的最终目的是制作出企业的财务报表，而管理会计的目的是通过对于各种数据的分析，帮助企业改进生产经营过程中所存在的问题，促进企业的经济效益的提升。在现代科学技术快速发展的今天，社会大环境导致的各个企业的管理理念出现了变化，可以说人力资源和创新能力是一个企业发展的核心软实力，谁掌握了人才和科技，谁就掌握了发展的先机，所以促进企业在发展过程中进行决策的有效性，需要企业财务会计和管理会计的共同努力。
二、促进企业财务会计和管理会计相互融合必要性
企业的财务会计和企业的管理会计都是企业的有机组成，并且两者之间存在很大的共性，再加上两者的最终目的是一致的。随着社会的快速发展，传统的会计已经远远不能满足企业的发展需要的，所以有必要结合新形势，分析两者的契合点，将两者进行有机融合，才能确保财务信息的质量，防止企业内部出现不必要的混乱，避免以权谋私的现象出现。通过财务会计和管理会计的有机融合能够加强对企业自身会计信息的调整和规范，实现信息共享，帮助企业在发展过程中提供更加全面准确的信息，充分发挥一个企业会计部门的职责，促进企业稳定健康发展，所以促进企业的财务会计和管理会计的有机融合是非常有必要的，它符合企业发展的需要。
三、促进企业财务会计和管理会计有机融合的措施
(一)需要企业明确科学的会计观念
财务会计和管理会计的核心本质是一致的，通过工作职责的互补，共同为企业的发展出谋划策，促进企业资金管理的有效性，促进两者的有机融合是一个企业发展的必然选择。促进企业财务会计和管理会计的有效融合，首先需要企业有明确科学的会计观念，需要企业管理者明确会计的职责，不能将两者区分看待，只有将财务会计和管理会计有机的融合在一起，才能促进企业的管理的有效性。
(二)两者的融合工作需要循序渐进进行
受到传统会计工作的理念影响，两者的融合是一个漫长的过程，需要企业在认识达到一定高度的基础上进行，需要在实际工作中促进两者的不断磨合，找准两者相互融合的契合点，要求企业管理者结合新形势下的市场大环境，结合企业自身的管理特点以及财务会计和管理会计在企业中发挥的作用，循序渐进地开展两者的有效融合，而不要急于求成。
(三)促进企业会计管理体系的不断完善
个别企业将财务会计和管理会计作为两个完全独立的体系，主要原因是企业自身的会计管理体系存在问题，它将财务会计和管理会计区分开来，忽视了两者是一个需要融合发展的整体，所以促进两者的有机融合，就需要企业将自身的会计管理体系不断完善，只有完善的会计管理体系才能促进财务会计和管理会计有效的融合。
(四)充分利用现代科学技术带来的优势，促进两者的有机结合
随着社会的不断发展，计算机技术也取得了快速的发展，这就需要企业抓住先进科学技术带来的优势不断促进两者的融合，为使两者更好的交流可以建立企业的信息资源库，方便两者进行信息的共享，通过建立相应的信息目录，加强系统管理的合理设计，将财务会计和管理会计共同融合为企业的会计管理组织。综上所述，企业之间的竞争越来越激烈，面对激烈的竞争，企业要么迎难而上，要么被其他企业吞没。这就需要企业首先加强自身的管理，促进自身管理的有效性，才能打牢自身基石，与外界进行抗衡。促进企业财务会计和管理会计的有机融合是企业健康稳定发展的前提，企业需要结合自身实际促进找准两者结合的关键点，将两者有机地结合在一起，共同促进企业管理和经营活动的有效性。
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作者:吴雅鑫 单位:辽宁工业大学
