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首先，党务管理能够强化医务人员的责任感，大幅度提升党组织的凝聚力与战斗力。党务管理工作居于医院日常事务的政治核心，能够对医院的体制改革进行保驾护航和积极监督。党务管理能够在党务活动过程中通过思想教育和政治学习激发医务人员救死扶伤、治病救人的职业责任感，从而使医务人员同心同德、同心协力、全心全意为人民服务，加速和谐医患关系的形成。其次，党务管理能够强化医务人员的奉献精神，树立党员的模范带头形象。党员是群众效仿的榜样，是各项医务工作的中坚力量，而党务管理能够激发党员的奉献精神，党员在爱岗敬业无私奉献中对身边的医务人员产生积极的影响，能够感染和带动身边人一起钻研业务爱心服务，有效激发医务人员的积极性和主动性，保质保量地完成医院的各项服务工作。最后，党务管理能够强化医务人员的大局意识，促进医务人员的团结互助、协调一致。党务管理能够通过党风建设与行风建设等政治学习提升医务人员的觉悟，逐渐形成廉洁自律、钻研业务、热心助人的医德医风，促进医患和谐关系的形成，推动医院各项事务的发展。
2医院党务管理的现状
第一，医院党务管理人员的素质有待提高。对经济效益的追求使医院领导重视各科室的技术发展和组织建设，而对无法产生经济效益的党务管理漠不关心，甚至党务干部这一位置逐渐成为某些人“升官发财”的跳板，从而导致党务管理干部党务知识与专业技能的欠佳，其他管理人员自然也不愿意钻研业务知识发展个人能力，党务管理已经进入停滞状态。另外，管理人员能够参加党务管理培训的机会也较少，从而使党务管理人员失去了业务成长的发展机会。第二，医院党务活动极少，缺乏交流。医院的技术人员都一心一意地忙着抓生产促效益，基本上没有时间进行党务活动。对党务活动不感兴趣的管理干部也得过且过，没有积极性。党务活动的缺乏使医务人员失去了思想交流、道德发展、觉悟提升的机会，对党组织的认识逐渐淡化。另外，本系统内的党务交流机会也较少，党务干部没有借鉴学习其他单位成功经验的机会，党务活动发展艰难。第三，党务活动与医院管理脱钩。经济效益已经促使医院领导的管理理念和价值观发生改变，“经济建设”是核心工作，而党务管理逐渐成为医院管理体系的附庸，且次数较少的党务活动也不能占用医院工作会议的时间，只是几个代表坐在一起念念文件走走形式，没有任何实际效果。因此，业务发展与政治学习已经逐渐脱节。业务发展是真抓实干，政治学习是虚晃一枪。第四，党务管理队伍缺乏活力。党务管理不能为医院带来直接的经济效益，因此，党务管理也“囊中羞涩”，“不好意思”向医院领导要钱制定激励机制，加之领导的漠视使党务管理部门的各项规章制度都不完备，党务管理人员在懒懒散散中混天度日，毫无工作积极性，更不要说创造性了。党务管理人员逐渐成为医务人员中的另类人群，党务工作也进入恶性循环之中。
3医院党务管理创新发展的指导思想
面对死气沉沉的党务管理现状，创新发展就成为党务管理的首选策略。党务管理的创新发展应该以管理人员为突破口，尤其是党务干部，党务干部是党务管理队伍的“火车头”，应积极带领本科室的工作人员学习业务知识，不断提高档案管理能力。管理人员是党务管理工作的主体，只有激发出党务管理人员的工作积极性、主动性和创造性，才能够将党务管理工作真正落到实处，党务管理的硬件建设才会发挥作用。另外，医院领导还要利用党务活动引导医务人员进行思想交流和政治学习，让医务人员在畅所欲言中交流自己的看法，打开心中的“思想疙瘩”，实现医务人员的心灵相通，加强党组织的向心力和凝聚力。总之，事在人为，医院党务管理的创新发展必然要从开发“人”的潜力开始。
4医院党务管理的创新发展之路
4．1实现党务管理的公开化
党的十七大明确指出要尊重党员在党务活动过程中的主体地位以及应该享有的民主权利，真正实现党务管理的公开化。党组织来源于人民群众，与人民群众拥有血肉亲情，党务活动自然就不应该在人民群众面前保密，要打开大门接受人民群众的监督，要接地气长人气，与人民群众休戚相关，强化党组织与人民群众的信息沟通，实现党组织与人民群众的同心同德，这样的党组织才会赢得人民群众的支持和爱戴，这样的党务管理和党务活动才会有意义。因此，在党务管理中让群众代表参与医院重大事件的决策过程，让人民群众的意志在单位决策中得以展现；设立党风廉政建设信访小组，随时接受人民群众的监督；完善党务干部监督制度，推行民主集中制，通过集体讨论提高决策的科学性；设立群众信息平台，多方面接受人民群众的监督，多渠道听取人民群众的意见，多角度开展党务管理工作，从而能够极大地提高党务管理工作的公开性和透明度，发扬民主精神。
4．2实现党务管理的信息化
随着社会的进步和经济的发展，各行各业都开始进入信息化发展阶段，党务管理自然也要跟上时展的步伐，真正实现党务管理的数字化和信息化。信息技术和网络的发展，使群众拥有较多的上网时间，所以，构建党务管理的网络平台是新时期党务管理的一大特色，能够通过现代化、科技化、先进化的网络技术和信息手段打造信息交流平台，成功构建出接受群众监督、宣传医院文化、促进社会和谐的崭新交流方式，能够加强党组织与党员、党组织与群众、党员与群众的思想交流，有效促进医院党建工作和文化建设的科学发展。当今社会是信息化社会，因此，党务管理的信息化能够实现与时俱进，不仅能够跟上时展的步伐，更能够快速、便捷、高效地与群众交流和沟通，有助于医患问题、行风问题、领导问题的有效解决，从而极大地促进了社会的和谐、安宁与发展。
4．3实现党务管理的公正化
在党务管理过程中，党务干部任重而道远，要肩负起党务管理公正化的重任，医院党务干部在进行本科室人员的绩效考核时要注意坚持公正公开的原则，给予每一个党务工作人员满意而科学的评价，以此培养党务管理人员的工作热情，激发党务管理人员的积极性、主动性和创造性，使党务管理工作获得强大的主体支持和人力资源。不过，要想实现党务管理人员工作绩效的科学量化并不容易，党务管理人员的工作内容、工作性质、工作难度、工作强度都与其他科室的日常工作截然不同，绩效考评的难度非常大，很难做到让党务管理人员以及其他医务人员心服口服、欣然接受。另外，在党务干部的绩效考评和任用方面也要实施公正公开的原则，尤其要为有上进心的年轻人开辟一条实现理想、发展自我的途径，让有抱负、有能力的年轻人积极加入中级管理队伍，为党务管理工作的创新发展注入新鲜血液和活力，加速本单位的人才成长与开发利用。
5结束语
积极探究医院党务管理工作的创新发展之路，改变现在党务管理消极落后的现状，发挥党组织的凝聚力和号召力，激发党务管理人员的工作积极性和创造性，真正实现党务管理工作的创新发展，从而有助于医务人员工作态度、思想意识、服务质量的大幅度提升，促进医患和谐以及社会和谐。
作者：杨红 单位：首都医科大学附属北京妇产医院
