前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的大数据下创新企业财务管理探析，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
我国互联网技术的广泛应用创新了企业的发展和运行模式。在大数据时代的影响下，企业财务管理工作的工作质量有着显著的改善。应用互联网技术不但可以提高企业的经济效益，还可以加快企业发展创新的进程。此外，创新企业财务管理模式可以为企业的各个部门提供重要的制度支持，还可以为企业员工的工作内容和行为进行指导，让企业今后发展具有更为广阔的空间。
一、大数据概述
大数据出现的时间比较早，20世纪60、70代已经形成了大数据的基本概念，但是当前世界上还没有对大数据进行明确的定义以及界定。所谓的大数据，本质上就是对庞大的信息进行分析，并且从信息中反馈自己想要的信息。运用在企业之中，就是企业能够对自身产品产生的反响进行大数据分析，从而找出自身优势或者受众人群，从而对企业自身的资源进行精准的分配。在当前的企业管理之中，财务管理可以说是和大数据最其契合的岗位之一。财务管理工作需要涉及到大量的数据，不仅如此，企业的所有发展基本都需要和财务部门进行沟通，获得资金的批准，因此通过对企业财务部门使用大数据分析，能够有效掌握当前企业的财务状况；对企业的支出进行分析，则可以有效总结当前企业的发展情况。除此之外，对工资、材料、供应链上下游等全都可以进行分析，进而对企业的自身架构和产业结构进行调整，推动企业更好的发展。尤其是当前，我国经济发展非常迅速，又是世界第一大市场的中国，迎来了非常多的外资企业，作为老牌资本国家的企业，本身就经历了长期发展，因此其内部的架构以及发展都非常科学成熟，国内很多企业缺乏这样专业的管理经验，所以在应对外国资本冲击的时候，显得难以招架。
二、在大数据时代下企业财务管理的重要性
（一）提高财务数据信息的数量和质量。随着大数据时代的来临，企业的运行模式发生着翻天覆地的变化，企业每天获取大量的数据及信息，这为企业财务管理工作增加了工作量和工作难度。如果企业完全采用传统的财务管理方式，企业的发展将与大数据时代脱轨。因此，企业要不断地创新财务管理模式，并且在财务管理工作中加入科学技术的应用，利用大数据技术提高财务数据信息的可靠性及准确性，科学准确的数据信息可以作为企业管理者正确决策的重要参考依据，此外，还可以使企业的财务管理工作更上一个台阶。
（二）财务管理人员的业务能力得以提高。在大数据时代下，各行各业之间的竞争尤为激烈，市场环境也在不断发生变化。企业一旦固守陈旧的管理思维，便容易跟不上时展潮流，而被市场淘汰。在对企业进行财务管理的过程中，对管理理念和管理模式不断地创新可以使得财务管理人员更好地进行工作。企业财务管理工作的主要内容是对企业员工及企业的财务数据信息进行整合，使得企业员工充分地利用财务信息来更新自己的数据库，认真对待手头的工作，通过主动学习新知识、新技巧和新理念来提高自己的工作能力。此外，财务管理人员还要为企业财务管理提供新的管理手段和管理思路，帮助管理者更好地进行决策，高质量地完成企业财务管理工作。
（三）促进企业的可持续发展。企业财务管理工作的内容是随着时代的发展而不断变化的，在大数据的背景下，企业财务管理工作更要进行不断的创新来适应当代的发展，以提高自身在市场竞争中的地位。所以，对企业的财务管理工作实行创新改进具有一定的迫切性。应用信息技术开展企业财务管理工作，可以提高企业获取数据和信息的能力，并且可以使得财务管理人员更好地对企业的财务数据信息进行整合和分析，进而对企业的内部资源进行合理的配置。除此之外，企业财务管理工作可以保证企业能够及时地了解到市场的发展趋势及政府的相关政策，在分析市场需求及国家政策的基础上，对企业未来的发展进行合理的规划，实现业财融合，在保证企业经济利益的同时，也能确立企业在市场经济中的地位，确保企业能够长远的发展。
三、大数据背景下创新企业财务管理的几种方案
（一）建立财务核算模式。财务核算主要针对部分就是对于财务信息的真实性进行核验。不管是在日常的财务经营管理之中，还是在大数据时代之中，一个真实的财务信息对于企业来说都是非常重要的。首先，树立正确的企业文化。企业高层需要首先转变自身的认识，作为企业的风向标，企业高层在一定程度上能够代表整个企业，只要企业的高层加强对于大数据财务管理的认识，自然能够有效影响各级部门对大数据财务的认识。不仅财务部门，企业所有的人员都需要加强这方面的认识，这样在财务部门进行相关工作的时候，才能够得到众人的配合，进而提升企业的管理效果。其次，制定责任落实制度。大数据财务管理模式对于财务信息的真实性有着非常高的要求，所以在当前的企业中，必须不断加强财务信息方面的管理使财务信息真实性能够达到标准。为了做到这一点，企业需要落实责任制度，让不同的财务信息能够落实到个人，一旦财务信息出现问题，第一时间对相关人员进行处理，一方面是保证企业财务信息的真实性，一方面也能够让企业工作人员认识到财务信息的重要性，从而提升整体的风气。最后就是建立数据平台。在企业的内部，企业应该建立一个平台，主要是对企业的所有财务进行进行汇总，通过这样的方式，能够让企业的工作人员了解到当前工作动向，一方面也能够对财务信息进行公示，让财务工作不仅限制在财务部门一个地方，而是企业所有人员共同参与的，加强企业的凝聚力，保证企业的发展。
（二）强化信息安全建设。随着市场的扩大，企业之间的竞争也越发激烈，很多企业为了打败自己的对手，会采用一些非常规手段，这些手段对于企业的安全来说威胁性非常大。因此在当前的企业财务管理之中，企业必须建立自己的信息安全体系，这样才能够保证自己的安全。企业可以从以下几个方面进行：首先是强化企业信息安全，企业成立网络安全部门，对一些网络的信息安全等进行充分的防御，如果企业缺乏这样的条件，可以购买较好的软件对企业进行防御，防止出现信息盗用、泄露的情况出现。其次就是企业风险控制部门需要引入部分大数据方面的人才，对于财务信息中出现的危险信息，提前做好预防。一旦风险出现，风险控制部门也应该提前建立相关的应对措施，这样才能够保证在企业的发展过程中，及时止损。最后就是加强大数据对信息的分析，大数据能够通过对庞大数据进行分析，从而找出其中存在的隐患，尤其是很多企业在经营方面，一个疏忽就会造成企业巨大损失。但是随着大数据技术的发展，只要数据提供正常，大数据能够对所有情况进行分析，对所有可能的概率进行计算和预测，只有这样才能够保证企业的安全经营，确保企业数据安全，从而创造更大的价值。
（三）创新财务发展体系。在当前的财务管理之中，企业管理人员必须意识到财务管理的重要性并不比商品的销售以及生产的地位差。所以在当前的企业中，想要建立全新的财务发展体系，需要从以下几个方面着手：首先是认识方面，认识是指导行为的重要因素，因此在当前的企业中，企业应该加强对大数据财务管理的认识。其次就是加强大数据财务管理的分析部门，主要是对大数据信息进行分析，通过分析找出当前企业存在的问题，再就是对信息的真实性进行核实，同时对大数据的结果进行上报，让大数据财务管理体系能够形成一个从上而下的结构。最后就是加强管理层的建设，在面对大数据的结果时，管理部门需要及时做出调整，对当前存在的问题进行优化，同时根据大数据分析结果，对当前的企业结构以及架构等进行综合的判断，让企业能够形成一个简化的体系，有利于企业的发展。大数据时代给企业带来了前所未有的机遇和挑战。在大数据时代的影响下，企业管理者必须要意识到财务管理工作对企业自身经济利益和其长远发展的重要意义。企业要加强内部和外部之间信息的共享，通过信息化、数据化的手段不断改进和创新财务管理方式和财务管理理念。在具体实践的基础上，不断总结和积累财务管理工作的经验，从而保证企业在大数据时代的环境下占据重要位置。
作者:赵廷宇 单位:吉林省亚东国有资本投资有限公司
