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[摘要]本文以新时代为分析背景、高校的资产管理为分析对象，从基础工作、资产、管理手段、管理人才方面对高校资产管理现存问题进行分析，并提出相应的创新策略，旨在为相关人员提供参考和借鉴，希望能够有助于各高校资产管理的规范化、高效化、职业化发展。
随着我国经济社会的发展，对人才的需求急速增加，这对教育行业提出了更高的要求。高校资产作为物质基础，为教授和学习提供保障，因此，在高校管理中占据着重要地位。但就目前情况来说，高校的资产管理工作仍存在许多问题，不能够做到与时俱进，还有可以完善的空间。本文就其存在的问题进行探讨，并提出相关策略。
1新时代下高校资产管理创新的重要性
自身发展需求：我国经济不断发展，人民生活水平不断提高，对教育特别是高等教育的要求也越来越多，出于群众的需要，国家对于各高校的财政支持也越来越多、形式越来越丰富，这便对高校的资产管理提出了更高的要求。传统的管理方式已经不能适应现代需求，只有创新了资产管理方式，才能为高校的财务发展疏通道路，才能促进高校资产的合理购置和应用，才能使高校财务适应时代的发展，为高校发展提供坚实的物质基础。社会发展需求：同上所述，国家和社会对于高等教育的重视程度越来越高，资产管理作为现在高校财务管理的重点部分，也受到了师生和外界的关注。如果一个高校能够做到资产管理条例清晰、形式新颖、方式创新，那么这所高校的财务情况就能展现出良好的一面，为学校提供坚实的物质基础，坚实的物质基础能够为学校的人才培养和输送提供保障，为社会发展做出贡献。
2新时代下高校资产管理创新所面临的问题
基础管理工作不到位：近年来，教育行业愈加重视科学技术教育，高校资产购置中大型仪器的购置比例也在不断增加，但却缺乏基础管理工作，物资到位，却没有专业的管理和维修人员，导致资源的浪费和紧缺。这暴露了高校资产管理不够规范化的问题除此之外，随着高校规模的不断壮大，出现的问题也越来越多，财务范围变大，这意味着资产管理工作更具复杂性，更需制度化和规范化管理，但许多学校还无法达到这个要求。管理手段陈旧：我国经济快速发展，对教育行业也提出了更高的要求，这不止体现在教育方面，也体现在资产管理方面。时代不断发展，高校资产管理模式也该得到不断的发展，但众多高校的管理思想没有改变，依旧采用老旧的管理手段，例如：重算账不注重分析，采用报账型财务管理，只注重报账的结果，却不注重财务利用的细节，不对财务活动进行研究分析，无法得出精确而具有价值的数据，这使得资产管理工作成为高校管理的一个薄弱点。缺乏专业的管理人才：就目前大部分高校的管理情况来看，资产管理人员的综合素质并不高，他们或是缺乏专业的知识素养和业务能力，或是缺乏专业的财务管理知识和能力，或是在思想较为陈旧和落后，不具备创新意识。没有专业的能力和业务能力，就不能很好地完成工作，而没有创新思想或精神，则不利于这新时代下高校资产管理方式的创新和改革。随着高校学生人数的不断增加，创新资产管理方式迫在眉睫，缺乏专业的管理人才也成为了一大问题。缺乏有效资产：为了更好地对学校进行管理，学校内部也设置了多个部门以处理学校相应的事务，但如果各部门之间沟通不及时或是配合度不高，那么就会形成对资产管理无序、混乱的局面，例如，有关部门进行物资采购却不进行报备，导致其他人不知道物资的存在，那么就会产生物资闲置、放置分散、没有有效利用的现象，这就造成了物资浪费、成本升高，物资也变成了无效物资。
3新时代下高校资产管理创新的举措
完善基础工作：高校资产管理工作中，加强各部门的沟通交流就是完善基础工作的重要举措之一，因为各个部门的工作都会设计财务问题，只有各个部门之间尤其是财务部门与各个部门之间保持有效、高度的沟通交流，才能及时发现资产财务方面出现的问题，及时对其进行反馈和解决，减少不必要的矛盾，提高管理工作效率。完善管理机制：高校资产管理工作的复杂性决定了资产管理需要一个严密、科学的机制体系。高校应该设立专业部门或是专门人员进行监督工作，对涉及资产管理的采购、使用、维护等各个环节进行跟进和监督，出现问题要及时解决、及时反映，查缺补漏。监督管理机制主要针对内部工作，但仍需要各部门的配合，可以定期进行交流和轮岗，便于管理。加强信息化管理：当今社会快速发展，科技水平不断提高，社会日渐趋向于信息化、快速化发展，陈旧的高校资产管理方式已经不适应时展，取而代之的是信息技术管理方式。在这个大数据时代背景下，如果学校可以建立资产维修维护信息系统，合理安排资产的日常维护和管理，提高设备利用率，那么高校的资产管理效率就会极大提升，资产的安全性也能得到保障。所以，高校应该多加利用互联网信息管理系统或平台，对信息进行有效加工和整合，以互联网为基础建立数字化信息化的资产管理平台。
4结语
综上所述，高校的资产管理作为高校管理中的重要部分，在管理人员、管理方式、资产基础等各方面都存在问题，学校应该建立健全管理机制，完善基础工作，提高工作人员综合素质，创新管理方式，从而促进高校资产管理的良性发展，提高高校效益，推动高等教育的发展。
【参考文献】
[1]蒙灵芝.新时代下的高校资产管理创新问题探讨[J].科教文汇(下旬刊),2019(07):13-14.
[2]肖文广.大数据运用与高校财务管理变革[J].衡阳师范学院学报，2015(12).
作者:王茹 单位:哈尔滨医科大学
