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【摘要】本文分析了高校学生社团的特点及学生社团建设发展面临的困境,提出了新时代下高校学生社团建设管理的创新举措。要强化高校社团思政育人理念;打造示范品牌效应;提升社团核心竞争力;不断完善各项保障机制。促进学生社团在新时代健康蓬勃发展,永葆活力。
【关键词】高校;学生社团;社团建设管理;创新
2016年,在全国高校思想政治工作会议上,提到了“加强第二课堂建设”的重要性。在高校思想政治教育改革创新、全面实施素质教育的新时代必然要求下,第二课堂建设被不断推进和完善。作为第二课堂建设的主力军,高校共青团在大学生成长成才、高等教育发展和高校工作大局中担任不可替代的重要角色。学生社团作为高校共青团工作的重要活动组织,是校园文化建设和第二课堂的重要内容,在培养学生综合素质,健全学生人格,丰富校园文化生活,促进学生社会化转变,提升职业素养,培养学生创新思维能力和增强社会责任感等方面,发挥着优势作用。当下,高校学生社团已进入了蓬勃发展时期,社团活跃度空前高涨,对大学生成长成才和校园文化发展的影响也达到了前所未有的强度。[1]加强高校学生社团建设,探索创新管理学生社团的模式,使其真正发挥思想引领作用和实践育人功能,具有十分重要的意义。
一、高校学生社团的特点
高校学生社团,是指在具有共同的兴趣、爱好、志向和责任感的基础上,以自愿参与为原则、自主开展活动为主要方式,自愿组成的群众性组织。作为高校育人体系的重要组成部分,是高校思想政治教育和素质教育的有效载体,高校社团存在区别于其他学生组织的特点。一是凝聚力强。学生社团是基于共同的志向追求、兴趣爱好及理想目标自发聚集起来的,在形成与运行过程中,包含着大学生群体的价值观认同,具有极强的凝聚力和向心力。二是自主性强。学生社团是自愿结成的,具有非正式性与群众性,社团内部自由、平等,大学生选择是否加入社团,或者加入哪个社团,取决于其是否认同社团的宗旨与章程,是否有吸引自己的亮点,入社后若出现对其兴趣降低等原因而退社,目前未有任何约束。三是综合性强。通过校内外的各种实践活动培养大学生群体的兴趣爱好、职业素养、社交能力、社会责任感与使命感等。通过社团活动,学生可以获得开放性和民主性的成长发展空间,找到自己真正的价值需求,综合提升自身素质、能力。
二、高校学生社团建设发展面临的困境
随着高校在校学生人数的不断增多,学生社团的数量和规模也随之扩大。全国2000多所高校中,每所学校运营管理着多则上百,少则数十个学生社团。越来越多的大学生将社团作为施展才华、展现自我的平台,满足日益增长的课余生活需要。按照人数规模来分,目前高校学生社团可分为20-30人的小型社团,几十人到100人的中型社团,100人以上的大型社团;按照活动内容来分,主要包括思想政治、学术科技、文化体育、志愿公益、自律互助、创新创业、其他七大类社团。当前形势下,高校学生社团进入了一个快速蓬勃发展时期,相较以前已有很大的改变和提升,但我们发现,学生社团在快速发展过程中出现了新的困境。第一,思想引领类社团普遍较少。思想引领类社团的内容理论性较强,多以讲座、辩论为主,形式单调,开展过程中缺乏活泼性与趣味性,难以引发学生关注与热情。新形势下,高校鼓励社团“百花齐放,百家争鸣”,导致社团成立后在管理上精力不够,社团之间发展不平衡。目前,理论类社团大多数由学生自行管理,管理者不具备过硬的专业知识与理论水平。第二,社团活动品牌传承力和创新性不足。个别社团在成立之初缺乏有价值的社团理念和有特色的社团文化,导致有的活动基于一时兴趣爱好而举行,主体方面不够突出,不具备鲜明的主旋律。较多社团活动呈现表面化、形式化和娱乐化,部分社团活动创新不足,依靠奖品吸引参与者,活动形式同质化严重。第三,社团成员流动性增大。如今越来越多“00后”大学生走进校园,他们朝气蓬勃、思想活跃、个性张扬,已成为各高校学生社团的主要组成人员。“00后”学生从小具有较强的自我意识,入学时因兴趣报名,后期由于学业繁忙和兴趣降低,逐渐成为“僵尸社员”或者退出社团。社团在制度管理上缺乏对成员的有效约束力,长期以往,原有社员的归属感与社团凝聚力也会降低。第四,专业指导教师参与度有限,缺乏有效的激励机制。当下,社团指导老师多由团委老师或辅导员兼任,本身工作繁忙负担较重,无法事无巨细、全身心投入社团指导中。高校缺乏对社团指导老师工作量的认定细则,指导积极性有待被激发。部分学院内部资源缺乏,需外聘专业指导老师,但对其工作量认定困难,也存在指导老师跟社团联系不够紧密,不能充分发挥其资源和指导作用的情况。第五,经费投入、活动场地、设施资源有限。相较校级学生社团,院级社团缺少固定的工作与训练场所,尤其是体育类社团举办活动需协调多方,在院系多的校区还需“抢占”资源。校区发展不均衡,彼此之间交通不便也会导致社团活动范围受限,学生举办活动积极性不高。目前,较多高校学生社团都存在经费不足的情况,举办高质量活动因此受限。
三、新时代下高校学生社团建设管理的创新举措
1、强化社团思政育人理念
高校党委需高度重视学生社团工作。首先,配齐社团指导老师,加大对学生社团指导老师的培训力度。大学生思维活跃、敢于创新,社团指导教师在指导活动时,需顺应政治、经济、文化大背景下时展的潮流,符合社会主义大学办学的宗旨方向。其次,提升社团成员理论水平与整体素养。社团骨干成员是社团建设与发展的核心力量,需选拔各方面能力出众的学生纳入干部培养体系,打造一批政治素质与业务素质皆强的社团骨干及负责人后备力量。对于普通成员,做好管理与服务工作,逐步提升其基本素养,使其对社团有归属感与荣誉感,进而扩大思政教育的覆盖面与影响力。最后,要端正社团活动价值取向,支持服务类社团的创建与公益性活动的开展。策划社团活动时,着重注意端正价值取向,多关注社会公共事务,如社会公益或志愿服务活动。北京大学在2013年成立了“燕园文化遗产保护协会”,该社团重点发掘并宣传北京大学作为教育遗产的价值,2014年成立了“燕小丫”校园讲解队,作为北大唯一一支专业校园讲解队伍,接待人群已有百余次。
2、打造社团示范品牌效应
高校学生社团不同于其他学生组织,具有多层次、宽领域、全方位的发展模式以及更大的灵活性,打造精品社团是推进新时代高校学生社团建设的必要渠道。[2]一方面,抓住典型,稳步推进。高校学生社团种类繁多,需在社团创立之初找准定位,对活动载体、活动形式进行总体规划,继而培育品牌社团。同时对高校现有的学生社团进行梳理、整合及分类,制定系列品牌建设与评选标准,结合学校特点与学科专业特色,做到“人无我有,人有我精”,树立示范标杆。另一方面,持续发展,扩大影响。在学校范围内全力打造精品社团,突出品牌特色,体现价值,加强宣传,扩充社团规模。依托共青团“第二课堂”平台,定期对社团开展的各项活动进行追踪,可根据活动现场效果和受众后期反馈做出数据分析,记录每一次社团活动情况,精准定位受众群体,从而提供更多的精品社团活动。同时积极向校外延伸与拓展,提高社团工作整体活力与社团影响力。例如广西大学传承君武精神,坚持“创品牌育精品”为指导思想,以君武文化打造君武剧社、君武学社等学生品牌社团,其中君武剧社已成为对外宣传广西大学的重要窗口。
3、提升社团核心竞争力
高校学生社团在新时代新形势下,建设的关键在于提高自身核心竞争力,健全管理机制,创新方式方法,紧抓立德树人的中心环节,确立有价值的社团理念和社团文化,方可让社团发展更长久。在完善健全社团管理机制的实施过程中,首先是转变管理思路。高校党委对社团坚持宏观调控,明确各部门工作权责,加强指导力度;制定符合新形势下,一系列科学、高效的社团管理制度,保证社团向正确的方向发展;坚持对社团进行微观的放开搞活,大胆放手,给予社团更大更多的自由发挥的空间;其次强化内部引导。完善社团内部民主决策机制,坚持“以学生为本位,以学生发展为中心,以服务为主导,以管理为辅助”的管理观念,鼓励社团成员探索、创造社团发展特色,对学生创新加以肯定,使社团管理能够打破传统束缚,积极走出校门,参与社会活动,争取社会资源,谋求发展机遇。在社团活动过程中,社员需多从活动本身的意义和内涵出发,反思此活动是否紧扣时代脉搏、顺应时代潮流,是否有教育引导效果?是否应学生们的需求举办?切忌只关注校园影响力和参与人数,最终致使活动效果如蜻蜓点水,流于表面形式。
4、完善各项保障机制
随着社团数量与学生人数的不断增多,以及新时代对社团活动的更高期望与要求,配齐专业指导教师,提供充足的经费与场地条件,成为社团工作开展的有力保障。一方面,聘请思政工作者与学科专业老师成为专业指导教师,建立完善的指导老师资源库。具有学科专业知识和正确理想信念的指导教师,可以在较好把控社团发展方向的同时,按照社团类型、活动宗旨与目的对活动形式、内容予以具体指导,思政类社团需由思政老师担任专业指导,学术科技类社团则需专业课或承担科研项目的老师大力扶持;另一方面,进一步加大社团专项经费的投资力度,提供活动场地等其他各类硬件条件的基本保障。由于很多高校均规定禁止企业进校园进行商业活动,这给社团拉赞助费带来很大困难,而固定社团活动场所,给予完善的设施及其他硬件需求,可以让社团在日常活动顺利进行的同时,有想法有途径进行大胆创新。此外,学校、学院需积极发挥共建合作单位、实习实践基地等资源的作用,鼓励学生社团参与科技创新、企业项目,为社团提供多种渠道、创造多个机会来锻炼成员们的知识迁移能力与实践动手能力。
四、结语
在进一步加强对大学生思想政治教育工作的时代背景下,高校社团已成为了思政课程之外渗透性思政教育的重要载体,在新时代中发挥着举足轻重的作用。我们应在强化社团思政育人理念下,推进社团品牌化,提升内部核心竞争力,完善学校对社团的各项保障机制,不断推动高校学生社团向前发展,对于加强和改进新形势下高校思政工作,全面提高学生素质、活跃校园文化生活发挥更大的积极作用。
【参考文献】
[1]龙希利,大学生社团管理机制创新与实践探索[M].济南:山东人民出版社,2014.
[2]魏茵,高亚萍.探析高校学生社团建设教育管理机制[J].教育教学论坛,2019(29)8-9.
作者:吕畅达 单位:苏州大学机电工程学院