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摘要：在企业生产经营的过程当中，财务管理是一个非常重要的工作，它不但能够确保企业中各项工作的顺利进行，还能够实现对企业运转资金的科学规划，能够帮助企业在生产经营的过程中得到更多的经济效益。随着我国社会经济的迅速发展，当前我国市场经济有了很大的变化，在这样的背景之下，当前企业要想实现长远发展，就必须要对传统的财务管理模式进行改变，要结合实际情况，根据自身发展需要来不断创新企业财务管理。但就实际来看，现阶段，我国还有着许多企业所运用的财务管理模式都并不符合自身企业实际发展需要，在各方面因素的影响之下，其财务管理缺乏足够的创新水平，创新能力低下。所以，本文结合实际情况，从我国企业财务管理创新的影响因素着手，进行了深入探究，并根据问题所在，提出了有效的对策，希望能够为我国企业的长远发展做出帮助。
关键词：企业财务管理；创新；影响应因素
一、引言
在时展日新月异的今天，社会经济不断发展，这就为企业的发展带来了许许多多的机遇，但与此同时，企业的发展也有了越来越多的挑战，市场竞争的激烈程度不断提高。对于企业运营而言，财务管理是非常关键的一项内容，所以，在竞争日渐激烈的今天，财务管理在企业当中所受到的重视也越来越多。但实际上，在一些企业当中，仍旧使用着较为传统的财务管理模式，未能够根据自身的运用状况以及市场需求来适当地改变、优化财务管理模式，这就使得企业的生产、运营受到了很大的直接影响，在此情况下，企业所能够获取到的经济效益就大打折扣。在当前的市场经济环境下，企业要想实现进一步的发展，就必须要注重财务管理工作的创新，只有对财务管理工作的创新有了高度的重视，才能够在激烈的市场竞争中得以生存并不断发展。
二、企业财务管理创新的影响因素
1.财务管理创新意识不足
在企业的管理当中，财务管理是十分关键的内容，伴随着我国社会经济与市场环境的不断发展，财务管理的模式也必须要相应地进行创新，只有做到了这一点，企业才可以适应时展，实现长远的发展，从而提高自身市场竞争力。但是，就当前来看，我国许多企业都没有足够的财务管理创新意识，对于财务管理创新的重要性，大都没有一个正确的认识。一方面，企业管理者不具备创新意识。一些企业的管理人员对财务管理产生的错误的理解，认为它仅仅服务于企业战略，一旦企业产品实现了较好的销售，企业就将相应地获取经济效益，所以，企业财务创新更多的只能够使企业得到经济负担，带来各种负面影响，所以也就缺乏进行财务创新的动力。另一方面，企业财务人员对于财务管理的创新也缺乏较为整体、全面的认知，只是将财务创新作为财务管理工具的创新，仅需实施财务信息化体系就可以，其他方面的创新则没有什么必要。之所以会出现这些情况，最大的原因就是企业的管理领导者及相关的管理人员没有足够的创新意识，对于新事物的接受能力较差，不能够顺应时展，长此以往，企业的财务管理将会愈加落后，最终对企业的长远发展造成严重阻碍。
2.财务管理风险防范的缺乏
企业在财务管理的过程中，难免会存在各种风险，倘若未能够全面落实财务风险的方法措施，就很容易导致企业受到严重损失。现阶段，许多企业知识对财务管理当中的资金管理产生了重视，对于财务管理中的其他方面，基本不会有太多关注，问题主要表现为两点。首先，随着信息技术的迅速发展，当前企业财务管理处理的信息数据变得越来越多，以往的财务管理仅注重对企业内部数据的处理，忽视企业外部数据，这就使得企业的财务管理信息数据分析缺乏完整性，导致企业财务管理分析的风险变得更大。其次，在企业财务信息化的背景下，特别是电子商务的飞速发展，带来了迅速增长的互联网金融，进一步提高了企业风险管控的难度。实际上，当前我国许多企业依旧是传统的管理模式，没有较为系统、科学的风险管理体系，企业内部控制制度缺乏足够的执行力度。
3.企业财务管理人员缺乏足够的素质
现阶段，我国财务管理专业的人才还并不能够满足企业需要，许多企业都缺乏专业的财务管理人才，并且，很多财务管理人员也过于依赖传统管理手段，没有先进的财务管理观念，无法顺利的在日常工作中顺利的应用先进技术，难以结合当前经济发展以及经济形势变化来适当的对自身观念、管理模式进行调整，在此情况下，企业财务管理人员的综合素质越来越无法满足企业的发展需求，与新时代下的财务管理要求相差甚远。
4.缺乏健全的企业财务管理制度
现阶段，我国很多企业所实行的仍旧是分层管理模式，大都存在着财务管理制度不健全的问题。这一问题的主要表现为财务报表制度不健全以及管理人员制度不健全等。具体来看，财务报表的不健全涉及了报表内容缺乏详细性、财务记录缺乏明确性等，这不但会使后期查账难度增加，还会导致企业财务出现更多风险，情况严重时，将会有财务取向不明或是财务运转不周而致使企业破产。就人员的管理制度来看，许多企业一味追求经济效益，盲目减小成本支出，许多工作仅仅是由一个人来做，表面上来看，这种方法确实减小了企业的成本，但实际上，这不但会大大提高工作人员的工作量，使其工作效率下降，还会引发财务纰漏的问题。此外，由于许多工作都是一个人所进行的，很容易产生公职私用的问题，无论是对于财务管理的审核还是监督而言都非常不利。
5.资金缺乏有效管理
对于现代企业而言，通过对资金的有效管理，不但可以使得企业的经济效益得到提高，还能够实现企业的长远发展。但实际上，当前我国许多企业依旧采用着传统的资金管控模式，这就使得企业财务管理缺乏足够的效率，此问题主要表现于两个方面。一方面，现阶段我国企业当中有着财务预算缺乏执行力度的问题。针对资金支出的界定，企业并没有一个严格、明确的标准，一旦资金产生问题，就将利用对其他项目投入预算的缩减来对此问题进行处理，这对于企业经济的可持续发展而言极为不利。另一方面，企业的融资模式过于单一，导致企业的财务风险加剧。对于企业而言，融资困难是一个普遍存在的问题，在当前市场经济环境下，倘若企业无法在融资方面实现有效的拓展，就必将会对企业的成本造成直接影响，不利于企业的长远发展。
三、企业财务管理创新的有效对策
1.增强企业财务管理创新意识
为了有效实现对企业财务管理的创新，首先就是要在思想方面有足够的重视。为此，企业管理者必须要着手于对企业财务管理创新氛围的营造，要知道，财务管理的创新并不只是财务部门的工作，它同时还是其他部门的职责，所以，企业的管理者一定要努力营造出企业内部人人参与财务管理创新的氛围。同时，企业还要有一个良好的创新意识，要从企业发展的角度出发，鼓励并支持企业内员工的创新，不管是在技术、应用还是管理方面，都要努力进行创新，使企业当中的创新氛围得到接受。此外，企业管理者还要顺应时展，充分考虑到企业发展需要，不断丰富自身的财务知识，借鉴其他企业先进的财务管理创新经验。在网络金融在企业中普及应用的今天，企业管理者要想推动企业的进一步发展，就一定要加大对此方面知识的学习力度，掌握先进技术，不断进行创新。
2.努力构建财务风险防范措施
在企业的财务管理过程当中，财务风险的防范是一定要高度重视的内容。必须要极大对财务风险管理的改进力度，要结合实际情况，建立起财务风险预警体系，同时还要通过可靠、科学地应对措施来实施财务风险防范，以此来最大程度地实现对财务风险的控制，使其始终都处于企业的可承受范围之内。要想有效分散风险，首先就是要做到多元化的经营，其次就是风险转移法，涉及了保险转移与非保险转移。除了这些，还包括自保风险，也就是企业预先提留风险补偿基金和实行分期摊销。
3.不断提高财务管理人员素质
在当前信息时代下，科技水平迅速提高，企业的财务管理当中所应用的先进技术也越来越多。就目前来看，虽然企业的财务管理中的计算工作基本都是由计算机所进行的，但依旧要有人工来进行操作，如果不对此加以重视，就将会导致企业遭受严重损失。所以，企业一定要对企业财务管理人员的素质有高度的重视，努力提高财务管理人员的素质水平。为此，企业要结合实际情况，根据企业财务管理人员具体需求，定期开展相关培训，确保财务管理人员的专业技能水平能够不断提高。同时，企业还要建立起健全的对外交流培训机制，以自学、委培等的方法来加大企业财务管理人员的学习力度，使其知识储备能够不断地更新、完善，迅速掌握当前企业财务管理所面临的新环境、问题，不断增强自身综合素质水平，以此来实现企业财务管理水平的进一步提高。最后，企业还要有一个完善的考评机制。对于企业员工而言，考评机制有着很好的激励作用，能够使得企业财务人员的潜力得到有效的发掘。在对考评机制建立的过程当中，一定要充分落实以人文本的原则，要充分考虑到企业实际情况，建立起过程性考评和年度考评结合的科学机制，从而有效激励企业财务管理人员，使其能够更加积极、主动地增强其自身素质。
4.建立健全企业财务管理制度
企业要想有效提高自身的经济效益，获取到更多的利益，同时实现自身的财务安全，就必须要有一个健全的财务管理制度。为此，企业首先要做的就是要健全自身财务管理的各项规章制度，对于岗位的职责进行严格的明确，将管理责任落实到实处，深入细化职责，从而有效增强财务管理人员的责任意识。此外，要建立起完善的资金运转机制，要知道，企业的长远发展离不开资本源源不断的创造效益，而财务管理工作的一个重要目标，就是对于资本的有效管理，以此来最大程度的获取到资本收益，从而为企业发展提供动力。为此，企业必须要建立起科学的资本管理使用制度，从而避免出现资本运转停滞等的问题。在当前时代下，市场竞争日渐激烈，企业发展所面临的挑战也越来越多，必须要建立起适应现代的企业财务管理制度，才能够在市场竞争中取得优势，拔得头筹，从而实现企业的可持续发展。
5.加强资金控制管理
对于企业的财务安全而言，资金安全是非常重要的，它直接影响着企业的发展。为此，企业财务管理人员必须要有正确的企业资金成本和资金风险管理的理念，对此有一个正确的认识，根据实际情况，最大程度地做到对资金的合理运用，防止存在入不敷出的情况。要充分考虑到企业状况，建立行之有效的资金控制制度以及决策制度，通过多元化的筹资方式，有效分散企业筹资风险，以此来为企业的资金安全做出有力保障。
四、结语
总而言之，对于现代企业而言，企业财务管理是必须要高度重视的一个环节，它不但是企业管理的关键所在，更是直接影响着企业的发展。现阶段，我国许多企业的财务管理模式都过于落后，以无法满足企业发展需要，对其发展造成了阻碍。企业要想实现长远发展，在激烈的市场竞争中取得优势，就必须要对财务管理创新有更多的关注，努力建立起长效的财务管理创新机制，从而使企业的发展焕发新机。
参考文献：
[1]郭宇洁.探究企业财务管理创新影响因素及改进策略[J].山西农经，2017，（22）：90.
[2]董庆刚.企业财务管理创新影响因素研究[J].中国商论，2017，（03）：88-89.
作者:金华 单位:中国华能集团有限公司华东分公司
