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摘要：随着科技水平的提升，信息技术的应用也越来越广泛，这对于社会经济的发展有着促进作用。但是信息技术给很多传统行业带来的不仅是机遇，更多的还是挑战，如何抓住机遇迎接挑战完成企业的成功转型是企业必须要考虑的问题。在这一背景下，企业的财会管理模式也应该进行创新，力求企业财会的发展能跟上社会经济的发展，进而促进企业的发展。
关键词：新经济背景；财会管理；创新
1引言
由于我国目前企业财会管理模式还处于比较原始阶段，因此企业财会管理很难与新经济发展相适应。但是企业财会管理对于现代企业发展以及社会经济发展来说至关重要，因此如何改变传统观念、创新发展财会管理模式、提高管理水平及管理效率对于企业来说是必须要面对的问题。只有让企业财会管理的发展跟上新经济的发展，企业在新经济背景下才更具有竞争优势。
2新经济对财会管理的要求
2.1创新性
在科学技术迅猛发展的信息化时代，互联网运用越来越广泛，因此也对企业财会管理提出了更高的要求。在这个全民创新、万众创业的时代，企业的财会管理创新也显得越发必要。将企业财会管理与互联网技术进行对接，运用互联网技术来进行财务预算、核算等方面的计算不仅节省了人力成本，而且得到的结果也会更加准确。如果在核算程序方面进行创新，引进计算机软件进行计算，不仅可以循环使用还能极大地提高运算效率及准确性。这样就相当于在保证计算精度的条件下对核算程序进行了简化，这对于提高员工工作效率和企业发展是非常有利的。
2.2财会管理对象具有全局性
企业传统的财会管理运行方式一般是按照项目分开管理，这个方式在传统经济背景下是能提高企业工作效率的。但是在互联网广泛运用的新经济背景下，这样的运作模式使得财会管理项目间联系较少，缺乏管理的全局性。但是，互联网新经济的发展使得以往独立联系较少的财会管理对象，随着经济的发展逐渐具有了全局性。因此，企业必须创新企业财会管理模式，让财会管理突破管理的局限性，优化企业管理模式，提高企业经济效益。
3新经济背景对企业财会管理的影响
3.1财会管理主体的变化
新经济背景是市场经济占主导的竞争环境。我国经过经济体制改革，逐渐确定了市场经济的主导地位。在市场经济的背景之下，企业参与竞争有了更大的自主权，极大地激发企业盈利赚钱的热情。对于企业财会的管理，传统上大多数由政府主导控制的，包括对企业产品的数量以及价格等各种竞争因素。不再是计划经济模式下的企业对财会有了自己决定的权力，怎么分配经营与决策，只要能够保证企业赚取利润，就是最好的财会处理方式。同时企业在发展中风险与收益并存，新经济背景下企业必须做好财会工作，进行预算，尽量避免市场带来的风险，严重阻碍企业自身的发展。
3.2全球化的影响
全球化的推进使世界各国的文化和经济普遍受到了冲击，有利也有害。但是，全球化是当今经济发展的总趋势，所以每个国家都要积极的面对。总的来说，全球化对我国的经济发展是机遇大于挑战的，我国企业应该适应全球化带来的冲击，并借鉴适合自己发展的企业管理模式。经济全球化改变了我国的资金流动方式和金融环境，产品和设备的引进不断地改变了我国传统企业生产发展经营状况。企业外部各种条件的变化，对企业内部的财会管理提出了新的要求，企业在发展到一定的规模之后，就要考虑如何面对经济全球化的影响。在扩大市场占有份额时，传统的财会管理方式明显不能继续使用下去，要能够创新财会管理，在激烈的国际竞争中维护我国企业的根本利益。
3.3促进财会管理工作的创新
随着市场经济体制的不断深化改革，产品的多元化发展及市场供求关系的不断改变，都给企业的发展带来了诸多挑战。在日益激烈的市场竞争环境下，企业的资金问题在很大程度上影响着企业的成败。因此企业如要在这种新的经济环境下求得生存和发展的空间，就必须在财会管理工作上进行相应创新，不断提升内部财会管理工作的质量，使财会工作能充分发挥其优势，协助企业不断提升自身的核心竞争力。
4新经济背景下财会管理创新的主要措施
4.1理念创新
在新经济背景下，企业财会管理工作日趋复杂，传统管理模式已经不适用于现在的经济环境了。因此企业必须创新管理理念，树立高效、开放、积极的管理思想。首先，顾客是企业利益的根本，企业应该将顾客的利益放在首位，积极与顾客建立双赢的合作关系。其次，企业财会管理应该积极运用现代信息技术，在保证工作质量的条件下提高企业工作效率。最后，在信息化时代，谁拿到第一手资料谁就抢占了先机。这就要求企业财会工作人员必须具备信息意识，要得到快速、准确的相关信息，并且对这些信息进行整理，再甄选出对企业有用的信息，为企业财会管理决策提供依据。
4.2采用新技术，实现网络化管理
充分利用互联网技术进行网络信息化财务管理，以财务管理流程为核心和理论基础，运用计算机网络技术构建财务管理网络处理平台。传统的企业财务管理模式，对经济业务处理大多是事后反馈，对企业运营和财务反馈有滞后性，做不到即时监控、及时处理。而网络化管理可以有效解决这种滞后性，把各种远程操作、事前事中动态会计核算和在线财务审核纳入其中，利用互联网媒介传递单据和财务信息，开展电子结算，实现对企业经营运作实时监控，从静态管理变成动态管理，从滞后管理变成及时管理，确保及时发现问题、有效解决问题，有助于提高企业的财会管理水平。
5结束语
社会经济发展的新形势，对企业的财会管理提出了新要求。企业的财会管理只有顺应这种趋势进行改变，才能在新的经济背景下谋求新的发展。因此，企业财会管理理念的创新和新技术的运用势在必行，只有这样企业的财会管理才能实现网络化管理，才能突破传统管理的局限性形成财会管理多元化的发展格局。企业发展才能适应经济形势的转变，创造更多的利益。
参考文献
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[3]徐申之.新经济背景下企业财会管理创新探讨[J].纳税，2019，13（21）：95+98.
作者:王立立
