前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的大数据下医院财务管理创新，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
[摘要]在社会经济不断发展的背景下，我国迎来了大数据时代。对于医院来讲，包含的资料较多，这就需要使用合理的管理模式，在最快的时间内对资料进行处理，提升工作效率。而财务管理在医院经营期间占据重要的地位，其直接决定了医院后期发展情况。基于此，该文主要从医院财务管理存在的问题入手，在大数据视角下提出了医院财务管理的创新策略。
[关键词]大数据视角；医院财务管理；创新措施
所谓医院财务管理，主要是指以提高社会经济效益为主，在此基础上保证医疗、科研以及教学等任务有效的完成，然后实施的资金筹集、分配和使用等有关的财务活动。对医院的社会性质进行有效的判断，合理的优化和使用资源是目前医院财务管理创新的主要目标。此外，最近几年，互联网医院财务管理产生了良好的效果，不过，在数据成为行业发展创新竞争力的现状下，大数据理念在医院财务管理期间并没有得到有效的应用，所以，基于大数据视角下对医院财务管理创新的方向和路径进行探讨是很有必要的，报道如下。
1大数据背景下医院进行财务管理创新的必要性
在社会经济不断发展的背景下，科学技术得到了一定的创新和改进，我国社会逐渐步入了大数据时代，无论是在日常生产还是生活中，大数据均成为了一项非常重要的内容。现阶段，当实施医院财务管理工作的时候，通过有效地使用大数据，能够将诸多的信息综合性整理到一起，并且进行分类处理，这一方式的应用可以有效提升财务管理的工作效果。从一方面来讲，借助大数据，能够对各方面的信息进行处理和收集，以此帮助财务人员更加了解财务运行情况，在提升工作效率的基础上减少资源输出。从另外一方面来讲，针对于整合的信息，应用大数据进行分析，可以为患者提供优质的服务，在此阶段中保障医院资金得到合理的使用。基于此，在大数据视角下，加大对医院财务管理工作的创新力度是很有必要的，其有助于该项工作发挥出一定的效果。
2我国医院财务管理运行现状
2.1财务制度有待进一步创新
财务预算体系是医院运行过程中十分重要的一种管理方式，不过，在大多数医院的医疗卫生领域中，对于内部预算体系的关注度较低，财务管理制度过于形式化等，这些现象的发生不利于医疗卫生事业的进一步发展。假设医院在财务制度创新中面临着诸多的问题，那么对于我国医院运行是有着诸多不良影响的。
2.2财务管理没有良好数据的支持，数据整合分析能力不高
医院属于人员流动性极大的部门，其包含的数据非常多，不过，因为医疗患者信息数据具备较大的流动性特征，需要有效地整理到一起。从现有的医院运行情况可以看出，大多数医院没有正确了解到数据具备的作用，相关人员的数据整合和挖掘能力较低，数据分析不到位，财务管理工作不具备相关数据的支持。假设人员数据整合能力较低，是很难对医院数据运行现象进行分析和探究，这样既无法全面掌握医院数据，同时还会阻碍医院运行。
2.3医院随意地实施财务投资工作，存在的风险大
在医院运营期间，经常受到以往传统体系的影响，对于投资管理工作的认识不到位，在投资环节中安排的专业性人员少之又少，研究力度较低等,大多数医院在投资过程中，自身的风险意识不高，投资产生的利端和弊端均了解不全面，专业性人员有待进一步引进。其实，投资在医院中是非常关键的，而且专业人员的正确指导也是特别重要的，但就目前的现状看出，医院的财务投资和风险意识使其面临着巨大的压力，不仅增加了各项风险出现的概率，同时还会阻碍医院稳定运行。
3大数据视角下对于医院财务管理问题的探究
医院自身具备一定的公益性，当前，在实施医院财务管理工作的时候，需要遵循定额和定向补助以及超支不补的基本原则。由于周围财务管理环境比较的复杂，人们对于该项工作提出的要求较高，因此，医院财务管理工作还存在着诸多的不足之处，这就需要对其进行有效的创新和改进。
3.1财务管理体系不健全
目前，我国大多数医院尚没有制定健全完善的财务管理体系，有的虽然已经制定了，可是财务管理制度只表现在理论层面上，没有从医院实际运行情况进行探究，而且部分小型规模的医院，制定出来的财务管理制度和大医院完全一样，存在着抄袭的现象，这一情况的出现没有办法将医院财务管理的独特特征体现出来。因此，不但增加了财务管理人员的工作压力，同时还会使得医院资金得不到合理使用，直接影响了财务收支工作的正常开展。再者，有的医院预算制度不合理，经常出现预算超出实际要求或者是资金使用不到位等情况，财务管理人员无法全面掌握资金的实际使用现象，严重威胁到了医疗以及科研项目甚至是医院的发展。当前，在社会经济运行的背景下，医院运营逐渐朝着市场化趋势迈进。不过，在大数据背景下可以看出，医院财务管理制度不健全现象是约束我国医疗事业有效开展的关键性因素。此外，医院财务管理人员过于关注有形资产的管理环节，不重视无形资产等，也是阻碍医疗体系创新的因素。
3.2医疗成本和创收之间有着诸多的矛盾
对于现有的医院财务管理制度而言，可以使用自负盈亏这4个字对其进行概括论述。这样做的原因是在激发医院各个科室人员工作积极性的基础上促使医院稳定运行，该项制度也有一定的弊端，那就是有的医务人员为了获取收益而随意增加价格，使得医院内部科室发生了不平衡的利润现象，各个科室之间的利润管理不到位，严重影响了医院的发展。
3.3财务管理信息化缺少顶层的设计
当对医院财务管理体系进行制定的时候，少不了大数据的辅助作用，在整体规划过程中，顶层设计是非常重要的一个阶段。不过，从现有的医院财务管理情况看出，大多数的信息数据依旧停留在表面上，没有深入内部地对其进行分析和探究，使得有关财务信息没有办法发挥出一定的作用。因此，医院财务管理人员必须理清自身的思路，制定完善且合理的方案，以此促进财务管理信息化朝着合理的方向迈进。在医院信息化财务管理模式中，不重视顶层设计的设计方案，没有综合性考虑各项资源，影响到设计的合理性。
3.4财务技术人员的综合性能力有待进一步提高
在医院运行中，包含的科室比较多，其具备较强的复杂性特征，并且各个科室之间牵扯到的数据类型也是非常多的。财务技术人员不同，其专业性素质较高，能够熟练掌握相关的财务会计知识点，并且有着极强的数据整合能力。所以，大力培养财务技术人员既是医院财务管理工作的核心内容，同时也是大数据背景下的重点。财务技术人员能够将大数据的价值发挥出来，进而促使医院稳定运行。
4大数据视角下我国医院财务管理工作创新的策略
4.1制定完善的医院信息动态化管理体系，合理使用数据信息
在医院内部运行期间，需要制定完善的动态管理和信息机制，以便合理地使用各项数据信息。比方，可以借助互联网技术以及信息化技术建设规范化的信息共享平台，利用平台中信息软件的功能来分析数据，有效对财务信息进行处理，将财务信息整合到一起，动态化管理。现阶段，医院必须加大对投资信息以及人事信息的数据管理力度，统筹使用各个方面的资源，实现信息共享，加深信息平台之间的联系性。
4.2做好财务预算工作，增强数据整合能力
在大数据信息时代的发展背景下，增强数据整合能力是很有必要的，尤其是在医院管理期间，应当合理使用和大数据有关的财务管理内容，使得数据得到有效的应用。医院务必加大重视力度，以数据信息为主要的参考依据，根据医院实际运行现状来明确最终的目标，最终实现医院稳定运行。
4.3借助大数据技术来降低财务管理风险出现的概率
在医院财务管理期间，需要合理使用大数据技术，借助该项技术来分析相关数据。在此阶段中，假设发生了数据误差问题，有可能就会引发相应的财务风险，使得经济效益下降。因此，大数据技术的应用能够解决该种问题，在大数据背景下信息化技术的应用，能够对财务风险进行全面的监督，在健全财务信息一体化的基础上借助大数据将资源整合到一起。
4.4制定健全完善的财务管理体系
针对于目前医院财务管理期间存在的相关问题，应当制定相应的策略进行预防。首先，制定健全完善的财务管理体系，将职责具体落实到个人身上，如果工作期间发生了不良的财务现象，就需要及时找出产生问题的主要原因，并且制定出有关的对策进行解决或者预防。这样既能够降低不良问题出现的概率，同时还可以合理地使用资金。
4.5制定规范的医院财务管理流程
在大数据时代的发展背景下，医院财务管理人员应当制定规范性的财务运行流程，有效地创新和优化财务管理制度，以此达到社会效益和医院经济效益提升的目的。再者，对于管理单位来讲，还要从医院财务管理情况入手，全面地进行分析，完善体系，摒弃以往单一的财务管理方式，尽可能降低管理期间问题出现的概率，实现动态化管理，将财务管理的价值体现出来。
4.6构建专业性的财务管理团队
在大数据时代中，医院财务管理部门还需要构建专业性的财务管理团队，将人员管理落实到实践中去，以此提升工作运行效果。①在人才聘用阶段中，医院财务管理机构需要全面的进行监督和控制，尽可能聘请专业性的人才，提升人员的工作能力。②在财务管理期间，财务管理人员必须发挥出自身的职责，定期进行培训，应用新型的技术来实现财务管理水平的提高。
5大数据背景下医院财务管理创新趋势
5.1制定创新型的数字化财务管理模式
和以往单一的财务数字化建设方式相比较来看，创新型的数字化财务管理工作模式具备的优势更高一些。通过采集、探究和分析以及应用数据等阶段可以看出，其是根据数据化来达到财务管理信息化目的。同时这也是大数据背景下数字化建设的基本特征以及医院财务管理创新的主要方向。
5.2建立创新型的智能化财务管理方式
医院以往使用的管理方式其实是以程序化和格式化为主。在大数据时代中，智能化财务管理模式的优势逐渐显现出来。大数据的出现既为数据分析和预测工作提供了一定的依据，同时还能够达到数据信息之间有效交流的目的。而财务管理工作能够在稳定运行的基础上达到智能化的目的，以此帮助医院财务管理工作获取良好的收益。
5.3制定创新型的融合化财务管理模式
在医院财务管理期间，融合化财务管理模式是运行过程中的主要改变趋势。现阶段，伴随着数据类型的增多，其逐渐呈现出了多样化的发展趋势，而医院财务管理工作也摒弃了以往的管理现象，慢慢呈现出了融合性的发展趋势。无论是业务还是资本，均与财务管理工作有着密切的联系性，其能够在发挥数据价值的基础上将财务数据综合性整理到一起，以此促进医院财务管理工作的有效开展。
6结语
综上所述，基于大数据视角下，我国医院面临着严峻的挑战，财务管理模式必须跟随环境的改变而变化，优化管理理念对管理方式加以创新，在遵循社会需求的基础上调整财务管理内容，以此实现医院财务管理工作稳定开展。
[参考文献]
[1]张玫.大数据视角下我国医院财务管理创新路径探讨[J].知识经济,2019(1):93-94.
[2]王莉.大数据视角下我国医院财务管理实现创新的途径及策略[J].中国管理信息化,2018,21(23):47-48.
[3]王香兰.大数据视角下我国医院财务管理创新[J].纳税,2018(15):112.
[4]陈谦.试论基于大数据视角下我国医院财务管理[J].财会学习,2017(12):8-9.
作者:吕刚 单位:襄阳市中医医院财务科
