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摘要:近年来，随着我国社会经济的快速发展，城市化发展速度越来越快，各个乡镇为了缩短与城市间的距离，也不断加快发展速度，取得了较好的发展成效。示范镇项目财务管理工作，发挥着至关重要的意义和作用，对于乡镇发展建设有着较大的价值。因此，应结合实际情况，对示范镇项目财务管理工作进行创新，已取得更好的发展效果。
关键词:示范镇;项目;财务管理;创新
在当前乡镇发展当中，资金是一个必不可少的重要保障，只有拥有充足的资金，才能够为乡镇发展建设提供不竭的动力。应当加强示范镇项目财务管理创新工作，提高资金流通和使用效率，使有限的资金发挥出更大的作用，为乡镇发展建设提供更为强有力的支持和保障。
一、创新示范镇财务防控系统
基于资金管理失控，群众不满等问题，通过摸底调查了解情况，结合成功案例的相关经验，实行会计业务委托制度，将示范镇下辖所有的行政村的财务工作，在镇级会计服务中心统一纳入管理。村民委员会委托镇级会计核算服务中心，管账、记账、建账工作。对示范镇工程项目招投标制度加以明确，在公共资源、公共设施、集体资产的出让出租，各种服务、货物的集中采购、以及工程建设材料设备、招投标、监理、施工、设计、勘察等投资工程建设项目，均严格按照公开招标议标的形式，保证公证、公平、公开的招投标。对项目预算必须明确，只要项目总额超出50万元的项目，都需要采取公开招投标的形式。
二、创新示范镇民主审核监管
对示范站财务内部监管体系加以健全，对高标准中心予以建立，对票据管理制度加以规范，对收支监督进行强化，对抄报单制度全面推行，使财务监督力度得到提高。示范镇项目财务管理，是一项重要的工作，且具有较大的实时难度，示范镇中对村级理财小组进行建立，同时对村级会计委托制领导小组加以建立，对财务清理等工作督促和管理。对收入票据加以规范，对报账联审签字制度、专人管理制度、定期核销制度、限额领购制度等统一建立。对小额固定收费管理加以规范，进一步提高支出票据规范性，杜绝使用白条的行为。通过财务公开推动村务公开，使广大群众的监督权、参与权、知情权得到保障和体现。
三、创新示范镇财务管理队伍
在示范镇项目财务管理工作中，人仍是重要的主体，同时，示范镇项目财务管理具有较强的业务性、专业性特点，所以，需要对财务管理人员和队伍的素质、能力、稳定性加以确保。示范镇为了使财务管理人员素质能力得到提升，规定了民主理财监督小组的成员，应当是通过村民代表大会民主选举产生，在村民当中具有较高威望的村民代表或党员干部，具有善于监督、敢于监督、公道正派、坚持原则的特点。通过这种方式，使监督的有效性、公正性得到保障。另外，对于报账员队伍，也要强化管理，报账员采取持证上岗的制度，如果需要调整保障预案，应经过示范镇农经部门的审核与批准，不能随意对人员进行更换，避免以往裙带关系等造成的人员频繁调动的问题。另外，要对知识化、年轻化的人才进行吸收，注重提升工作人员的专业知识、政治素质，为财务管理工作储备足够的人才，确保示范镇项目财务管理的有效进行。
四、创新示范镇财务管理手段
应当对示范镇财务管理手段加以创新，尽早实现项目财务管理监管网络化、财务电算化。在会计业务制度实施之后，镇级中心，应对财务电算化管理全面推行，提升会计核算的准确性、快速性。在示范镇应建立统一的财务网络监控中心，构建实时监控网络，实现三级联网，在示范镇及上下级之间形成有效的三级监督示范镇项目财务管理手段的创新，对企业管理模式信用体制加以借鉴，在示范镇中实行村级信用评定监管机制，使得监管有效性大大提升。
五、结束语
在当前的乡镇发展建设当中，为了提供充足的动力和支持，不断强化和提高财务管理工作水平，提高资金利用率，推动乡镇的快速发展。示范镇项目财务管理工作，需要结合实际情况，从财务防控系统、民主审核监管、财务管理队伍、财务管理手段等方面入手，不断加强和创新，提高财务管理效率和质量，推动乡镇发展建设的更大进步。
参考文献:
[1]陆新明,郭洁鹏,沙彬彬.强化审计监督规范农村财务[J].江苏农村经济,2012(11):61-62.
[2]罗果.乡镇财政管理存在的问题及策略[J].港澳经济,2016(26):112-112.
作者:杜娟 单位:天津泰达中塘投资开发有限公司