煤矿后勤机电设备安全管理创新模式

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煤矿后勤机电设备安全管理创新模式

摘要:常村煤矿后勤系统机电设备较多,管理单一,通过采用“电子身份一卡通”的机电设备管理模式后,设备设施管控力度得到了提升,机电事故率得到明显降低,同时也促进了节能降耗工作。

关键词:电子身份一卡通;机电设备;后勤系统

常村煤矿后勤中心负责矿区的供水、供暖、洗浴、住宿、就餐、住宿等相关工作。点多面广是后勤工作的一大特点。安全与服务是后勤工作的主题,其中安全又是一切工作的基础,在安全工作管理环节中,设备设施管控是后勤管理的重点与难点。特别是当设备设施损坏需要维修更换时,一旦时间较长,会影响矿井正常生产秩序与职工生活[1]。

1后勤系统机电设备管理现状

后勤系统设备设施较多,管理起来难度较大。如果在管理方面没有科学合理的模式,会导致设备带病运转的情况较多。1)设备管理简单,无统一的方法。后勤系统在以往的设备管控中,管理模式单一,常常是头痛医头,脚痛医脚,即针对某一台设备,每台安排管理、检修,设备发生故障后,更换修复完成后了事,不能够对机电设备发生事故原因进行整理分析,设备管控得不到有效提升。2)检修应付了事,不能保障效果。后勤队组机电设备每日也有日常检修,但是仅仅是对有问题的设备进行重点关注,对于其他设备则是应付了事的进行巡查,这样有些设备在长期运行中,由于检查不到位,小问题集聚,造成设备设施出现故障。3)抢修事故拖延,不能及时完成。在设备突发故障后,由于日常管理准备不充分,造成设备抢修时间过长,且机电设备重复性问题频发,严重时会影响到矿井正常生产秩序,使得后勤整体安全服务水平下降。

2“电子身份一卡通”后勤系统设备管理模式

针对后勤系统机电设备管理中存在的实际问题,为了加强对后勤系统设备设施的管控力度,确保设备设施检修质量与尽量减少设备设施事故率,从2017年开始创建了设备设施“电子身份一卡通”精准化运行管理模式。即对每一台设备均建立相关“身份证”,全程跟踪落实此设备设施的运行情况,有针对性地加强维护与保养,从而提升机电设备设施安全运行周期,最终达到安全服务提升的目的。

2.1详细摸底,建立机电设备“身份证”

对机电设备详细摸底,进行“身份认证”,即将每台设备编号,并将设备型号、生产厂家、联系电话、安装时间、大修时间等全部标记清楚,同时对其相关重要附件等也进行编号记录,做到井然有序,一目了然。在设备实际运行中,“身份证”的作用非常明显,例如对于设备运行有不懂的地方,可以通过身份信息及时联系到厂家进行咨询解决,特别是设备出现故障后,能够在第一时间联系厂家进行咨询解决,大大缩短设备抢修时间,提升设备运行周期。

2.2全程管控,跟踪机电设备“运行期”

全程跟踪落实每台机电设备的运行情况,即将每台设备、检修时间、检修内容、检修人员等全部在台账上登记清楚,形成电子档案,这样可以及时了解每台设备的运行情况,真正做到心中有数。在日常工作中,根据每台设备的性能和使用周期,全面推行了定人、定点、定期、定法、定标准“五定”的预警检修方法,详细记录每一台设备维修情况,做到了设备故障的超前预防,最大限度地发挥了各类设备的运行性能。同时,在设备发生故障后,可以通过相关检修记录,找到相关检修人员,并对检修人员进行考核。通过考核,强化检修工努力提升自己检修技能与责任意识,这样从正反两个方面,提升了设备的正常运行率。

2.3有的放矢,把握机电设备“关键点”

设备发生故障后,要将设备发生故障的时间、原因、处理方式记录清楚,这也就是所谓的设备“污点(关键点)”。这些“污点”产生的原因可能是缺油、也可能是天气变化等,通过对这些“污点”的管控,减少同类设备发生类似问题的情况,降低机电设备事故率。通过设备身份比对,可以在同类型设备中进行扩展。在日常检修中,检修人员也可以很明确的把握设备的关键点,有针对性的、有侧重点对设备进行检修与维护,将这些“污点”变成设备“保险点”,确保设备设施运行正常。

2.4变废为宝,实现零配件“再利用”

在后勤系统中,一个队组重复的设备较多,同时不同队组之间重复的设备也不少。以往某台设备损坏更换后就失去价值,但是设备有了“身份证”后,同样设备之间的零配件可以进行更换,这样报废的设备就有了利用的空间。遇到特殊情况时,也可以通过后勤总体协调,将这个队组同型号设备临时“租借”到另一个队组,实现设备综合利用,这样不但降低成本,有且使设备更加有效利用起来,达到一举多得的目的。

3结语

机电设备“电子身份一卡通”精准化管控体系并不是个孤立的运行体系。在实际工作中,将其与目前运行的“岗位作业标准化”执行体系、“一事一人一监管”巡检体系、“工作质量标准化”评价体系、“数字图像目视化”对比体系、“问题落实闭合”协调体系等“五大”体系相结合,相辅相成,共同作用,通过加强基础管理工作,提升了后勤整体安全服务水平。通过一年来的运行,后勤系统机电设备设施管控力度得到很大提升,机电事故率也得到明显降低,同时在节支降耗方面,引导队组通过自主调配、使用指导、效果跟踪等多种方式盘活了闲置资产,节约了资金。

作者:董丽娟 单位:潞安环能股份公司