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摘要：基于经济结构转型发展下企业工商管理模式研究。首先分析出经济结构转型发展下企业工商管理模式存在的问题。其次分析出经济结构转型发展下企业工商管理模式的有效策略。最后分析出在经济结构转型发展下企业工商管理模式，需要企业极引进先进的现代化管理理念，建立现代化的管理体系，提高企业工商管理的水平和管理效能。
关键词：经济结构；工商管理模式；企业发展
伴随着社会经济结构的转型发展，企业工商管理模式也发生了改变与创新。企业工商管理在企业的生产经营中，主要具有计划、组织、领导、人员配置、指挥控制等职能。因此为了确保企业工商管理的高效运行，要高度重视工商管理，将管理学与经济学相结合，充分发挥工商管理所具有的作用，制定科学合理的运营策略，促进企业的持续稳定发展。
1经济结构转型发展下企业工商管理模式存在的问题
目前我国企业为了适应社会的发展，在工商管理中存在着一些问题。首先，在经济结构转型发展下，企业想要加强工商管理的水平和管理能力。但在大部分企业在运营阶段，缺乏互相合作的意识，不能对客户的需求进行有效的挖掘，导致企业的工商管理受到阻碍，难以实现企业经济的最大化。并且由于企业工商管理的水平较低，影响了企业在市场中的竞争力，导致企业不能适应经济结构转型。其次，企业的眼光不够长远，依旧停留在属于自己的领域中，长期下去难以紧跟国家化的发展步伐，在一定程度上会给企业造成严重的影响。再次，部分企业经常忽略企业的发展战略，没有以市场的需求对经营作为考核的标准，对市场的认识不足定会难以拓展市场的竞争力，从而导致企业与社会发展相脱离，不利于企业的正常运营。
2经济结构转型发展下企业工商管理模式的有效策略
2.1改变工商管理理念
在经济结构转型发展下，企业要紧跟社会发展的步伐。因此作为企业的管理者，要改变传统的工商管理理念，积极应用企业工商管理的全新理念进行企业的管理。[1]并且要对工商管理模式进行不断的改善与创新，加强对工商管理的重视程度，结合企业的自身实际发展，探索符合企业发展规律的工商管理模式，来提高工商管理的质量和管理水平。而且企业可以借鉴国外的先进管理手段，认真学习工商管理的重要作用和实质内涵，使企业的每一个员工都能认识到全新的管理理念，来提高企业在市场中的竞争力，促进企业的持续发展。
2.2培养工商管理人才
企业为了提高自身经济的最大化，就要培养出符合工商管理模式的优秀管理人才。首先企业可以加大对内部工商管理人员的培训力度，提高管理人员的专业知识和技能，使管理人员养成现代化的管理思维，学习现代化的管理方法，提高自身的职业素养和管理能力，确保工作管理的水平。[2]其次企业可以大力招聘社会的优秀工商管理人才，尤其是对专业的毕业人才，使企业融入新的血液、新的思想、新的理念，来提高工商管理的整体水平。同时企业要建立工商管理人才的培训制度，高度重视有能力、有思想的人才，对其进行培训，搭建成才的平台，来调动人才的积极性和热情，激发人才参与管理，提高自我管理的主动性，并为优秀的管理人员创造了条件，从而为企业带来经济效益。
2.3拓展工商管理视野
企业工商管理主要促进企业的持续发展。因此企业要以市场为依据，对市场经济发展进行调查，围绕调查结果开展工商管理，提高工商管理的能力。[3]并且企业要打造良好的企业形象，塑造自身的企业文化品牌，积极参与社会公益活动，敢于承担社会责任，来推动企业的有效运转。同时企业要树立在消费者心中的良好形象，扩大企业形象对消费者的影响，来提高企业的核心竞争力，增强消费者对企业的认可和接受。从而在经济结构转型发现下，确定经济目标，对企业的发展做出长期的战略规划，提高企业的工商管理效能。
2.4建立管理体系
在经济结构转型发展下，企业要真正发挥出工商管理模式的作用与价值，就要为工商管理提供良好的环境。因此企业要建立现代化的管理体系，对企业的内部制度进行有效的调整，坚持实事求是的原则，来确保企业的稳定发展。另外企业要制定严格的考核制度，明确责任分工，建立激励机制，来调动员工的工作积极性，提高员工的工作主动性，促使员工按照制度规范自身，提高工商管理的有效性。同时还要加强企业文化的建设，构建企业内部的核心价值观，形成统一高效的管理体系，促进企业更快更好的发展。
2.5加强财务管理
在企业生产经营中财务管理至关重要，也是工商管理的主要内容。财务管理直接影响到企业的生存与发展，因此企业要加强财务管理，对财务管理理念进行优化与创新，来保证企业资金的稳定运转，为企业带来更大的经济效益。并且财务管理为工商管理提供支持，企业要建立专门的财务管理部门，引入先进的财务管理方式和技术，结合企业财务经营的发展状况，制定一套完整的管理系统，来规范财务管理工作，确保财务管理的有效性，从而推动企业的持续稳定发展。
3结束语
综上所述，在经济结构转型发展下企业工商管理模式，需要对管理理念和管理体系进行完善与创新，积极引进先进的现代化管理理念，建立现代化的管理体系，提高企业的市场竞争力，确保企业的持续发展。并且企业在经济结构转型下，要做出长期的战略规划，提高企业的工商管理效能，从而为企业带来最大化的经济效益。
参考文献
[1]苏萌.浅谈经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策[J].中国市场，2017（22）：166-169.
[2]赵洋.经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J].智富时代，2018（7X）：69-69.
[3]刘海东.经济结构转型发展下企业工商管理模式初探[J].经济研究导刊，2019，391（05）：20+37.
作者:汪若眉 付正芸 单位:美国路易维尔大学商学院 九江学院