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摘要：随着社会主义市场经济发展水平不断提高，新形势下企业面临的市场竞争格局也发生了一些变化，对于企业而言，加强工商管理工作，不断提高工商管理成效，有助于提高企业的综合竞争实力，推动企业持续健康发展。笔者阐述了企业强化工商管理工作的意义，着力分析了当前企业工商管理的现状，提出了客观可行的针对性措施，并对企业工商管理的发展方向进行了研究，以期为相关课题的分析提供一定的借鉴。
关键词：企业；工商管理；意义；现状；发展；措施
企业在激烈的市场竞争中需要加强综合管理，才能不断夯实管理基础，树立发展信心，增强发展动力。对于企业而言，加强日常管理工作非常重要，工商管理作为企业一项重要的基础工作，随着企业改革发展进程的有序推进，工商管理模式也发生了一些变化，传统的管理模式已经不能满足新时期企业发展的要求，需要不断进行管理理念、管理模式等创新，才能不断推动企业实现可持续健康发展。加强企业工商管理现状和发展方向研究，对提高企业工商管理水平具有重要的指导意义。
1企业工商管理工作内涵及意义分析
企业工商管理是企业一项重要的基础工作，是指借助相关的技术和方法对企业日常管理活动进行分析，并采取有效的措施进行管理变革的一种模式，从而更好地帮助企业有效应对未来市场竞争。加强企业工商管理，需要企业相关工商管理人员来深入研究，并结合形势提出具体的方式和方法。要求企业工商管理人员既需要具备丰富的理论知识，确保有足够的专业知识来进行指导，同时还应当加强实践。企业工商管理涉及到企业经营管理的全过程，是企业运营管理、项目管理、财务管理和人力资源管理等工作的统称，所以对于工商管理人员的要求也更高，他们除了具备专业的知识和技能以外，还需要加强市场形势的分析，掌握市场变化情况，以此结合企业的实际进行全面的分析研究，这样才能更好地提高工商管理工作的有效性、科学性，及时找出影响企业经营管理的制约因素和存在的问题，通过数据综合比对，为企业经营管理工作的开展和战略发展规划的制定提出重要的数据资源等支持，推动企业持续健康长远发展。加强企业工商管理工作，从宏观角度看，对于我国整体市场经济的发展具有重要的促进作用。企业进入市场环境中，需要严格按照市场的规则和要求来开展相关的工作，同时还需要接受相关工商管理部门的监督，按照相关的程序取得相关的资格证才能开始运营，所以加强企业工商管理，可以引导企业有序规范自身经营管理秩序，更好地适应市场形势发展，对于市场整体经济而言，可以随时掌握企业的运营情况，对存在的不良行为等及时查处，并采取有效的措施进行整改监督，切实营造良好的健康的市场发展环境，推动我国经济实现可持续健康平稳发展。从微观层面看，对于企业自身来说，加强工商管理，有助于更好地引导企业转方式、调结构，不断引进现代化企业管理理念和经营管理模式，在激烈的市场竞争中主动转型，积极转型，探索适合企业持续健康发展的新方式，减少市场变化等带来的冲击，切实夯实企业经营管理基础，厚植发展优势，提高企业可持续经营管理水平。
2当前企业工商管理工作开展现状分析
目前企业在工商管理工作开展过程中采取了一些措施和办法，也取得了一些成效，但是总体上分析还存在一些问题，具体体现在：（1）对工商管理工作缺乏足够的重视，相关的管理制度不够完善。企业工商管理工作对于企业来说是一项重要的管理工作，必须要引起高度的重视并采取有效的措施来进行管理，才能切实发挥工商管理工作的作用和功能，不断提高工商管理开展成效。但是目前企业主要将目标放在加强企业经营方面，将主要的重心用于扩大市场规模，加大技术革新等领域，对于日常管理工作缺乏足够的重视，没有进行深入的研究，没有结合新时期企业的发展规划和市场情况建立适合企业自身实际的完善的现代化工商管理制度体系，针对工商管理工作如何开展等没有形成具体的制度体系，部门之间权责分配不清晰，工作流程不够细化，相关的市场情况分析不够完善，没有进行深入的调查研究，从而导致相关的工作缺乏指导性，不能推动企业日常经营管理活动的有序开展，影响了工商管理工作的有序开展。（2）没有引入现代化工商管理模式，相关的管理目标不够清晰。一方面企业在开展工商管理工作方面习惯于经验管理，固有现有的模式，没有主动走出去了解相关的新技术、新方法，大局意识不够，国际思维能力不强，没有从国际化发展的角度建立和国际环境相配套的经营管理模式，工商管理工作理念不够先进，从而影响了企业现代化工商管理工作的有序开展。传统的工商管理模式已经不能满足企业在市场运作、资金管理、技术攻关以及创新发展等方面的要求，需要不断进行变革创新，另一方面企业工商管理工作缺乏清晰的目标，开展企业工商管理工作，需要有清晰的发展目标和规划，这样才能确保各项工作的有序开展。目前企业工商管理工作往往习惯于参照相关企业开展，或者借鉴一些模式，没有结合自身的实际情况做好工商管理精细化管控，很多的事项不够明确，规定不够清晰，没有针对工商管理工作提出明确的指标和目标，也缺乏长远的规划，从而不利于工商管理工作的有序开展和有效执行。企业员工针对如何开展工商管理工作也比较盲目，企业没有创设良好的环境为员工发展提供良好的平台，从而不利于增强凝聚力和向心力。（3）企业工商管理人员的能力和素质有待提升。开展工商管理工作，涉及到企业方方面面，需要专业的管理人员来组织实施，同时还应当结合企业实际加强员工培训，才能不断提高全员的素质。目前企业工商管理人才相对较少，能力偏低，素质水平有待提升，整体理论素养还有待进一步提高，不利于形成推动企业持续健康发展的重要动力，他们在工商管理人才培育方面缺乏针对性的培养计划和方案，也没有开展相关的实质训练等，从而不利于全面引导工商管理人才加强实践探索，影响了工商管理工作的科学发展和规范运营。
3提高企业工商管理水平的具体措施及工商管理发展方向
为了进一步推动企业工商管理活动有序开展，为企业发展提供强劲动力，建议从以下几个方面进行探索和优化：（1）结合企业实际，建立完善的工商管理制度体系。开展工商管理工作，既需要包括市场需求和发展方向，同时也应当结合企业自身的情况，找出存在的问题，针对如何提升企业工商管理成效进行研究，出台完善的制度，这样才能保证工商管理工作的规范开展。所以企业首先应当加强建章立制，针对如何工商管理工作积极搜集相关的经验和做法，学习先进企业的具体开展方式，结合企业自身的具体情况，建立工商管理制度体系，构建管理格局，明确各级部门在开展工商管理工作方面担负的职能和具体的职责，细化岗位分工，优化管控流程，制定清晰的考核评价标准，从而确保工商管理活动有序开展。（2）加强企业工商管理模式创新，建立清晰的管理目标体系。企业工商管理工作需要不断创新，加强统筹规划，这样才能更好地和企业战略目标相匹配，所以一方面应当不断加强理念和方法创新，针对企业发展实际，探索先进的管理理念，现代企业管理理论经过多年的实践积累了丰富的经验，对于企业而言工商管理是一个系统的工程，涉及到企业管理的方方面面，所以应当加强企业工商管理模式的持续深度创新，注重和各个环节的对接，将工商管理工作和企业其他的管理工作以及业务工作等进行融合，从而有效发挥工商管理应有的功能和服务价值，切实提高企业工商管理现代化水平，另一方面应当将加强规划的制定，工商管理工作需要加强统筹规划，加强要素的分配和统筹调度管理，将工商管理理念和模式贯穿到企业运营管理的方方面面，切实通过目标联动和指导，推动企业各项工作扎实有序开展，提升企业发展活力。（3）加强企业人才队伍建设。工商管理工作的开展需要有专门的人才来进行组织和实施，所以企业应当提高政治站位，加强工商管理人才队伍建设，选拔有责任、专业素质人员来开展工商管理工作，加强职业道德、专业素质和技能以及综合素养等全方位的培训，不断提高从业人员的工作能力和素质，这样才能确保企业各项工作的有序开展，此外还需要加强全员能力和素质的培训，开展工商管理相关基础知识的培训，加强企业文化建设，从而不断创设良好的发展平台，引导员工在自身岗位上建功立业，切实提高企业的综合发展实力。未来企业工商管理工作将向着以下方向发展：一是开放的格局发展。企业处于激烈的市场竞争中，全球化市场发展大环境下企业发展也有很多的机遇，所以企业工商管理工作应当向这更加开放的模式发展，才能汲取更多的经验，持续提高企业工商管理科学化水平。二是向着国际化方向发展。企业在发展过程中工商管理面临的形势也比较严峻，企业将越来越重视人才建设，提高管理知识的培训度，所以结合企业的发展变革不断进行多样化模式创新，以更加开放的视野和心态来谋求发展，才能不断提高企业工商管理价值，为推动实现更大的经济效益、社会效益谋求更多的思路方法。总之，企业工商管理工作想要持续有序发展，需要结合实际不断创新，才能更好地适应时展要求，激发发展动力。
参考文献
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作者:丁武东 单位:江苏商贸职业学院经济与贸易学院
