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摘要：在社会主义市场经济蓬勃发展下，我国逐渐进入到经济新常态背景，市场竞争愈加激烈，如何谋求可持续生存和发展，占据更大的市场份额，就需要企业内部管理和整合。工商管理作为企业管理工作的重要组成部分，对于企业的整体经济效益影响较大，可以将会计学、统计学和人才管理等多学科知识整合，为企业未来发展做出合理的战略规划，提升企业竞争优势。本文就经济新常态下企业工商管理展开分析，寻求合理的实施路径，保证工商管理工作全面落实到实处。
关键词：经济新常态；工商管理；竞争优势
现代社会迅猛发展，企业的经营环境发生了不同程度上的转变，竞争压力随之增加。为了帮助企业更快适应不断变化的市场环境，提升企业经营效益和竞争优势，加强工商管理成为企业当前工作的重中之重。通过工商管理，不断转变管理理念，与时俱进，整合企业资源进行合理规划和调整，制定合理的发展战略，有助于帮助企业更好的发展。故此，积极迎合经济新常态带来的挑战，进一步强化企业工商管理成为企业家主要考量的内容，可以为企业战略部署落实奠定基础。
一、经济新常态和企业工商管理概述
经济新常态主要强调经济结构对称基础上促进我国经济可持续发展，从以往的高速增长转变为中高速增长，并且要立足于国情不断优化经济结构，朝着创新驱动方向转变。在新形势背景下，我国经济发展呈现出不同的特点，经济增速有所放缓，但是整体速度仍然在全球范围内排在前列。尤其是在当前农业现代化、城镇化和信息化发展，为经济增长提供多元化发展方向，降低对外的依赖性同时，带动国内消费需求，使得国内市场活力被激发。在经济新常态背景下，企业的经营和发展面临着严峻挑战，为了提升企业竞争优势，带来更大的经济效益，离不开企业工商管理的支持。就企业工商管理来看，是指在市场经济环境下，现代企业通过经济学和管理学知识指导，实现企业自身管理和谋划的有效手段，可以为企业的稳定发展提供坚实保障。工商管理学最初诞生于美国，随着全球经济飞速增长，企业数量和规模的进一步扩大，导致经济环境变得日趋发展，迫切的需要更多素质的懂经济学和懂营销管理的人才，进一步促进了工商管理的诞生。就企业工商管理来看，涉及范围较广，集合了会计学、管理学、财务管理和市场营销等多学科知识，在企业内部从事人才管理、市场分析和企业战略管理等相关工作，是企业经营管理工作有序展开的基础保障。与此同时，通过工商管理，有助于对企业内部外管理结构进一步优化，合理配置企业资源，提升企业竞争优势，创造更大的经济效益。
二、经济新常态下加强企业工商管理的意义
经济新常态下，市场环境发生了不同程度上的变化，为新时期企业经营发展带来了严峻的挑战。在这样的环境下，部分企业可能由于自身的预见性不足，战略部署落实不到实处，严重影响到企业的市场竞争优势提升。为了顺应当前经济增速放缓的实际情况，经济动力和投资多元化，企业的经济结构不断调整，对于企业的未来发展提出了更高的要求。故此，为了推动企业健康稳定发展，就需要企业加强工商管理，依托于工商管理专业知识来强化企业内部管理，以便于做出科学合理的规划。工商管理贯穿于企业经营管理全过程，有助于营造良好的企业经营发展环境，深入预测和剖析潜在风险，以便于整合企业资源，在内外有效监督下，迎合市场发展需求，推动企业健康持续发展。
三、经济新常态下企业工商管理的实施路径
(一)加深企业工商管理认知
在经济新常态环境下，企业内外经营环境随之变化，为了顺应市场发展趋势，提升企业竞争优势，首要一点是加深企业工商管理认知和重视。充分发挥工商管理优势，有效预测和剖析可能存在的风险，寻求合理的措施予以解决，有助于企业更好的顺应经济新常态发展趋势。企业需要摒弃传统规章制度的不足，结合实际情况来完善企业内部管理制度，树立明确的发展目标，合理规划，以便于推动企业健康持续发展。与此同时，强化企业的工商管理意识，不断健全和完善企业规章制度，有助于提升企业的经营管理效率，为企业可持续发展提供持久动力。
(二)构建完善的工商管理体系
现代企业经营发展面临着严峻的挑战，为了提升企业竞争优势，谋求可持续发展，构建完善的工商管理体系是必然选择。尤其是在当前激烈的市场竞争背景下，就要推动企业创新，赋予企业可持续发展动力。首先，推动科技创新，坚持市场导向，明确市场所需要的产品，提升产品质量。在企业经营生产期间，依托于科学技术来推动产品创新，改善企业传统的服务方式，以便于提升企业的科技创新能力，对于企业核心竞争优势提升具有积极作用。故此，企业应该构建完善的科技创新机制，在工商管理理念指导下来促进企业可持续发展，与经济新常态环境相契合。其次，营销创新，选择合理的营销策略，结合市场环境来整合资源，促使企业与时俱进，积极迎合时展带来的挑战。当前国内外市场环境较为复杂，企业竞争较为激烈，加强工商管理，并对自身资源有效整合，有助于进一步提升企业市场竞争优势。最后，推动人才创新，人才是企业可持续发展的基础保障，需要企业领导干部树立正确的用人观念，结合岗位需求来编制人才培养战略。同时，定期组织人才培训活动，选择科学合理的管理方法，坚持市场导向来培养复合型人才，并且在完善的竞争机制与人才选拔机制支持下，落实权责到实处，充分调动员工积极性和潜能，推动企业健康持续发展。
四、结语
综上所述，在经济新常态环境下，企业的经营发展面临着严峻的挑战，为了可以顺应时展趋势，应该正确看待工商管理的作用，整合企业资源同时，制定完善的工商管理体系和制度。在此基础上，坚持市场导向制定合理的营销策略，为市场注入新的活力和生命力，提升企业市场竞争优势同时，推动企业健康持续发展。
作者:赵静峰 单位:西山煤电(集团)有限责任公司环保绿化分公司
