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摘要：社会经济快速发展，工商信息管理发展快速，工商管理信息化建设已经成为不可缺少的方式。传统的工商管理模式已经无法满足现代人们的需求，选取积极性的社会发展方式，加强工商信息化建设势在必行。准确的分析工商管理信息化建设发展的策略方式，注意其中存在的诸多问题，结合实际情况，采用有效的工商管理信息化建设，注意相关问题的分析，及时处理解决各类问题，提出合理的策略实施办法是极其重要的。
关键词：工商管理；信息化建设；对策分析
引言
工商管理的信息化建设中式以有效的工商管理信息化建设为基础，通过分析工商管理，对其中存在的各类不良改革举措进行分析，明确时展的趋势和方向。综合信息化产业发展而言，准确的分析市场发展过程中的不良因素，分析工商管理的基础水平，不断促进社会经济的快速发展，分析工商管理的具体理念，职能和方法。依照准确合理的方式配合，利用资源办法，不断提升工商管理的信息化建设，方便管理人员的日常工作需求，不断提高整体工作效率水平，充分掌握员工的动态需求和细节变化，提高工商管理的整体效率，提高管理质量的整体作用。
一、工商管理信息化基本现状
工商管理信息化建设发展过程中仍然存在诸多的问题，阻碍工商管理的信息化发展，其中包含工商管理信息采集难度高，往往依靠人工完成整体采集过程，无法有效的进行实时监控，造成管理的效率水平低，影响管理效率的发展。工商管理信息化发展过程中，监督系统管理水平不足，影响整体工商管理的信息化建设，这些问题严重的制约部门的发展与创新，工商管理信息化建设需求快速的发展和提升。
二、工商管理信息化综合发展的对策实施办法
1.建立完善的工商管理信息化设施建设标准
按照信息发展需求，准确的分析电子信息自动化发展平台建设水平，分析信息化建设的软件和硬件设置，依照工程商业管理信息化建设模式，重点分析工商管理的网络化设备应用标准。依照工商管理的信息化发展速度，合理的分析各个部门之间的业务安排管理水平，优化网络信息的各个流程化建设发展标准，尽可能的避免网站运行故障问题的发生。工商管理信息部门需要准确的分析网络建设的流程，尽可能的避免事故的发生，减少经济损失。工商管理部门需要开展定期维护管理，加强信息安全设备的维护，促进信息化优化建设发展，不断提升数据传输的合理性，加强手机、电脑等电子设备的多样化连接，拓展工商信息化实施发展速度。
2.工商管理的信息化建设发展
工商管理的信息化建设发展中，实际应用业务管理存在诸多问题，需要根据信息化发展的运用形式，准确建立科学规划办法。从全局角度，分析信息化建设的科学建设办法，以有效的统筹兼顾的办法，分析各级服务沟通分配方式，明确工商管理的信息化建设发展步伐。依照工商信息化管理的日常工作，分析其中可能存在的诸多问题，完善工商信息化管理办法，以科学的方式进行规划，不断促进信息化建设的综合快速发展。
3.定期开展工商信息化监督分类管理
工商信息化管理的发展过程中需要良好的系统构建，明确工商管理中各个职能的有效定位和监督管理标准。按照系统业务的分配原则，定期开展优化升级工作，明确各个系统标准，制定完善的工商体系爱，以科学化的、系统化的方式进行扩充，不断完善工商管理的监督管理系统，建立完善的工商管理效率模式标准。
4.引进先进信息化发展标准技术
按照工商管理的实际发展进程，准确的分析信息化建设的模式，不断提升工商管理的信息化建设，促进工商管理信息资源的合理分配，加强工商信息化管理的有效利用，促进工商管理信息的科学化发展，提升工商信息化管理建设速度。
5.提升工商信息化人才管理步伐
工商管理的信息化建设发展过程，以高素质、高品质的人才队伍建设为基准，加强工商信息化程序建设，建立完善的信息化发展战略方式，建立有效的人才培育标准，促进工商管理模式的有序发展。针对工商管理各岗位需求情况，制定有效的人才培育管理模式办法，制定完善的人才培育管理模式，培育有效的系统化管理标准，促进行业的快速发展，结合员工职业特征和发展水平，合理的安排课程，明确学习课程标准水平。
三、工商管理建设发展过程中需要处理的各类问题
1.加强统一化信息标准建设模式分析
工商管理信息化发展中，需要建立统一的模式标准，利用现代技术和设备关键环节，加强硬件、软件信息发展的综合应用，依照工商管理的细则，开展合理的网络规划建设，尽可能的避免信息化管理中各类建设不合理问题的发生，避免资源浪费的发生。
2.加强信息化管理细节分析建设
按照工商管理的信息化建设，重视细节管理，结合企业的信用作用水平，以有效的信息化监督管理为标准，不断提升企业的监督管理办法，实现公开化、透明化的管理。依照监督管理执行力度标准，提升工商部门的信息化服务，促进业务、政务、信息、商务的综合化结合，不断拓展整体网络环境的有效建设，拓展各个部门之间的管控关系，将工商管理信息网络建设成统一的整体。
3.建立信息资源共享管控平台
按照信息化建设需求标准，开展有效的工商管理平台分析，制定全局化管控意识，打破各个小部门之间的关联，从长远角度进行分析，拓展建设统一化的信息化资源管控平台，开展合理的资源分享建设，提升工商管理的网络化、信息化、全局化建设。从整个网络平台建设中，加强资源共享管控原则，不断提升整体网络平台的合理构建，加强资源的信息共享，构建合理的信息共享平台。通过共享平台的建设，提升工程化管理，从整体网络平台建设中，不断强化信息安全建设，制定合理的法律法规建设标准，尽可能的避免信息纰漏造成的各类不良影响。
4.工商管理网络的动态化建设
工商管理的网路动态化建设中，需要不断明确实际情况，重点分析扩充内容，明确网路平台信息资源管控标准，按照企业和商户管理的动态分析标准，对各个部门实施有效的监督管理，明确服务管理职能，以正确的意见表达方式，明确实际可以采纳的标准，促进信息化管理网络的快速发展。依照相关职能，积极拓展服务管理领域扩建水平，加强工商信息的实用性管理，以全面的、细致的方式，提升服务发展管理理念，增强信企业工商的信息化关系建设，促进经济的可持续稳定发展。
四、结语
综上所述，工商管理的信息化建设发展过程中，需要以合理的工商管理信息化建设为标准，加强工商管理的信息化发展，明确发展细则和发展模式，加强信息化的综合建设，拓展工商管理对策分析，实现工商信息化的发展建设。
参考文献：
[1]余婷.工商管理信息化发展中的应对策略分析[J].中国培训,2017.
[2]高成吉.当前我国工商管理信息化建设成效及展望[J].中国管理信息化,2016,19(15):52-53.
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作者:林飞燕 李中铭 单位:重庆工商大学