事业单位公共管理改革探析

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事业单位公共管理改革探析

1.新公共管理概述

1.1新公共管理的理论基础

这是因为私营企业的组织形式更加灵活多变,可以适应外界不断变化的市场环境。另外,新公共管理运动还从现代经济学中吸取了很多理论依据,例如应该以顾客和市场为导向,提高服务效益,通过成本的效益的对比来对单位的绩效目标进行测量和评估。

1.2新公共管理的特征

新公共管理本身是一个非常复杂的概念,但却具有非常独特的特点。首先就是引进了私营企业的管理理念和方法,以顾客为导向,建立服务型的事业单位,对事业单位的职能进行了重新的定位,重新调整了事业单位和社会的关系。其次就是更加重视服务单位的质量和效率,因此引进了竞争机制,更加明确工作人员的职责和权力,重新进行了资源的配置以及人员的安排。

2.新公共管理运动对我国事业单位改革的启示

2.1推进了事业单位的改革

新公共管理运动打破了传统的条块分割,为事业单位的改革奠定了厚实的基础。私营企业的最终目的就是实现企业利润的最大化,但是随着市场竞争越来越激烈,为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须给顾客提供更高质量的服务。所以要求事业单位也要重视对社会群众的服务。另外,私营企业为了获得最大的利润,会灵活的雇用员工,制定绩效工资制,所以事业单位在人员雇用上应该改变过去的员工永久任职的现象。新公共管理运动推进了事业单位的改革,改变了事业单位的运行机制,强化了事业单位的服务理念,增强了事业单位自我发展的能力。

2.2改进了事业单位的工作

新公共管理的口号是让管理者来进行管理,也就是事业单位应该进行分权管理,所谓的分权管理又并不是单纯的上级对下级进行管理,而是将事业单位的“事”和“政”分开管理,而为了实现事政分开管理模式,首先就要明确事业单位的自主权问题。因此,事业单位可以从立法的角度,建立法人治理结构,可以将事业单位的运作权、决策权和监督权分离管理,但同时又相互制约,并且还要改善财务管理制度。事业单位的人事管理制度也应该改变,传统的员工永久任职的制度已经不适应现代的社会。

2.3明确了政府的重心工作

在传统的政府管理工作中,政府对事业单位的管理采取的是直接管理的模式,在新公共管理运动的改革下,改变了行政机关对事业单位的管理模式,将之前的直接管理为主变成了以间接管理为主。新公共管理运动使政府的重心工作发生了改变,使事业单位具有自主控制力,可以提升事业单位的工作效率。

2.4引入竞争机制,提高公共服务的质量

新公共管理运动将私营企业中的竞争机制引入到事业单位中,使事业单位更具活力,可以更加高效的工作。事业单位的竞争机制主要体现在两个方面,就是人才之间的竞争以及服务之间的竞争。传统的事业单位人事制度下,并没有实行竞争机制,所以在事业单位中很多岗位的职责都形同虚设,并没有将其实际职能发挥出来;公共服务方面,由于缺乏有效的竞争机制,服务效率整体偏低。而在引入竞争机制之后,事业单位内部的人事制度进行了改革,增大了人才的流动,使人才资源得到了优化配置,不仅增加了员工的工作积极性,同时还使员工的才能得到了充分发挥。在公共服务方面引入竞争机制,使公共服务项目以实际市场导向为依据,事业单位组织之间存在着竞争,从而提高公共服务的质量和效益。

3.结语

随着新公共管理运动的热潮,我国事业单位也发生了重大的改革,引入了私营企业的管理模式和方法,引入了竞争机制,实现了人员的优化配置,提高了员工的工作积极性,加大了公共服务项目的投入,使公共服务项目更加灵活,从而提高了公共服务的质量,同时还改进了事业单位的工作,将事业单位的“事”和“政”分开管理,提高了事业单位的管理效率。

作者:张伟 单位:沈阳师范大学