前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的施工风险管理论文(3篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1工程施工中的主要风险特点
在高层房屋建设中，一般都会有相应的安全措施，但是从具体的风险分布中可以杜绝和明显的加强管理，对进一步减少隐患事故的发生，能起到很好的引导作用。
1.1环境因素
在如今的施工过程中，绝大部分事故源自于施工过程中的机械、电力和塌方等因素，而这一因素往往是环境所制的。在房屋建设初期，就应该从设计上对建设项目进行综合评定，而往往这一环节必备了，在实际的应用中却并不是如此。①比如很多的房屋建筑在建设的过程中对机械的要求很严格，特别是大型的生产设备，对其工作性能要求很高，而这一设备采购成本就成正比例的增长，而现有的施工单位为了节约成本，在设备的采购上就会采用安全性能低或者破旧的设备，使得操作人员在对这类设备的操作上，就会出现负面的情绪或者显得操作能力低下，因其对其性能不能完全掌握，对其不能够了解部位安全的正常性。从而导致安全隐患，一旦发生事故，也许这就是导火索。而这一现象，恰恰在现行的施工机制里面大量存在。除了这一安全隐患外，还有机械故障、机械操作不当、机械损坏等危险。②如今，很多的建筑施工都在赶工期，这也是预埋安全隐患的。在建筑施工过程中，因为不正常施工而导致的建筑物倒塌、建筑物出现损毁等安全事故数不胜数。
1.2人为因素
除了因设备等因素而发生地事故外，更多是因为施工工人，因为人是最不具有确定因素的主体，由于人为的因素而引发的事故案例也不在少数。
1.2.1麻痹大意，安全意识淡薄
施工人员在高层房屋建筑中起到一定的作用，而绝大多数的建筑环境都是比较恶劣的，操作人员存在流动性大，施工工作量很大；特别是到高层施工时，很容易就造成高空坠落事故。①高空施工人员经常性随便扔掉没有使用完的材料或废弃物导致了砸伤、砸死其他人员；②破旧的施工生产设备出现了故障且不能及时的进行抢修修复，这样势必就造成了在施工期间设备的零件会飞出去砸伤其他人员；③在高层的砖瓦以及使用的工具等不小心或随意丢弃掉下来砸到伤到其他人员，最后是施工的现场随意乱摆放施工的材料，机械和设备也比较拥挤，从而导致施工现场的空间较小，这都是对安全风险隐患没有概念而所造成的表现。
1.2.2管理配合措施落实不足
高层建筑的施工工序很复杂，需要多工种熟练的相互配合才能很好的完成。这在一定程度上检验了施工人员的技术能力是否符合施工的标准和规范要求。而以往传统施工技术和手段，那些早已经不能适合现代的高层房屋的建筑要求。但是，因为一些管理的部门体制不完善，管理能力严重不足，所以导致了很多的施工人员技术技能水平低下、施工的设置不合理和作业条件也不能够到位等问题，那么施工人员在很大程度上协调配合能力都很差。施工的人员较差素质和不熟练施工的技术，在施工过程中造成安全隐患。很多的高层房屋施工的现场都是有一定的条件限制，从而导致了现场施工的布置不够合理。安全的管理工作不完善，致使施工工作人员误会认为只要注重大型设备的管理就是注意了安全，这样就很大程度上忽视了小型设备和微型设备的管理工作。比如在施工的过程中使用的临时电力设备，用完了线路就扔在一边不管不问，最后导致突发事件的发生。安全管理措施的失误会造成风险的隐藏和加剧，从而引发不利后果。
2高层房屋建筑风险的现状及管理措施
2.1风险管控的制度不够完善
进入21世纪，尤其是近10年来，我国的房地产事业发生着翻天覆地的变化，尤其是高层房屋。无论是大城市小城镇无不是到处高楼林立，富丽堂皇，在建工程日益增多，为了能更好的实现更多的经济利益，保证人民的财产安全，创造更高的社会价值。那么在房屋建筑的安全风险管控上，就其具体的建筑安全问题进行具体规范分析，很多施工单位对这一措施并无具体实施制度。因而对施工人员的人员安全和各项保障都是空口承诺，无实质要求。所以，应建立健全安全风险管控，强化管理。安排专业人员就目前高层建筑安全情况进行风险评估，对现场实际情况进行摸排勘察，确保设计的风险管理管控措施能够实施到位；进而应对实际现场情况出具评估报告，制定风险管理制度。
2.2施工单位无监督或监督不到位
由于施工主题的差异化，一般具体施工实施单位和施工企业总部的距离都比较远，靠汇报或检查来指导工作，分管领导天高皇帝远，安全意识不足，无风险管理，对现场施工的具体设备及设施监管力度不足，不利于正常的安全施工。施工的负责人则在施工前亲自安排可靠的人对设备机械进行检查，确保施工顺利进行。所以，应利用互动监管的模式来实现建立健全安全风险管控的监督机制。高层房屋的建筑施工安全风险主要来自于基层施工人员，那么施工企业应建立建全制度。制度的订立，应遵循相关领导问责制，监督由基层到大领导，责任由大级别到低级别的顺序；并指派专业监督人员来落实安全风险管理的监督。实行日查、日清制度，保证根除风险。在制度上增强重视，让基层人员参与监督，能增强企业职工和归属感和认同感，同时能和最大程度的保障施工现场的安全。
2.3机械设备硬件设施配备质量隐患
在房屋建筑建设过程中，施工单位为了节约成本，对设备采购的资金预算不到位，故而导致施工过程中往往使用往期使用过的二手设备，这类设备故障较多，因重复使用，工程施工的强度相对较大，所以这类设备极易出现故障，而在生产过程中极易引发事故。很多的案例都因过度使用此类设备从而引发严重的施工事故。所以，应加大对施工设备的检修和采购，尤其对脚手架、塔吊、搅拌机等设施的采购力度应加强。
3结语
高层房屋建筑在施工中核心内容就是安全风险的管控，相关领导部门只有对安全风险首先重视起来，才能有针对性的根据安全风险因素做客观的计划和管理安排。只有确保把安全风险降到最低，才能切实有效的减少杜绝安全事故的发生，才能顺利保质保量地完成施工。
作者：张平贤 单位：平凉市建筑勘察设计院有限责任公司
第二篇：建筑工程施工项目风险管理
一、进行建筑工程风险管理的必要性
1.1有助于帮助决策者制定出科学的风险管理制度
在建筑工程项目施工的不同时期内，建筑工程项目建设所面临的风险的种类以及危害程度也是各不相同的，倘若不能对这些风险进行及时的管理，在未来的一段时间呢，必然会导致建筑工程项目施工的进度受到阻碍，出现资金短缺甚至是一些严重社会影响的事情发生，而一旦实施了有效的风险管理制度，进建筑工程的管理者可以有效的对风险项目进行评价与管理，在制定风险管理政策的时候也更加的具有专业性、综合化以及实践化，这些对于提升建筑工程项目的管理水平有着非常积极的意义，进行有效且科学的风险管理制度，能够帮助建筑工程项目的决策者选择最有效率的决策方案，并能够对建筑工程的施工项目的风险进行有效的评价，提升了建筑工程项目的未来长远意义。
1.2进行建筑工程项目风险的管理有助于减少事故的发生
建筑工程项目在实施开展期间存在着非常多的复杂的技术结构，这些技术结构包含了许多高端技术、新兴技术以及尖端的技术，这些高科技技术中存在的不确定性是十分巨大的，也在无形中增加了建筑工程项目风险管理的不确定性和挑战性，由于我国在进行建筑工程风险管理制度管理的时候缺乏一定的经验，对于管理过程中的补缺型的抱我程度不高，管理工作进行的并不完善，使得多数的管理工作开展的并不到位，引起了许多建设事故的出现，导致建筑工程项目承受了巨大的经济损失。
1.3进行建筑工程项目风险管理研究有助于平衡建筑行业内的投资失衡问题
建筑工程项目风险管理的研究有助于平衡建筑工程项目建设期间的投资失衡的问题，由于传统的建筑工程项目管理缺少对于风险的掌控，使得施工期间工程预算不够用，出现这类现象的原因在于投资者在建筑工程建设期间过分的追求经济利益，导致建筑工程在进行施工的时候建筑事故频频发生，使得建筑工程项目的风险评价结果不能及时的转化为风险预防措施，也使得科学的建设方案不能发挥出最佳效果。
二、建筑工程事故项目风险的具体分类
为了能够有效的识别建筑工程项目风险，在进行风险因素管理之前应当能够正确的识别建筑工程事故因素，将其细化为若干个因素，包括若干个项目外风险以及项目内风险。
2.1建筑工程施工项目外风险
建筑工程施工项目的外风险包括了自然风险、政治风险以及经济风险。其中，政治风险并不完全是传统意义上的政治风险，其包括了国家政治权利或者是政治局势的变化，由于这些因素的存在导致国家社会出现了不稳定的现象，这些不稳定的现象导致建筑工程项目也受到了一定的影响。上述是传统意义上的政治风险，其中政治事件指的是不确定事件，包括了宏观和微观几个层面，宏观层面上的建筑工程施工项目政治风险是每一个项目经营者都会面对的风险，这类风险事件一旦发生所有的项目经营者都会受到冲击，另一类是微观层面上的建筑工程项目施工风险，这类政治风险发生的时候只有小部分的经营者会受到影响，还有一小部分的经营者会因此承受利益等等，微观层面上的政治风险具有一定的不确定性。其次，建筑工程项目的外在风险还包括了自然风险，自然风险的不可控性比较强，包括了恶劣的天气条件，恶劣的施工现场环境等等，这些因素的存在都被称作是建筑工程项目的自然风险，这些恶劣的自然环境有的时候是因为施工现场的地理因素所导致的，有的时候是因为混乱无章的施工现场秩序所导致的，总是在改善建筑工程项目施工的自然风险的时候存在较大的难度。最后，建筑工程项目的外在风险还包括了经济风险，经济风险的存在有的时候是因为施工现场的资源分配不合理或者是存在较为严重的通货膨胀现象的时候出现的，有的时候经济风险的存在还包括了对于建筑市场的分析不准确或者是不充足的状况，有的时候是因为人力资源的供给与需求出现不平衡的状况，这些因素的存在常常影响建筑工程项目的经济效益。
2.2建筑工程施工项目内风险
建筑工程项目内风险主要包括了业主风险、承包商风险以及设计风险。其中业主风险的存在主要是因为建筑工程项目的业主在制定建设目标以及划定其中的责任与义务的时候不明确，导致业务对于项目管理团队的控制与了解不足，建筑工程项目实施开展的整体的可行性也就不高，有时一些业主在开展项目之前都没有做好充分的市场调研，毫无根据的制定建筑工程项目的建设目标，并盲目乐观，对于项目开展的资金问题也关心甚少。承包商风险的存在主要是在投标计划阶段以及完工交接的阶段，在投标计划的阶段，建筑工程项目投标的一切事宜以及其中存在的风险都应当由承包商来承担，其中的渠道风险、保标以及报价不合理等问题都是承包商应当承担的风险，而在完工与接收的阶段，承包商应对完工后的建筑工程的风险进行严格的检查，对所有的实施细节进行检验确定，确保日后项目的投入使用不会出现问题，在这一过程中承包商对每一个细节的问题都承担着一定的责任与风险。最后，建筑工程项目的内风险还包括了设计风险，设计风险主要是由于设计人员在制定消防路线的时候没有对建筑结构、施工设备等进行充分的考察与考虑，使得建筑工程项目的建设方案缺乏实际的依据，或者使得建筑工程的相关设计理念较为落后，设计方案存在较大的失误等等风险问题。
三、总结
随着建筑工程项目在实施开展的过程中没有完全的实现有效的风险管理，但是随着建筑行业的蓬勃发展，为了能够在未来实现更长远的经济效益，建筑工程项目在实施期间应当采用科学的方法进行适当的风险管理，确保建筑工程项目实施能够在既定的资金投入下实现既定的建设目标。
作者：叶利民 黄铁超 鲁国根
第三篇：隧道施工安全风险管理浅议
一、隧道安全风险管理存在的主要问题
1.制定施工方案时没有针对性。
没有根据不同隧道的施工技术特点编制方案，有时候存在一个施工方案都可以应用到不同的隧道施工过程，对不同的施工现场分析不够深入，不能根据现场实际情况识别风险，进行综合判断，及时地调整施工方案来保证施工质量和进度。施工技术变更管理不到位，擅自违规对施工方案进行更改，或自认为施工经验丰富，不按照施工流程操作，这都从技术层面造成了安全隐患。
2.没有及时跟进隧道施工风险评估。
很多施工单位在施工过程中对风险评估只是停留在设计阶段的成果，在施工过程中没有同步对施工过程进行危险源辨识和落实消减控制措施，或在设计变更时没有同时进行风险评估，采取措施预防因设计变更而引发的风险。超前的地质预报是及时发现不良地质，预警和防范事故发生的关键，为加快施工进度，有的施工单位随便应付，设计要求的地质预报不能够得到很好的落实，导致了地质预报不能够全面真实地反映地质情况，使得施工安全风险增加。
3.隧道监控量测系统不能够有效的运行。
因隧道施工的复杂性，围岩的监测有着严格的要求。但是有些施工单位为了贪图施工方便与降低经济成本，不能够合理地监测控制围岩变化情况。在监测过程中可能会存在监测方案不合理，对需要检测的检测点设置不能够符合要求，点距过大；对需要在隧道围岩上进行打钻空的测量点不能够及时有效的恢复。数据采集的诸多问题，导致数据不能够及时真实有效地反映围岩的变化情况，无法及时正确调整施工方案和结构的支护参数，造成围岩变化超出设计规定，酿成隧道塌方等事故。
4.在隧道施工时不够重视外部因素对隧道施工过程造成的影响。
如周边建筑施工、隧道周围的荷载、周边爆破、防排水设施的设置等等，这些因素在一定程度上都会对围岩稳定性造成一定的影响，有些施工单位不够重视这些因素导致的后果，对周边环境的变化也未能够及时的发现并做出降低风险的处理，在这些因素的叠加作用下围岩就有可能发生变形破坏，导致事故发生。
二、提高隧道安全风险管理的对策
为不断提高隧道施工风险管理水平，保证每一个施工和管理人员的安全，应该要不断加强施工安全意识和技能培训，编制有针对性的隧道施工方案、做好技术交底、加强施工现场管理，保证每一分部分项施工都做好安全措施。实现危险源的动态监控和隐患排查治理的常态化，严格执行围岩监控测量制度并作好超前地质预报，不断观察外部环境的变化，根据监控量测数据及时调整技术参数等方面的工作。
1.在隧道施工过程中应该加强每一个施工管理人员的安全风险管理意识，对员工进行三级安全教育培训和特种作业技能培训。在编制施工方案时应该根据设计资料做出相应的调整与变动，保证在隧道地质条件不一样的情况下有足够的应变措施与保护行动。同时也应该制定相关的应急措施，保证发生应急事件时有妥善的应对方案和资源。在对施工方案编制后也要做好相关的审查和论证，在施工过程中要及时做好现场危险源的监测，如果发现异常或消减控制措施不能满足安全要求时，应该及时组织对其进行风险评估，分析研究新的预防控制措施。
2.在隧道施工过程中要落实好每一方的施工责任制，设置专门的管理部门专职管理，在管理过程中应该严格执行相应的规章制度，保证在技术交底过程中每一项措施都能够落实到施工作业单位和执行。施工单位要配合监理单位执行现场管理制度，使施工方案和要求能够落实。在隧道施工过程中要实行动态管理制度，将安全风险管理与施工措施进行监控，在未完成上一道安全风险管理与施工工序的情况下不能够进行下一道工序。但是由于隧道施工的不确定性与复杂性，在不同环境下又会产生不一样的影响，所以在施工过程中一定要及时做好隧道施工的检测工作，保证隧道施工的安全风险在可控范围。
3.隧道施工一定要做好超前地质预报工作，这项工作的好坏将直接影响到后续的施工。所以在超前地质预报中一定要根据设计资料和提前勘探好的掌子面情况做出相应的超前地质预报，保证准确性。针对超前地质预报出现的大型溶洞、暗河、软泥层、墓穴等隐患时，应该采用地质分析法运用长距离预报的形式，然后运用中长距离预报的形式揭示地质的实际情况，在这过程中可以采用地质雷达探测和超声波反射法定位，最后进行多孔位的超前地质钻探。如果在超前地质预报过程中遇到断裂带、较大的异物地段或者是可溶性岩层，应该采取多种分析方法保证超前地质预报的准确。
4.隧道施工一定要保持稳定的工作环境，必须加强对外部环境的监控和预报，要详细的做好周边情况的调查，有无其他路面的开挖、荷载变化、周边爆破、防排水设施的设置是否满足隧道施工要求等等。监理单位一定要做好监督管理工作，对不合理的情况一定要下令整改，保证隧道施工安全有序的进行。在隧道施工过程中要注意整体考虑情况，将QHSE管理体系引入到隧道施工管理中，对安全管理体系的运行情况定期组织内部评审，对体系运行中存在的问题及时进行改进，不断提升安全管理水平，从而形成良好的创新管理氛围，帮助企业带来更强的竞争力。
三、结语
隧道工程的建设不仅关系到企业的竞争实力，更关系着每一个人的生命安全。随着经济的不断发展，将会建设越来越多的隧道，在建设隧道施工过程中一定要落实相关法律法规、行业标准和技术规范的要求，并且要不断探究借鉴新先进的安全管理理念和技术，提高全员的安全责任意识和安全技能，才能不断减少事故的发生，保证每一个人的安全。
作者：卢星旭 单位：中国路桥工程有限责任公司
