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市场环境的复杂性促使不确定因素难以计数，此种运营环境下，有限公司应当在投融资方案谨慎分析，结合自身的发展状态，制定具有灵活性且系统化的应对方案，以精准规避投融资风险。维护公司的稳定发展，以为我国社会经济做出更大贡献。本文简要分析强化投融资管理工作的价值，进一步探究，目前部分有限公司面临的风险因素，包括投资、融资以及发展周期运用三个方面，并提出对应的优化方式，旨在提高投融资的准确性。
一、提升投融资管理质量的意义
一方面，企业投资人员创办企业的目的在于发挥其实际价值，获取更多的经济及社会效益，而若想达到此项目标，投融资是必不可少的。具体而言，其一，公司若想扩大自身的运营规模，离不开投资，部分有限公司的规模相对偏小，为此需拓展多条投融资途径。其二，公司若想在相关市场上立足，便需充分运用财务杠杆，吸收外部资金，如果仅按部就班地管好现有的资源，难以有较好的发展空间。其三，公司在开发项目及其他公路工程项目运行上，都需要大量的资金作为支撑。从某种侧面上而言，有限公司的投融资可包含引进先进设施、扩大厂房、购进股票以及其他金融产品方面的投资等。公司在运营期间，能通过无形资产、现有设施等换得出资，但一般情况下，资金流出属于最为直接，且能快速解决需求的最优方式。因而，有限公司应当正确开展投资活动，以维护组织整体的稳定运行。另一方面，为公司进一步发展壮大提供条件。市场经济环境下，优胜劣汰是自然规律，公司若想在愈加复杂的环境下得以生存，必须尽全力推动自身的发展。具体而言，其一，公司可将在公路工程项目获取的利润用于投资，根据企业本身的运营状况及区域性的市场形势，适当扩大运营规模，同时也能通过其他正当途径扩大实际规模，但无论采用何种途径，都需拥有数额较大的资金。其二，有限公司若要占领部分市场，并获取较好的经营资源，也应以充足的资金作为支撑，一旦资金链断裂，轻则产生大量的工程亏损，重则彻底停业破产。因而，公路工程有限公司若想在此种市场环境下得以生存，便应合理扩大公司规模，对此则要保证筹资的高效性。其三，提高技术水平，强化生产效率，以为公司发展提供源动力，使得公司可以更好地掌握自身的生存及发展权利，保证公司的正常健康发展。
二、有限公司投融资管理存在的风险因素
1.投资的盲目性。近年来，各领域的有限公司发挥整体发展形势较好，为整体的国民经济发展做出较大的贡献，推动整个社会的进步。但在运营过程中，经营理念存在偏差，过于追求实际的经济效益，并未能对自身运营状况有清晰的认识，导致对未来经营态势盲目乐观，缺少准确风险认知。而在此种状态下进行投资，极易造成投资失败。有限公司原本开展投资项目的目的在于获取更多的经济效益，以为公司整体的战略发展提供支持，其出发点是正确的。但由于市场环境愈加复杂化，存在诸多不确定因素，若依旧盲目追求经济效益，会适得其反。一旦投资失败，会干扰公司原本较为稳定的资金链，甚至产生额外的资金流出，严重情况下，会产生运营风险危机。
2.过于依赖融资。部分有限公司运营期间，为抓住机遇或需维持某工程项目的基本运行，需要在短时间获取足够的资金，以保持公司的基本发展，但部分公司可能会出现过于依赖融资的问题，内部可流动资金过少，一旦无法及时获取融资资金，便需要面对某工程资金链断裂的风险。另外，有限公司通过和其他企业及金融机构合作，开展短期融资项目，此种处理方式可以在短期内为公司提供所需的资金，但难以在短期内回笼资金，此时，公司便需负担约定的利息。而利息支出从某种意义上来讲，也会对企业的财务造成不良影响。此外，该种短贷长用的模式，极易引发公司的运营风险。
3.发展周期不匹配。在当前的社会经济条件下，单就公司内部运行层面而言，基本都具备独特的发展规律，特别是在其发展周期内，需要其发展周期和市场大环境相适应，由此才能“借势”，使公司发展达到事半功倍的效果。此种状态下，公司发展处于上升趋势时，相应的市场经济也处于上行期，两者完全重叠或有大部分重叠，对于有限公司来说，起到如虎添翼的效果。但当前的市场情况存在较多不确定因素，难以获取准确的发展规律。由此导致公司和市场的发展规律不一致，既限制其财务管理效果，又可能成为其长足稳定发展的“绊脚石”。
三、有限公司投融资管理的风险应对途径
1.运用闲置资金投资。有限公司运营期间开展投融资管理，需对公司自身有清晰的认识，整合承接的公路工程项目及预计开展的业务内容展开全面分析，利用大数据及云计算技术，对以往的经营年度运营情况加以整合梳理，以找出公司的发展周期，合理划分运营的高峰期、低谷期及平峰阶段，由此制定出更为合理的投资规划。为保证公司整体的发展稳定性，在投资方面应采取适当保守的处理方案，选择在运营的平峰阶段进行投资，以保证投资的基本收益。此阶段投资无法投入较大的数额，应当将公司当前的闲置资金用于投资。该种方式可以避免投资风险对公司整体运行的影响，既避免在高峰期投资可能会形成大量资金流失且无法控制的问题，又避免在低谷期无足够的闲置资金用于融资的情况，影响最终的投资效益。使用闲置资金进行项目投资的处理方式，对维护公司整体稳定性有较佳的效果。反之，若投资应用的是常规财务账面上的流动资产，便会大幅提高因投资造成的财务风险，一旦投资决策出现失误，对有限公司的财务会产生较大的冲击。但若使用闲置资金投资，便不会出现此类风险问题。此种投资处理方式，可切实规避投资失败产生的风险。近年来，国内市场经济整体水平已然呈稳步前进的趋势，但金融危机带来的不良干扰依旧有一定作用。总体而言，有限公司若想构建较好的发展态势，应当保持稳妥谨慎的管理理念，正确认识自身，保存实力，待时机成熟厚积薄发。例如公路工程有限公司在竞标期间，需结合施工设备及材料的市场形势，给出合理的竞标价格，切忌不可为中标而盲目降低工程造价。
2.营发展必然会有特定的发展。周期，为提升自身的市场竞争力，一般会在确保业务开展质量的基础上，减少成本投入量，并通过提高生产力及工作开展效率，促使有限资源发挥出更大的价值，此种管理模式属于较为常见的竞争方式。部分有限公司会因为自身当前较好的运营形势，及预期发展态势较好，此种情况下，其他组织企业为获取更多的经济及社会效益，寻求更好的发展，便会主动与公司联系，商谈融资合作项目，同时部分金融机构也会借此与公司建立融资合作项目。但此类融资项目大多为短期，在此种短期融资的支持下，若产生大型设施或其他属于固定资产类的项目，并投入应用，极易提高公司对外部信贷资金的依赖性。如果公司此时处于发展周期中的高峰期或上行阶段，能借助短期融资维持公路工程的基本运行，不会产生较大的风险问题。但如果处于公司发展的下行阶段，难以从金融机构及时获取运营资金，而为保证项目正常运行，便需从常规财务账面上支出，导致原本的资金存量发生缩减。从另一角度而言，公司还需负担融资的利息，此种情况对于公司无疑是雪上加霜。因而，公司在制定融资方案期间，需对相关联的风险因素加以分析，进一步提高规避风险的能力。此外，合理运用短期融资，根据公司当前所处的发展阶段进行科学制定。
3.强化发展周期匹配度。公司运营发展具备较为明显的周期性，若想实现较好的发展态势，需充分利用发展周期。因而，有关工作者需准确评估公司的发展周期，以提高投融资管理工作开展的精确度，加强自身和相关市场运营周期的匹配度。仅有在该种形势下，才可能规避相关市场带来的投融资风险，若未能有效利用发展周期，极易受到市场经济的运行下行阶段干扰。简单而言，公司的投融资需在自身及市场发展上行阶段开展，若能充分把握时机，对公司整体的经济发展有较好的促进作用。对于公路工程有限公司而言，由于其发展周期及市场的上行阶段不会持续较长的时间，因而应尽量开展短期投融资模式。有限公司在获取投融资资金后，需在短时间内将此次投融资结束，避免遇到不确定因素，导致风险系数提高。高层管理者和财务管理者，需结合有限公司整体的经营战略科学资金流动方案，以强化投融资管理的合理性，健全决策管理机制，使实际的投融资操作有依据可循。
四、结束语
提高管控投融资风险效果，应从实际出发，掌握公司与相关市场的运行动态，合理融合两者的发展周期。除针对投融资本身加以规划外，还需强化监管效力，保证投融资管理的规范性，避免有限公司受到风险波及，使其呈现出平稳的发展状态。
作者:张涛 单位:山东泰和公路工程有限公司