企业财务会计风险管理及优化措施

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企业财务会计风险管理及优化措施

[摘要]随着我国经济的快速发展,企业不断地在大规模扩张,企业管理的侧重点也在不断变化,风险管理已成为各企业管理中不可忽视的重要因素,而财务风险更是风险管理的重中之重。因此,如果企业的财务风险管理一旦出现了问题,将会影响企业的发展。本文所探讨的主要内容就是针对在新时代背景下,分析了企业财务会计风险的类型及其原因,在对企业财务会计风险全面了解之后,然后分析了财务会计风险管理中的一些问题,最后针对以上的问题提出相关的应对措施,希望能够为今后相关内容的研究提供一定的参考价值。

[关键词]财务会计;风险管理;优化方法

在这个新时代的背景下,国内的市场经济在不断地迅速发展,市场竞争越来越强烈,在企业生产经营的过程中遇到的风险也愈来愈多。企业日常管理工作的重要内容就是财务会计风险管理工作,当前很多企业在遇到财务会计风险时,没有全面的防范措施与制度保障,所以企业有必要针对当前所遇到的财务会计风险问题进行具体的分析,之后提出如何去控制企业产生的财务会计风险方案,以促进企业的稳定发展。

1企业财务会计风险的类型及形成原因

企业面临的财务风险主要有以下几种:第一是技术风险,企业对财会工作人员的要求比较高,如果财务会计人员的专业知识和技能水平不能够满足企业风险管理的工作要求,企业将会面临严重的财务会计风险。财务会计风险产生的原因有很多种,而且对企业财务会计的影响程度不同,轻则会造成企业财务会计信息不准确,严重时会威胁到企业的经营发展,从而影响到企业的决策,使企业走向下坡路。第二是道德风险,道德风险主要与企业的财会工作人员有关。假如财务会计工作人员利用他们的职务之便以权谋私等,之后会给财务会计工作产生道德风险,最终会给企业造成财务风险,影响企业的经营发展。第三是客观会计风险,正常的财务会计工作本身就有一定的限制性,因此财务会计风险是不可能不存在的,对于这种风险我们只有想办法去进行规避。在一般情况下,客观财务会计风险包含两种情况,一个是会计规范风险,另一个就是会计理论风险,其中会计规范风险比较常见,企业应该多加重视。第四是环境风险,环境风险包含两部分内容,其一是外部客观环境对企业的影响,例如经济市场的不稳定性;其二是内部控制环境因素造成的影响,例如相关管理部门对风险管理的意识不高。不管是上面的哪一种因素,都会影响着企业的财务会计工作,给企业财务会计工作造成一定的风险。

2企业的财务会计风险管理存在的问题

第一,相关部门对企业风险管理的意识不足。由近几年来的诸多实例证明,在面对突发的财务会计风险时,有些企业的有关部门工作人员会表现出惊慌失措,无法应对,而从这一表现可以看出企业风险管理的意识不强,没有做好准备工作引起的。第二,企业的风险管理体系不够完善。领导层对财务会计的风险管理工作不够重视,没有完善的组织体系,所以在面临突发的财务会计风险时,不完善的风险管理体系,直接影响了风险管理工作的有效开展,同时相关部门之间的关系也会受到一定的影响,最终使企业受到冲击,使企业一点一点地失去其核心竞争力,不能在市场上占到优势的地位。基于此现象,就不得不去完善企业的风险管理体系。第三,制度不够健全。部分企业没有一套比较完整的、合理且有效的风险管理制度。在风险管理工作中流于形式,不论是管控能力还是执行能力都比较偏弱,实现企业发展的目标愈来愈来困难。第四,企业的风险管理手段较落后。外部环境不断地在发展变化,企业也应该积极地去发展变化,因企业不能及时的对财务会计风险管理工作的框架、重要性进行了解,进而使相关工作人员失去对风险因素的评估能力,应对问题的方法单一老化,对企业的计划落实太过随意,总体思路及管理的方法跟不上现代企业的发展。

3企业财务会计风险管理的优化方法

3.1提高财务相关会计人员的综合素养

企业财务会计的风险管理不单单要求财会人员具有充分的专业技能,更要求企业财会人员要具备良好的道德素养。关于对会计人员的综合素质培养,可以从两个方面进行阐述,一方面是为了应对外部环境的快速变化,企业应该加重对财会相关人员的培训力度,指引他们学习最新的管理技能,积极地与其他企业进行交流,吸纳国内外的风险管理经验,不断地提高企业财会人员的业务能力。另一方面是重视企业财会人员的道德素质培养,引导他们树立高度的责任感和正义感,接受企业管理层及企业员工的监督。

3.2建立完善的企业财务会计风险管理制度

经过近些年的发展,我国虽然已制定了一些关于企业财务会计的法律法规,但企业的财务会计风险管理中仍然会出现很多问题,针对出现的问题,企业应该建立健全的财务风险管理制度。其中企业内部会计风险控制和责任制是企业风险管理制度建设的重要部分,只有不断完善以上两部分,才可以有效地提高财会相关工作的效率,使企业在财务会计管理上能够体现出权责分明,保证企业财务会计信息的完整性、准确性,降低企业工作人员的道德风险。

3.3落实预算管理,加强内部控制

在企业运营中财务预算是不可或缺的,财务预算工作应该切实有效地落实。在编制财务预算时,要根据企业自身的基本发展情况来进行合理的预算,保证预算的质量,另外综合考虑预算管理的每一项规则,加强预算管理制度的执行,以保证预算结果合理可行,并对预算情况进行严格的管控。关于企业在财务会计的内部控制方面,应该积极地去完善自身的管理制度,并合理地规范财务相关人员的行为,避免他们在操作上的失误,降低企业的财务会计风险。

3.4建立奖惩机制

奖惩机制是风险管理工作中重要的手段,对财务会计工作人员起着威慑的作用,对财务会计工作进行有效的监督。在实际工作中,应该严厉地打击在财务会计相关工作中利用自己职权进行谋私的人员;对工作态度积极向上、工作能力比较强的财务会计员工给予一定奖励。通过这个有效的机制,能够提高相关工作人员的工作效率,提升他们对工作的热情,创造出优良的工作氛围,降低企业财务会计风险管理的风险。

4结语

在企业的管理中财务会计风险管理是必不可少的。形成财务会计风险的因素有很多,其表现形式也不尽相同,当企业在财务风险管理方面遇到问题时,如果没有及时解决问题,它便会影响企业的发展。因此,企业应该提高管理层的财务风险管理意识,使企业的每一位成员主动地关注风险,有助于企业更好地发展下去。相关财会工作人员要掌握财务会计风险管理的内涵以及其主要的表现形式等,在遇到风险时能够及时地做出合理有效的财务会计风险管理方案,把企业在发展过程中所遇见的风险降至最低,为企业以后的可持续发展创造优良的环境。

[参考文献]

[1]张锦中.企业财务会计风险管理探析[J].全国流通经济,2017(16).

[2]蒙贞.企业财务会计风险管理及其优化探索[J].商场现代化,2018(23).

[3]吴东华.企业财务会计风险管理及其优化研究[J].中外企业家,2018(35)

作者:梁孟娟 单位:西安石油大学