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[摘要]近年来，随着市场经济体制改革以及医疗体制改革的逐步深化，医院所要面临的财务风险和挑战在不断增加，对医院财务内部控制及风险管理工作环节提出更高要求。基于此，首先简述医院财务内部控制与风险管理的现实价值，再提供几点具有针对性的解决策略，最后从根源上提升风险管控与防范力度，希望能够给有关部门带来有益的参考价值，逐步提升我国医院的医疗服务水平以及运行管控的能力。
[关键词]医院财务；内部控制；风险管理；现实价值
当前，我国医疗事业已获得一些医疗体制改革成果，但长远来看，医疗行业的财务内部控制与风险管理环节亟待优化。过去，财务管理始终不能获得足够重视。当前，改革开放已步入“深水期”，我国医疗改革事业一定要进行更深层次的战略部署，以更好地跟上时展。规范严谨的财务管理，有助于医疗单位的长久发展，减少医疗风险，如何合理布局和防控风险成为当前医院管理的重点之一。
1医院财务内部控制与风险管理的现实价值
首先，强化财务内部控制与风险管理是契合我国医疗体制改革的现实表现。伴随着我国新医改的逐步推广，医院财务工作的关键程度渐渐体现出来，特别是由于药品加成取消、绩效考评推行，省级医保定点方针，于是就对医院财务管理工作提出更高的标准。其二，强化内部控制与风险管理能够有效地提升医院的财务决策能力，避免财务风险。医院财务决策是否准确在很大程度上会影响到医院的经济收益，而完备的内部控制机制需要从根源上改善医院的财务活动，提升财务决策的合理程度和高效程度，从而规避财务决策不合理而引发的财务风险。最后，强化财务内部控制以及风险管理工作同样也是紧随报告所传达的精神，践行全面从严治党的重要举措。强化财务管理能够逐步提升医院财务工作者的责任观念以及廉政风范，杜绝产生亵渎职权的问题，从而加强医院财务管理。在新时代的大环境之下，我国的新医疗体制改革还在如火如荼地展开，对医院的财务方面的工作给予了更高的期望。
2医院财务内部控制与风险管理问题的解决对策
2.1改进医院财务管理制度
首先，医院逐步改进财务内部控制与风险管理制度，能够帮助医院中的各财务工作人员明晰其岗位职责，接受合理的分配及轮岗，保障医院财务工作者的合法权益。逐渐明晰医院财务部门各个岗位的权益与职责，可以高效地优化医院财务制度，为医院创造出更高的社会效益和经济效益。其二，贯彻落实医院财务内部预算机制。现如今，尽管医院的财务内部控制管理问题获得了一定程度的重视，不过许多医院财务单位并没有设立合理的预算管理制度和预算管理运行机制，造成各个工作的规划无法环环相扣、循循渐进。所以，要想保证内部预算机制的顺利推行应用，就需要逐渐强化医院财务部门和医院其他部门的共同协作，提升医院内部的财务预算管控的能力。
2.2提升医院财务工作者进行风险预警及处置的水平
在开展医院财务工作的过程中，医院财务工作者需要处理各种各样的财务风险，这就亟待提升医院财务工作者进行风险预警及处置的水平。省级医保定点的方针革新了传统的省级医保财务管控形式，所以相关的医院财务工作者也要跟随政策的变化，进行不断地学习。不仅如此，伴随支付宝、微信等互联网的支付手段的推广与应用，也使得财务工作者的工作形式出现了很多改变。针对这样一种现象，相关的医院财务工作者一定要培养自身新型化的业务技能，进而更加精准地评估财务风险问题，同时迅速地提出具有针对性的处理对策。值得注意的是，医院也要逐步重视起财务工作者法律观念的培养，在潜移默化之中创造一个透明公正的财务管控氛围，由此更加高效地防控医院财务风险。
2.3优化医院财务管控监督评估体系
首先，医院有关负责人需要全面地认知医院的现实状况，从而逐渐地优化财务监督评估体系。具体来说，财务监督评估管控的重点项目在于处理好医院各方面业务所生成的大量信息及资料。不过，当前我国许多医院都出现了虚假的财务资料，这在一定程度上滋生了大量医院腐败问题，这就需要有关医院财务工作者在贯彻落实财务监督评估体系的时候确保财务资料的正确性。其次，医院负责人需要依照财务部门的现实状况提供人员上的合理分配，切实做好财务监督评估的权益与职责。在医院正常运行期间，要重视各个部门之间的沟通及对接工作，构建起一系列合理、专业的财务监督体系。第三，医院需要在实际工作中逐步拓宽监督评估的形式，向医院财务工作者提供有关的业务能力训练，使这种监督形式切实地融入至财务日常工作中，在第一时间察觉并处理医院财务部门出现的问题。
3结语
医院运行过程中的人力成本、先进装备的引进及养护、医疗工具的采购等多个流程、多个方面都紧紧围绕着财务管理，而医院出现的各种各样的风险隐患，最终都会以财务风险的方式呈现。强化医院财务风险方面的管控力度，能够在潜移默化中降低医院在运行期间产生的损失问题。强化医院财务内部控制以及风险管理有助于医院的长远化、良性化的发展。因此，从根源上完备医院财务内部管控机制，可以达到医院社会价值以及经济价值双丰收的目标。
【参考文献】
[1]吕明.医院财务内部控制与风险管理对策分析[J].经济研究导刊，2017(12)：74.
[2]李雁.试析医院财务内部控制及风险管理策略[J].中国总会计师，2016(08)：74-75.
[3]陈朝军.浅谈医院财务内部控制与风险管理[J].中国总会计师，2015(05)：128-129.
作者:吴燕 单位:宝鸡市中心医院
