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摘要：近年来，随着社会主义市场经济地日臻完善，市场经济体制与世界接轨的发展趋势变得越来越显著。虽然我国事业单位开展了深化改革，但是事业单位财务管理之中仍然存在着很多方面的问题，各类风险的出现让人担忧。对于事业单位而言，应该注意强化财务风险的管控，促使事业单位管理模式与现代化发展潮流相符，这是一项巨大的系统工程。本文首先对当前时期下事业单位财务管理中存在的风险进行分析，然后提出了具体的财务风险管理对策，旨在为事业单位有效地规避财务风险、提高财务管理工作水平提供必要的依据与参考。
关键词：事业单位;财务风险管理;问题;对策
市场经济发展体制下，深化事业单位内部体制改革，旨在促使事业单位更好、更快地发展与进步。然而由于事业单位的市场化发展进程相对较慢，虽然其内部进行了深化的改革，但是仍然存在着很多方面的问题，如财务管理，存在着很多方面的风险。由于在财务管理理念方面存在很多突出性的问题，使得风险隐患显著增大，对事业单位的发展产生了较大的影响。所以说，事业单位应该及时发现其中的问题，并找到解决问题的措施，以有效降低财务风险，提高财务风险管理水平。
一、当前时期下我国事业单位财务管理中存在的风险分析
(一)正确的融资方式严重匮乏
当前时期下，我国很多事业单位融资方式较为单一，一般包括贷款融资与自主融资两个方面的内容。前者主要是向第三方金融机构而提出的贷款申请，从而有效地解决财务方面的问题。由于事业单位的创收水平较低，极易产生还款不及时或者无法还款方面的问题，很容易导致财务风险问题的产生。而后者一般属于政府财政资金拨付，不存在债权方面的关系，从而使得事业单位财务管理人员自我约束能力严重匮乏，资金利用效率不高。
(二)相关管理制度不够完善和健全
某些事业单位的财务管理意识较为淡薄，在制度约束方面严重不足，从而使得其工作随意性较强，财务管理效率也处于较低水平。与此同时，我国目前正在实施新会计制度，要求事业单位财务管理人员根据新制度以及新标准开展相关的工作。然而某些事业单位并未能及时地落实新政，依然采取的是传统的、老式的财务管理工作方法，无法更好地适应时展潮流，导致各种风险的出现。
(三)未构建完善的信息化设施
在事业单位财务管理工作中引入信息技术，可采用系统对财务数据进行自动化处理。当出现与相关标准不相符的财务数据时，该系统可以自动地对其进行拦截，可以促使事业单位财务管理工作安全性显著提高。然而，目前有很大一部分事业单位并未真正地落实信息化管理模式，信息化设施也未完全构建，致使传统管理方法存在很多缺陷，进而导致单位面临诸多财务风险方面的问题。
二、当前时期下事业单位财务风险管理对策
基于上述关于当前时期下事业单位财务风险的阐述与介绍，现提出如下几个方面的风险管理对策：
(一)强化提高事业单位财务风险管理意识
随着当前市场经济的快速发展与进步，即使是事业单位自身，也在经营以及管理方面存在很多风险，特别是在财政支出方面，则存在着突出的财务风险方面的问题，对事业单位的发展以及社会声誉度地提高产生了极大的不利影响。所以说，为了有效地控制这个方面的问题，事业单位应该注意将自身的风险防控意识加以强化，加强单位财务管理风险的防范与控制。具体而言，可从如下三个方面着手：(1)事业单位内部领导应该注意以身作则，做好榜样，积极地对这方面的工作给予高度地重视与关注；(2)财务管理人员应该对财务风险的防控管理意识加强，有效落实管理工作，不能对财务风险的防控加以忽略；(3)事业单位内部应该定期地举行相关业务知识的培训，以期不断提高财务工作人员的财务风险防控意识，以及提高财务工作人员的专技水准。
(二)构建一套完善的财务管理制度
当前时期下，我国存在很多事业单位未能意识到开展财务管理工作的重要意义及其对单位发展的重要作用，从而使得很多事业单位未能全面地构建完善财务管理制度，或者即使制定了相应的制度，也仅仅是流于一种形式化，未能对财务人员起到很好的约束作用，从而极易导致财务风险的产生。基于此种现状，事业单位应该注意构建一套完整的财务管理制度，从而对财务人员的行为加以约束，使其能够根据相关的规定开展相应的操作。具体包括如下几个方面的对策：(1)应注意在事业单位内部执行全员管理制度，以增强单位职工的财务风险意识，能够有效营造积极向上的财务风险管控环境。此外，单位还可制定问责制度，这样能够奖罚分明，有效规避财务风险的发生，使得财务人员严格地根据会计准则开展相关的操作;(2)建立完善的财务预算制度，对单位的财务管理进行科学规划，以有效规避财务风险的出现。所以说，要求财务管理人员应该针对单位的发展现状来制定预算，且严格地落实已编制完成的预算书;(3)坚持奖罚分明，制定绩效考核制度，要求事业单位管理人员对财务工作人员的实际工作情况按照一定的评分细则进行考核、打分，并据此来对工作人员进行奖惩，这样能够有效规避财务风险的出现。
(三)构建一套完整的信息化财务管理模式
大数据发展背景下，事业单位所产生的数据信息量逐渐增多，大大增加了单位财务工作人员的工作量，而且也不利于及时发现单位财务管理工作中存在的相关问题，导致各种风险隐患的产生。对此，事业单位可构建信息化风险防范体系，从而有效降低财务风险的发生率。具体措施如下：(1)信息技术具有数据共享方面的功能，能够对数据信息的传输具有很好的促进作用，以找出价值水平较高的内容；(2)信息化平台具有自动化处理技术，数据可在这样的平台下自动进行处理以及分类。若出现异常的财务数据时，则会发送报警信息，能够为财务工作人员及时处理这方面的财务信息提供帮助，有效地扼杀财务风险于萌芽状态；(3)财务工作人员可基于风险管控平台，对资金的使用状况进行实时了解和把握。
三、结论
综上所述，当前时期下事业单位财务管理中存在很多方面的风险，包括：正确的融资方式严重匮乏、相关管理制度不够完善和健全、未构建完善的信息化设施以及财务工作人员道德素养存在差异等，应加强对这些问题进行解决，以提高事业单位财务风险管控水平。
参考文献
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[3]李加兵,张红.浅析行政事业单位财务风险的防范与管理[J].中国管理信息化,2011(11).
作者:李巧敏 单位:郑州市种子管理站