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【摘要】存货作为企业一项重要的流动资产，其管理水平决定企业营运成本的高低，有效管理存货对于企业的经营发展有着至关重要的作用，但是当前我国企业大多数存货管理混乱，本文通过介绍当前我国企业存货管理中存在的问题及原因分析，找出能够提高存货管理效率的建议。
【关键词】存过管理；问题；建议
存货是企业流动资产重要的组成部分，包括企业的库存商品、在产品、半成品、原材料、周转材料、低值易耗品。存货管理就是对企业存货进行管理分析，在此基础上做决策的过程。良好的存货管理能加快企业存货周转效率，提高资金使用率，进而增强企业的竞争力。由于目前我国企业管理水平层次不齐，对于存货管理存在很多问题：
一、存货管理存在问题及原因分析
（一）存货采购
存货采购是存货管理的第一步。有些采购人员专业素养不够，对于采购存货库存、需求、销售等环节不甚了解，导致采购单填制过程出现错误，对企业资金造成损失；另一方面由于存货管理内部控制缺陷，导致采购人员与企业外部供应商之间勾结，互相串通谋取个人利益。如为取得回扣选择质低价贵、舍近求远，给企业带来很大的损失，严重者危及企业持续发展。
（二）存货会计核算
部分企业由于会计人员专业素养不够，致使存货会计核算出现核算不准确或错误。在采购环节，对于存货的采购成本核算不准确，例如作为一般纳税人可以进行抵扣的增值税进项税额，不能够计入存货成本，但由于会计人员对会计准则理解不到位，认为只要是支出全部应该算入成本，导致存货成本计算错误；对于投资者投入的成本，不能按照公允价值核算，而是按照内部价值入账；对于存货的发出方法使用不符合新会计准则的先进先出法；期末进行存货估计，计提减值准备时，不能够准确会计估计。
（三）存货管理信息化程度低
当前我国大多数中小企业存货日常管理采用手工和计算机结合方式。这种传统的管理模式最大的弊端在于企业不能时时清楚存货储存、需求等动态信息，容易造成成本核算不准确，要么存货积压，占用资金，存货周转率低下，有较高的储存成本；要么存货不足，不能满足企业需要，存在较高的短缺成本。存在一些企业信息系统不够稳定，完全性较低，也会导致存货管理混乱。
（四）内部控制不够完善
内部控制是为了保证企业生产经营的有效性，保护企业财产物资的安全、完整，为了防止、发现并纠正内部舞弊与错误，保证会计信息真实、合法、完整而制定和实施的政策及程序，其中，存货的内部控制是一个主要环节。我国大多数企业存在存货内部控制设置不健全的现象，一些虽然设置的健全的内部控制，但是形同虚设，未能按照相关政策及程序去有效执行。导致企业存货管理混乱，账存实存不相符，会计核算与存货周转脱节，内部存货流失，损害企业利益。
二、对企业存货管理的建议
（一）加强存货的采购管理
存货管理采购是第一步，一方面认真审核请购单，依据审核无误的请购单编制采购单，相关人员审核采购单准确完整，是否经过授权审批；另一方面，对采购过程进行全方位监督与控制，询价人员与签订合同人员相互分离，确保职责分离，降低舞弊风险，提高工作效率。
（二）加强企业存货的会计核算管理
一方面提高会计人员专业素养，能够按照相关会计准则的要求对存货进行准确的会计核算，具有专业的职业判断，能够对存货跌价准确估计；另一方面，运用正确的、合理的存货管理办法与会计核算方法对企业存货进行准确的核算和监督，使得会计核算能够真实、可靠、完整的反映企业存货实际情况。
（三）加强存货信息化管理
我国90%多的是中小企业，中小企业可以使用ERP信息系统。ERP是将管理与信息系统相融合的系统，首先运用ERP进行存货盘点，能够准确盘点存货实存数；其次，通过ERP可以对存货时时进行动态监管，包括采购、运输、仓储、收发及售后等环节随时监控，另外也可以降低存货管理过程中出现的信息不对称问题，使得短缺成本与储存成本最小；最后，通过ERP可以运用个别计价法准确核算出存货成本，包括采购、入库、发出、库存，完全弥补手工核算缺点，提高存货的核算效率。
（四）加强存货内部控制
企业应该按照设置的内部控制去执行。首先，设立不相容岗位相互分离，做记录的人跟收发货物人相互分离；其次，建立完善的授权审批制度，采购、领用都必须经过恰当的授权审批；再次建立有效的监控和激励制度，以监督和激励管理者和员工按照制度执行工作；实行存货实务控制，定期、不定期对存货进行全部或局部的清查，保证实务记录与库存台账相一致，与会计部门定期核对，保证账实相符；另外还要建立预算控制，前期根据实际情况科学的编制预算，然后按照预算严格执行，随时反馈预算执行情况。
三、小结
存货对于企业来说是最重要的流动资产之一，对于存货的管理影响到企业的运营。加快存货周转率，可以减少存货占用资金，降低储存成本，同时，又不能使得存货断货，影响正常的生产经营活动，产生过高的短缺成本；另外要保证存货账实相符，定期不定期对存货进行盘点。所有存货有效管理建立在良好的内部控制上，因此，企业经营管理过程中要建立一套良好的内部控制体系，并有效的执行它。
参考文献：
[1]朱娜.A公司存货管理研究[D].华南理工大学,2014.
作者:卢嘉怡 单位:陕西国防工业职业技术学院
