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摘要：
血站的财务成本核算对于血站的正常运行有着重要的意义，此外还可以促进公众对于无偿献血制度的认识，加强对血站的社会公众监督。要提高血站财务成本核算的质量，就必须建立系统、全面的财务核算制度，对资金进行合理优化的配置。本文首先对血站财务成本核算的性质和特点进行了总结，并总结了血站成本核算实际工作中存在的问题，最后结合实际工作经验提出了相应的解决措施。
关键词：
血站；财务成本核算；策略
血站是一个非盈利性的公共卫生机构，其工作内容包括采集、制备和存储血液，并根据需要提供血液。血站由几个部门组成，包括血液中心、中心血站、中心血库等。血站在我国属于行政卫生事业单位，因此财务成本核算方式上一直以来都是按照上级部门所制定的标准和要求来执行的。在这种管理模式下，血站在日常工作中通常将重心放在采集血液、存储血液以及相应的供应工作上，在财务成本核算方面投入的精力较少，从而导致财务成本核算工作存在秩序混乱、标准不统一等问题。当前，这些问题已经在一定程度上影响了血站的正常运行，因此相关部门亟需寻找有效的方法来解决这些问题。
一、血站财务成本核算的特点
1.血站财务成本核算属于一种不完全的成本核算
血站是一个非盈利的公益性卫生机构，其工作内容包括血液的采集、检验、存储和运输等环节。血站的财务成本包括管理、材料、设备、人工等方面的费用。其中，有些费用在实际的工作过程中很可能并没有发生，部分费用尽管发生了，但是难以进行准确的计量，因此血站的财务成本核算属于不完全成本核算。
2.血站成本核算方式多种多样
进行血站财务成本管理的最终目的是真实有效的反映血站运行过程中的经济效益。不同的血站采取的财务成本核算方式也有很大的差异。当前，我国血站主要采取的财务成本核算方式是按照工作性质或收入方式进行核算单位的划分，然后各个部门独立进行成本核算。
3.血站财务成本核算具有较强的支出控制性
血站进行财务成本核算的最终目的是通过对成本的分析来明确血站的支出与收入，进而为血站的各项财务活动提供参考依据。其中，财务支出是血站财务成本核算中的重点。
二、血站财务成本核算问题分析
1.血站财务分析不完善
财务分析是财务成本核算的基础和前提，也是掌握血站财务状况的有效手段。但是我国的血站当前在财务成本核算管理上缺乏科学完善的制度，财务成本分析不足，无法对血站真实的支出和收入状况进行细致有效的反映，从而导致血站的资金管理和运行效率十分低下，对资源的配置也不够合理。
2.血站财务成本核算机制不完善
当前血站财务成本核算中最突出的问题就是核算机制的不完善，尚未形成标准、科学、合理的核算系统。正是由于在核算机制上的缺陷，导致在血站的实际财务管理过程中出现各种违规行为，如成本数据与实际数据不一致，财务成本核算工作流于形式，没有起到实际作用等。
3.血站内部控制管理制度有待健全和完善
我国血站的财务会计管理工作范围较窄，主要集中在会计核算工作上，而没有充分的发挥财务管理工作对部门内部监管的作用以及在成本控制方面的作用。我国大多数血站都存在内部管理力度弱，成本核算工作质量低、效率低的问题，这主要是由于成本核算对财务控制的作用没有充分发挥出来。
三、血站财务成本核算完善措施研究
1.强化血站的财务成本分析工作
要提高血站财务成本核算工作的质量和效率，必须首先对财务成本分析工作进行强化。在进行血站财务成本分析时需要根据血站的实际运行状况，进行分析方式的合理选择。血站的财务成本核算方式主要有直接成本分析和间接成本分析两种方式。其中，直接成本包括血液采集成本、样品检验成本、血液存储成本、运输成本、宣传成本等。间接成本则包括设备购买和检修成本、水电成本、人员报酬、管理成本等。财务成本分析为血站的财务成本核算提供参考资料。
2.完善血站成本核算体系的设置
血站财务成本核算工作的实质就是对血站各项成本进行系统的总结和分析，进而对血站的支出和收入进行合理有效的控制和平衡。为了确保核算的科学有效性，必须建立完善的财务核算体系，明确各个部门的成本核算标准和要求，并对不同部门的收入和支持进行归纳和总结，汇总成完善的成本信息，便于血站展开其他的财务管理活动。
3.充分发挥财务成本核算对血站管理的优化作业
血站的财务成本核算对于血站的内部管理具有重要的意义，但是很多血站在管理过程中并没有意识到这一点。在进行财务成本核算的过程中，各个科室部门都应当积极的参与到其中，并进一步明确自身在财务成本核算过程中需要承担的责任和义务，提高各个部门的责任心和凝聚力。与此同时，良好的财务成本核算工作还能帮助各个部门及时的发现财务活动中存在的问题，并对日常的管理模式进行及时的调整和优化。
4.完善血站的内部控制管理体系建设
在我国，血站属于十分重要的公益性卫生部门，同时血站也是我国医疗卫生体系中的重要组成部分。血站的内部管理质量对其运行效果有着重要影响。血站应当加强其内部的管理和控制，重点完善其业务水平。此外，血站还应当根据具体的运行情况和财务状况，细化出预算业务、收支业务、采购业务等管理项目。血站应当尽快建立起完善的内部监督机制，对血站运行过程中的各项工作进行合理的评价与反馈，从而对日常管理模式和措施进行调整，不断提高工作的质量和效率，为血站财务成本工作打好基础。
5.做好血站资金及资产的核算管理
血站财务成本管理的重点是资金管理和资产管理，在实际核算过程中必须对两者进行细化。在进行资金成本核算管理时，需要严格按照国家的相关规定来执行，尤其是预算外的资金，必须明确资金的来源和用途，只有这样才能确保资金管理的清晰透明。在固定资产的管理方面，则需要将重点放在设备的更新和折旧成本核算方面。
四、结语
血站的财务成本核算是血站管理的重要内容，此外，血站的财务成本核算为公众提供了了解血液采集、存储、使用的途径。为了确保血站财务成本核算的质量和效率，血站的财务管理部门和相关工作人员首先要明确该项工作的重要性，并根据实际工作中存在的问题，制定具体可行的改善措施。
作者：刘洋 单位：山西省晋中市中心血站
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