前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业成本核算方法探讨(3篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
【摘要】
自从我国加入世界经济组织以后，在市场经济的助力下很快的发展起来。物流领域从80年达引进以后，发展迅速越来越受到重视，物流企业在经济市场影响下面临着更大的机遇和挑战。与此同时，物流产业的成本问题也成为企业发展中的瓶颈，由于这一领域的特殊性，我国在物流成本上的理论探讨很少涉及，传统的物流成本计算方法已经无法为现代的迅速发展物流产业提供准确和即时的信息了。
【关键词】
物流;成本核算;瓶颈
当下，伴随着经济全球化的的趋势的日益加强，企业物流在市场经济中占据着一席地位，作为第三利润源在经济市场有日益重要的地位。怎么样保证这一利润源泉需要物流企业提高物流工作效率，缩小物流成本，捕获更大的经济利润，从而增强物流产业的市场核心竞争力。减少物流成本的开支会对物流成本企业和社会带来更大的盈利，物流成本逐渐被普遍关注。物流成本的核算、控制和完善是降低成本的关键，而我国物流产业存在着高成本、低利润的矛盾，所以完善物流管理也可以大大的减少企业的成本。
一、物流产业现状存在的问题
根据物流产业的发展路线来看，西方国家是现代物流产业比较成熟的国家，尤其是美国和日本，它们在物流核算成本研究和物流成本核算规范的制定方面位于世界领先地位。美国会计学尤其关注物流作业法的成本核算与管理的探究，其总结的作业成本法同样被认同是企业物流核算成本中最为普遍接受的一种。但我们国家的关于物流领域的成本核算的研究也只是刚刚开始。探究物流成本管理的办法，能够促使企业减少资源浪费。现今的物流产业是由传统的物流发展而来的，从结构上来看，传统的物流企业只提供单一的物流业务，现代的物流企业则包含更多，如提供综合化的物流服务、电子数据交换、订单处理、运输及管理、库存管理、供应链流程管理、运费谈判和支付等。所以我国的物流领域是正在发展中的，还没完全树立现代物流成本意识，在现实的实践中，、由于对物流成本的内部构成的认知不清楚，再加上物流成本核算是由各企业根据自身的需求进行的认定，缺乏统一性，在长期的竞争态势中会处于劣势。加强我国的物流成本管理可以大大的减少企业的成本，用最低的物流成本完成用户的需求及满意的服务水平。
二、物流产业成本计算方式
物流产业具体可以划分为项目物流、产品物流和其他物流的三种形式，其中项目物流则是物流产业重点发展和推广的，其下又可细分为工程型和企业型;产品物流指物流产业在细化市场的基础上，围绕某一种产品来提供和组织物流;其他物流则是指不固定性、使用不高的客户提高物流业务，而它的结算方式是单独的，以订单为基础来运行的。物流企业的物流成本是企业根据与客户签订履行各项约定的劳务合同和劳务产品的特性，认定物流企业的物流成本是指物流企业在履行客户物流业务合同或订单的业务过程中所发生的耗费，物流成本的核算也可根据会计方式来计算，通过凭证、账户、报表对物流消耗进行全面的计算、记录的方法，也比较有可行性;还有统计方式的核算方法，就不需要去设置完整的凭证，账户和报表体系，它主要是通过对企业现有的核算资料的解析，抽离物资耗费的成分，再加入没有包括在内的，但是要归入物流成本的核算，俺物流管理的方法在进行重新分类，总结，加工成物流管理所需要的信息资源。
三、物流产业的拓展道路
现阶段，企业物流成本核算方法的选择需要顾虑到企业自身的业务拓展，结合企业的发展制定具体的成本结算方法。同样考虑到企业战略目标的定位、企业的工作人员的整体素质来完善物流管理系统，不间断地去调节成本计算方式，有效的分配资源来降低物流产业的所耗损的人力和物力。在物流产业发展中，如何的抢占市场资源，展现自己的业务品牌，为人们提供更专业的物流服务都将是未来物流产业的发展方向，与此同时，考虑到物流产业业务成本信息决策的准确性对开展物流产业业务的重要性，在刚开始发展时期的战略目标也会发生巨大的变化。其中，企业中人员素质也要求在思想上对物流成本核算有着根本的认识，上到管理层人员，下至现场操作的业务人员，都要对物流产业有着充分认识。
结语:
企业物流产业作为第三经济是当前经济发展的重要成员，所以如何科学合理的缩小物流核算成本对企业物流也提出了问题，在吸取和总结国内外物流产业的成本核算的方法时，我们国内物流产业也不能止步不前，停留在原地。我国物流产业在发展中，将会面临很多的问题和挑战，除了在如何节约成本，提高利润，我们更应该建立起一个体系，设定一个未来的规划，在解决物流成本核算问题的同时计划物流未来发展的策略。现阶段，我国企业物流的模式构成尚未产生，也是为什么我们国内的企业为什么没有完全切实的掌握物流信息系统的原因之一。在接下来的过程中，就是需要我们应该讨论如何建立物流管理的科学有效机制，促使物流的成本与财务管理紧密的联系起来，这样也就会更清楚的了解物流成本可以在哪里进行有效的调节和控制，是需要企业物流来根据企业物流管理严格运行。
作者：王婧杰 单位：南京信息职业技术学院
【参考文献】
［1］邵瑞庆．关于物流企业物流成本核算方法的探讨［J］．交通财会，2006(06)
［2］胡晓洁．企业物流成本核算方法研究［D］．首都经济贸易大学，2009
［3］顾煜．物流成本管理研究［D］．西南财经大学，2010
［4］沈艳．制造企业物流成本核算的研究［D］．上海海事大学，2006
［5］赵雨虹．第三方物流企业物流成本核算与控制方法研究［D］．吉林大学，2007
第二篇：石化企业会计成本核算问题及路径
摘要：
石化企业的会计成本核算是企业发展中的重要一环，关系到企业的健康发展。目前石化企业的会计核算过程中存在的核算内容不能真实反映、核算方法有待改善、会计账目设置不合理等问题。通过分析，文章得出了石化企业需要从理念上实现突破，从核算范围、核算方法等方面全面实现会计核算的改进。
关键词：
石化企业；会计核算
石化行业是国民经济的重要构成部分，是关系到国家稳定发展和社会和谐稳定的重要战略性资源。经过数十年的发展，我国石化行业的到了巨大的发展，在体量上已经达到了较高的高度，但是目前在世界油价大跌的情况下，我国石化产品供大于求的现状更加凸显。作为石化企业成本控制的主要方式，思考如何从会计成本上进行控制成为控制石化企业成本的重要路径。
一、石化行业会计成本特征
在目前市场行业不断专业化不断细化的背景下，行业与行业之间的差别日益成为限制和促进行业发展的重要参考坐标。从行业的特点出发，在深入分析行业特殊性的前提下，为企业的发展提供指导是推进企业稳定发展的重要方式。由于石化行业是能源性行业，也是重要的国民经济支柱企业，有以下几个较为明显的特征：首先是规模较大，成本较低。石化行业的产业链较长，各环节之间相互联系紧密，由此也使得石化行业的规模经济效率较为突出，生产规模导致的生产成本结构变化非常明显；其次是石化行业对于资金、技术的要求较高，这主要是因为石化企业的生产过程长，投资周期长，投资数额大，由此也造成了石化企业的利息费用高，资金成本成为成本的重要部分；再次是石化行业对于工业器械的消耗非常大，对于工业器械的备份数量非常的多且昂贵，带来的库存存货资金压力大；最后是石化行业对于环境的影响越来越受到政府、社会的关注，由此带来的环保压力和环境恢复成本正在不断的升高。
二、目前我国石化行业会计成本核算过程中存在的问题
1.核算的内容不能真实反映企业收支。
当前在石化企业的会计核算过程中，成本核算方法依然是沿用传统的核算法，由于传统的核算方法在核算涵盖要素上较为狭窄，因此很难适应当前石化行业的变化。使得石化企业的会计成本核算在数据上非常可靠，但是其内涵并不能包含企业的收支。首先是企业本身将成本关注重点放在产品的生产制造过程中，对于产前和产后的成本问题不重视，忽略了一部分财务成本；其次是随着近年来对于环境保护的重视，环保债很有可能成为未来石化企业的重要之处，因此有必要将环保成本列入企业的财务成本中，但是目前尚未实现。
2.成本核算的方法存在问题。
在当前我国石化企业的财务核算过程中的方法问题主要表现为两点。一是财务核算方法没有稳定性，经常发生变更。这种核算方法的变更主要动力是企业能够在变更过程中减少应缴税收，通常的情况是企业在会计年度内随意改变核算方法，如在原材料采购的过程中，采购之初是一种核算方法，月末盘存却使用另外一种核算方法，使得期末账实不符，减少企业应承担的税负。二是企业的成本结转不规范。在企业会计核算过程中使用综合结转法，使得财务成本中包含了许多非正常的损耗成本。所有的这些企业行为的背后都是企业为了实现利益最大化。
3.成本核算过程中账目设置与实际不符。
在企业的成本核算过程中，企业会计账目的设置与企业成本核算的准确性息息相关，因此在企业会计账目的设置过程中，必须确保企业的会计账目也企业的实际相符合。在石化企业的会计成本核算过程中，企业只注重企业会计账目的设置，但是会计账目的设置本身却没有与企业的实际生产经营状况对应，从而导致企业的成本核算没有与企业的实际状况相符合。较为明显的是石化企业在企业资产和负债方面的会计核算。石化企业目前普遍实行的是收付实现制，收付实现制核算背景下财务信息强调的重点是年度内企业的现金流情况，因此对于跨不同期限的资产收支，收付实现制就不能客观的进行反映，只能以支付日进行相关费用的核销，企业资产和负债的情况也就随之发生变化。在这样的背景下，企业的经常性支出和资本性支出会产生混淆，石化企业本身的资产和负债信息就会失真，财务的收支情况也就失去了客观反映经营状况的作用。
4.现行的首付实现制需要完善。
前面我们提到了石化企业核算过程中的收付实现制，这种会计成本核算方式目前在石化企业的管理过程中给企业经营造成了很大的影响，尤其是其不能及时、客观的为企业的会计成本核算提供支持。首先是随着市场的不断发展和市场主体之间不断融合，尤其是私营企业的进入，给石化企业的会计信息的准确性和客观性提出了更高的要求，但是当前石化企业普遍实行的收付实现制所提供的数据不能与市场上通行的财务信息数据匹配；其次石化企业的收付实现制的本质是在企业内部将企业的支出和收取进行权衡配比，这种配比使得企业的实际经营状况不能再数据中得到展示，严重影响到财务信息的决策支持功能的实现，也影响到了企业在未来的健康发展。
三、石化企业会计成本核算改善路径
1.实现全面成本控制。
企业的经营过程中，制度和工具是实现管理的主要依据，但是制度和工具的选择前提是企业的管理理念。在石化企业的会计成本核算改善过程中，需要从企业的内部价值观入手，树立起全面成本控制的理念。首先是在制度上要非常明确，在成本核算过程中做到赏罚分明，为成本控制找到支持的原动力，使得企业内部形成有效控制成本者奖，无成本意识，不求效率者罚的企业文化价值观。同时，企业作为实现经济效益的主体，在正常上缴国家利税的前提下，应该更加深入的挖掘行业发展的潜力，减少企业的成本支出，提高效率。
2.拓宽会计成本核算范围，实现成本核算与实际相符。
石化企业的会计核算过程中，需要在生产的过程中实现核算，这是当前已经实现的，在此基础上还要实现全经营流程的成本核算，实现会计成本核算渗透到每一项经营活动中去，满足企业会计核算的要求。针对当前会计成本核算过程中存在的账目设置和企业实际经营状况不符的情况，因此需要从企业会计账目设置上进行完善，在符合会计账目设置原则的基础上更多的满足企业的实际状况，使账目设置更加的科学，使得会计核算的结果更加的具有实际意义。首先要人力成本核算，人是石化企业的重要资源，同时也是企业成本的重要产生者，随着人力需求的不断增加，需要从规划上做好人力成本的预测，从而降低人力成本，最终控制企业成本；其次是对于环保成本的控制，当前环境保护越来越受到社会的关注，尤其是对于以资源为主的石化企业来说，社会带来的压力在不断的增加。为了使企业在不在未来承担更多的环境债务，在当前免收过多的政府罚款，石化企业需要从观念上和规划上做出更多的的改善，为可能面临的财务成本做好规划。
3.提高会计核算的科学性。
会计成本核算目前存在的问题集中在核算信息的不及时和不客观，主要原因是核算方法的落后。因此石化企业需要在会计核算方法方面做出改进，主要的目标就是改变现有的收付实现制，寻找更加适合石化企业的会计核算方式，使得新的会计核算方式能够及时的客观的反应企业的发展状况。石化企业的会计成本核算的改善是一个复杂的工作，需要从不同的角度实现合力，需要在理念上实现转变，制度上实现突破，人员素质上实现改善才能最终实现会计成本核算的改善。
作者：程秋芝 单位：中国石油化工股份有限公司洛阳分公司
参考文献：
[1]刘晖.中石化会计集中核算体系的运行及完善[J].胜利油田党校学报，2014年01期.
[2]刘嘉：对石化公司财务管理中成本核算的研究[J].中国总会计师，2011（3）.
[3]李国良.论我国石化企业成本会计核算的问题与解决措施[J];财经界(学术版)，2013年14期.
第三篇：建筑施工企业成本核算与管理
摘要：
近几年来随着我国市场经济的不断发展，建筑施工企业也得到了蓬勃的发展，一些学者加强了对建筑施工企业成本核算与管理的研究，本文从建筑施工企业在供应链视角下成本核算管理存在的问题进行了分析，提出了几点在供应链视角下提高建筑施工企业成本核算管理的方法，并对建筑施工企业成本核算管理进行了展望。
关键词：
供应链视角下；建筑施工企业；成本核算；管理
一、供应链视角下成本核算管理存在的问题
建筑施工企业经过了多年来的发展，其中工程项目也逐渐增多，涉及到的种类也越来越复杂，建筑施工企业为了降低生产成本、缩短生产经营周期，加大了对工程施工项目的设计力度，从目前情况来看大多数的建筑施工企业都是按照以下模式进行运行的即：按照建筑施工行业的规定进行生产，在参与建筑市场竞争的过程中要受到合同的监管和限制。很多建筑施工企业的供应链属于传统的供应链模式，也就是说采用的平行承包模式，采用平行承包模式下的承包商主并不承担设计的任务，而是通过图纸来向业主进行评标和中标介绍，使业主对中标的承包商有更多的了解，有利于提升建筑施工企业自身的核心竞争力，同时这样的模式下也会降低贪污腐败的问题发生，有利于形成有效的监督机制。但是在供应链视角下建筑施工企业的成本核算管理存在着以下问题：
(一)没有做好成本的基础性工作
由于施工企业单位涉及到的地域比较广泛，因此会存在成本基础工作没有到位的问题，例如没有对规范化的管理好原始凭证，很多原始凭证缺少明细科目的记录等。建筑施工企业会计基础性工作做得不够扎实、不规范，这样就会影响到建筑施工企业管理者进行经营决策。
(二)成本考核不能够得到较好的落实
建筑施工企业在采用以历史数据为主要标准的成本考核还需要一些改进的地方，采用历史成本数据的前提是物价比较稳定，但是如果物价不够稳定，就会在一定程度上影响到成本考核的真实性和可靠性。
(三)成本核算管理人员素质不高
建筑施工企业中的成本核算人员既要具备一般会计人员所具备的专业技能，还要对建筑施工过程中发生的如材料、人工、机械使用费等实际情况有所了解，这样才能更好的处理好相关的建筑施工业务，但是从实际情况来看建筑施工企业中的成本核算人员还缺乏对建筑行业的了解，还不具备较好处理建筑行业业务的能力，不能够很好的完成建筑企业的会计工作。
二、供应链视角下提高施工企业成本核算管理的方法
(一)解决建筑施工企业供应链中的问题
建筑施工企业从项目的设计、施工到验收、交付使用，以及物质供应等都可以被看作是供应链的环节之一。建筑施工企业要针对施工项目明确成本控制目标，提高施工企业每位员工的成本控制意识，不断建立和完善成本控制体系，成本控制目标可以根据不同建筑施工项目中标的造价来确定，在每个特定项目的基础上来建立成本目标，为了提高成本控制目标的现实性，在确定的时候要考虑到不同工程项目的独特性，这样就可以提高建筑施工企业成本核算管理的可操作性，更好的提高企业的经济效益。
(二)对成本核算流程和方法进行优化
建筑施工企业在供应链视角下可以将成本核算划分为三个阶段，在不同阶段中其机械费、人工费、材料费有着不同的投入比率，成本核算在不同阶段也有着不同的特点，因此这就需要建筑施工企业在实际的工作当中对其进行区别对待。由于建筑施工企业的组织结构比较庞大，应该建立起三级核算体制，即总公司、分公司、项目部的三级核算体系，这样就会将原来单位之间的管理协作关系向经济结算关系转变。建筑施工企业对材料成本进行控制可以采用管理分类的方法，重点控制一些在施工项目中占据比例较大的钢材、结构件等，对一些石子、沙子、水泥等作为第二类进行严格的控制，对施工过程中需要用的钢刷滚刷、铅丝铜丝、油漆等作为第三类进行一般的控制。建筑施工企业为了更好的反映企业的生产水平，应该以企业和项目成本为基础，在成本核算中设立两个辅助账户核算成本，分别分类的记录施工项目的成本，对于施工项目预算这个方面，建筑施工企业要及时的收集信息，积极的开展市场调研活动，做好工程项目的预算工作，提高企业成本核算管理水平。
(三)供应链视角下提升成本核算的对策
1.做好成本核算的基础性工作
做好成本核算基础性工作是提高建筑施工企业成本核算的基础，首先对建筑企业要详细的记录施工过程中发生的数据，由于建筑施工企业中涉及的人力、物力都比较广泛，所要记录的数据也比较复杂，因此就需要会计人员对发生的数据进行详细的记录，同时跟材料员做好核对工作，并按照实际发生情况对数据进行及时的更新；其次建筑施工企业为了保证会计信息传递的及时性和准确性，建筑施工企业要适应时代的需要引入会计电算化，这样就可以解决建筑施工企业会计信息传递滞后性的难题，进一步提高会计信息传递的及时性，第一时间为决策者提供财务数据；再次建筑施工企业也要做好原始凭证的收集整理工作，对发生的经济业务要及时的取得正式发票，并及时的做好票据的整理工作。
2.建立内部监督机制
内部监督机制的建立有助于提高建筑施工企业成本核算水平的提高，建筑施工企业要从以下几点出发不断完善内部监督机制：首先建筑施工企业要认识到国家会计法规可以约束会计行为，可以保证建筑施工企业会计工作的规范性和程序性，通过对建筑施工企业会计工作的整治，对建筑施工企业会计工作中的违法乱纪行为要予以处罚；其次建筑施工企业要建立与企业组织结构相适应的会计制度，通过内部控制来约束会计人员的行为，将企业会计工作引导上正规的轨道上来。
3.提高成本核算管理人员素质
建筑施工企业的成本核算与管理工作需要高素质的人员来实施，因此建筑施工企业要从以下几方面出发提高成本核算管理水平：首先，在招聘财务人才方面，要择优录取，引进高素质的成本核算管理人员，做好成本核算管理人员的后续储备工作，其次，建筑施工企业也要成本核算管理人员深入到工地施工当中去，让成本核算管理人员对工程的用料、用工等等方面有进一步了解，这样更可以提升成本核算管理人员处理实际业务的能力。再次，建筑施工企业要加大对财务人员的考核力度，提高财务人员的忧患意识，使财务人员主动的学习管理方面的知识，并鼓励他们在财经基础方法上有所创新。
三、建筑施工企业成本核算管理的展望
建筑施工企业在成本核算过程中要落实成本管理责任制，要求各个岗位的施工人员全面负责工程的施工进度、项目建设的产值、项目成本、建筑完工量以及安全等方面，要求成本核算管理贯穿在整个施工过程中，成本核算的各个指标要具备一定的群众性和综合性，在建筑施工企业中要树立起全员成本意识。建筑施工企业要想提高自身的成本管理水平，就需要从供应链的视角出发，成本核算与管理的工作也要建立在收集和整理有效数据的基础之上，建筑施工企业要加强对成本预算、控制、分析等环节的成本管理。在供应链视角下建筑施工企业成本核算管理水平的提高，可以提升自身的成本竞争实力，建筑施工企业要认识到在供应链视角下提高成本管理，涉及到的方面是比较广泛的，要对企业内外部的资源进行综合管理，要从企业发展战略出发，有效的解决建筑施工企业在供应链中的一些问题，要在供应链视角下不断的完善成本核算的流程和方案，提高企业成本核算管理的效率，促进建筑施工企业健康稳定的发展。
四、总结
综上所述，建筑施工企业要想在竞争激烈的市场竞争中获得更好的发展，就需要在供应链视角下不断的提升企业成本核算与管理水平，建筑施工企业要正确认识到自身在供应链环节中的弱点，从自身问题出发采用科学合理的措施提高企业成本核算水平，进一步降低施工成本，提高建筑施工企业的经济效益。
作者：刘艳丽 单位：北京天盛建筑工程有限公司
参考文献：
[1]张彦群.刍议提高建筑企业财务管理水平的策略[J].现代经济信息，2013(12).
[2]黄莹.供应链成本管理的目标与方法探索[J].产业与科技论坛，2013(11).
