前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的公路施工企业财务管理和成本核算，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：随着我国社会经济的快速进步和发展，促进了我国公路事业发展脚步的加快，公路项目作用逐渐凸显，对于我国国民经济的健康稳定发展发挥了非常重要的促进作用。而随着我国公路工程行业的快速发展，提高了各施工企业之间的市场竞争力，公路施工企业要想在竞争日益激烈的建筑市场中有一个更好的立足和健康稳定发展，做好企业内部的财务管理及成本核算工作尤为重要，这样不仅能够促进企业自身综合实力的有效提高，同时还可以使企业获得更大的经济效益。因此，本文针对于公路施工企业的财务管理和成本核算进行了详细分析与探讨，仅供参考。
关键词：公路施工企业;财务管理;成本核算
就公路项目建设来说，其特点具有一定的复杂性和综合性，在实际施工过程中所涉及到的施工内容及条件相对比较复杂，而且很容易受到诸多方面因素的影响，另外其所需资金投入也相对较大一些，所以在此情况下，作为公路施工企业则需要提高对财务管理及成本核算的重视，在保证施工质量的基础上尽可能的减少成本费用，以提高企业自身的经济效益。笔者结合自身实际经验，详细分析了目前公路施工企业在财务管理及成本核算方面所存在的问题，并针对于如何做好财务管理成本核算的有效对策，提出了自己的观点和意见，希望对相关公路施工企业有所帮助和指导。
一、公路施工企业财务管理及成本核算的相关要求分析
(一)分析财务管理方面的相关要求
财务管理作为公路施工企业中的一项重要工作内容，与其他作业相比具有一定的难度和复杂性，而作为公路施工企业要想获得一个高质量财务管理工作，那么做好企业固定资本以及流动资金等方面资金的管理工作则凸显的至关重要。在这些方面中，最重要的就是固定资本使用这一环节，不仅要对原有资金进行严格核定，同时还要选择好科学合理的计算方法，以此来将资产折旧推算出来。而针对于固有资产来说，要想有效地提高企业自身的经济效益，那么作为财务管理人员则需要做好基金等资产的监管工作。而对于流动资金，作为财务管理人员应该要对单笔可流动资金数额有一个足够的明确，不可出现私自挪用等问题现象，以保证企业资金能够周转开。
(二)分析成本核算方面的相关要求
作为公路施工企业在进行成本核算工作开展时，首先要对核算对象有一个足够的明确，其中包括：公路建设中所需用到的施工材料和施工工艺以及公路施工阶段部位等。还需要财务管理部门做好项目成本的合理计划工作，在这一过程中作为施工企业则需要实行分级制度，对于一些潜在建筑项目，则需要进行分对象核算。但需要注意的是，作为企业财务管理部门必须要将采购计划有效落实到实际当中，并合理控制好施工材料的采购成本。
二、公路施工企业财务管理及成本核算中所存在的问题分析
(一)财务监督管理机制缺少一定的完善性
在公路施工企业中，做好财务管理工作，并不断完善与优化财务监督管理机制是非常重要的一项工作。但是通过对我国目前公路施工企业的调查研究发现，有很多企业在财务管理工作中还仍然有着一些问题和不足的存在，具体可以从以下两个方面来看：一方面，在财务管理的实际工作开展过程中，有一些管理人员经常会有着“钻空子”这一现象的出现，这样不仅增加了施工成本，同时也严重扰乱了财务管理秩序，使得企业财务管理凸显的过于混乱。另一方面，就公路项目建设这一工程来说，其施工工期相对较长，并且在实际施工过程中很容易受到外部方面因素的影响，再加上财务监督管理机制缺少一定的完善，所以在这种情况下，势必会对工程施工的整体质量造成严重不利影响。例如：如果在实际施工中遇到恶劣天气时，那么将会直接阻碍到工程施工的顺利开展，从而很难保证工程施工的按时完成。
(二)资金结构缺少一定的合理性
在投资的过程中，尽管企业自身资金不足，但是还是要通贷款来进行投资项目。因此，有的施工企业在公路项目的实际建设工程中，在资金方面无法达到项目施工的实际要求，从而导致我国大部分公路项目施工的资金结构缺少一定的合理性。从公路项目资金中可以看到，其中占有比较大的就是银行贷款，但是银行贷款需要一定的利息，如果施工企业未能获得理想的经济效益，势必会加重还贷压力。除此之外，银行贷款项目资金的流动性较小，如果在实际施工过程中有着诸多漏洞的存在，则很容易出现资金供应不足这一问题现象，进而很难为工程施工的整体质量提供重要保障。
三、公路施工企业财务管理及成本核算的有效对策分析
(一)加强监督管理机制的建立和完善
一方面，作为公路企业中的行政部门必须要明确好部门职责，并做到严格履行；同时作为施工企业中的行政部门还需要将自身的内审作用得以最大程度的发挥出来，并做好协调管理工作。但需要注意的是，在实际管理工作开展过程中，无论哪一部门都需要积极加入，并加强管理，实现信息共享，针对于财务管理与成本核算中所出现的违规行为，必须要给予严厉惩罚，以保证企业财务管理工作的顺利开展。另一方面，作为施工企业还需要加强监督管理机制的建立和完善，通过管理组织的建立，以此来对企业财务管理人员有一个更好的行为约束和规范，提高企业财务管理的工作质量和效率，从而为企业的经营发展提供准确的成本信息，促进企业整体经济效益的提高。
(二)加强财务管理人员专业素质的提高
一方面，作为公路施工企业应该要适当的提高招聘门槛，必须要做到严格把关，不仅要充分考虑到财务管理人员的管理能力水平，还要注重管理人员的综合素质，从而为企业选择具有高素质、高能力以及高专业的综合性管理人才。另一方面，作为公路施工企业还需要注重对财务管理人员的培训，在日常工作活动中，多组织一些有关财务管理及成本核算方面的专业知识和专业技能培训的开展，以此来提高财务管理人员的专业知识水平和能力。
四、结束语
综上所述，在公路项目建设中，做好财务管理及成本核算工作是如此的重要。但是从目前来看，部分公路施工企业在财务管理和成本核算的实际工作中，还仍然有着诸多问题的存在，而针对于这些问题的出现，作为公路施工企业则需要提高重视，并不断地挖掘和探索出相应合理有效措施来将问题进行解决，以提高企业自身的经济效益，促进我国公路项目建设得以更好发展。
参考文献
[1]韩德森.如何加强公路施工企业财务管理和成本核算[J].企业改革与管理,2018(9):138-139.
[2]李明.高速公路建设的财务管理与成本核算探析[J].商品与质量,2016(17):333.
[3]蒋磊.试析公路工程财务管理及成本控制[J].中国经贸,2013(14):240-240,241.
[4]赵玉芳.论公路施工企业的工程项目财务管理与成本控制[J].中国科技投资,2016(20):130-130.
[5]魏永琴.浅谈公路施工企业财务管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2012(13).
作者:李艳 单位:山西省太原北郊公路管理段
