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摘要：在国有企业经营发展过程中，成本核算是会计工作中的重要内容，科学可靠的成本核算可为企业决策者提供信息依据，为企业的发展指明方向，伴随着近些年经济市场不断完善发展，对企业成本核算工作也提出了更高的要求。本文对现下国有企业成本核算中存在的问题作出分析，并针对性的提出相关解决对策。
企业发展离不开成本会计核算，对于国有企业而言，成本核算是否准确，会对成本控制产生直接影响，如在产品价格不变的情况下，只有降低生产成本才会增加利润，而这就要求企业能够对成本做好精准的核算，并针对性地做出相关成本计划和经营管理，因此今后国有企业必须要对成本核算中存在的问题加以解决。
一、国企成本核算存在问题分析
(一)缺乏成本核算意识
意识是行动的指导，企业管理者的意识理念决定企业最终的运行发展。现下国有企业领导者大多出生于七十、八十年代，思想观念较为传统，成本核算意识淡薄。如很多企业管理者并没有意识到成本核算的重要性，在实际经营工作开展中，认为应该通过加大产量而增加利润，对于成本方面的消耗并不关注，将全部的精力都集中在生产过程中的各环节，对成本控制完全忽略，由于目光短浅，只看重眼前的利益，并没有树立长远的成本核算意识，这致使企业核心竞争能力下降，在市场竞争中遭受淘汰[1]。此外还有一些国有企业管理者，虽然有管理成本核算的意识，但却将重点放在事后成本控制上，对于生产前产品成本控制缺乏科学研究，注重财务成本核算，但是却忽视了管理成本核算，这也是国有企业管理者成本核算意识不健全的一种表现，会影响到企业整体战略目标的实现。
(二)成本核算方法欠缺
成本核算对于国有企业而言是十分重要的一项工作内容，但是很显然，现下很多的国有企业在成本核算方法选择方面缺乏科学性，致使企业成本核算有误，对此笔者从以下几个方面作出分析。首先，核算方法单一，国有企业经营活动存在一定的复杂性，单一的选择某种成本核算方法，往往无法满足企业成本核算要求，但现下很多国有企业并没有认识到这一点，并未制定出一套系统科学的成本核算方法。其次，核算方法不适用，不同的企业经营活动不同，所采用的成本核算方法也应存在一定的差异，但现下国有企业并未从自身的实际情况出发，制定适合自身的成本核算方法，因此无法准确的对自身的成本核算结果进行评估。最后，核算方法落后，国有企业受固有的会计思想影响，在成本核算工作中还或多或少沿用着传统手工记账方式，这从某种程度上制约了企业的国际化发展进程，对企业的长久发展十分不利。
(三)缺少成本核算监督
在国有企业经营发展过程中，成本核算不仅仅是生产成本的核算，还包括其他与生产费用有关的核算，如劳务费用，机械维修折旧费用，质量成本和其它非生产性费用等。但现下很多国有企业只注重成本核算结果，对成本核算过程内容却并不关心，换而言之，企业只注重经济效益，关注生产成本费用多少，但是却没有考虑到成本费用支出是否合理，并未对成本核算工作进行强有力的监督，由于对企业成本核算流程监督与规范不到位，致使国有企业出现以公谋私的蛀虫问题，并成为制约企业经济发展的重要阻力[2]。此外，还有一些企业虽然认识到了成本核算监督的重要性，但由于受到传统思想影响，所使用的成本核算制度及监督方式较为落后，无法起到真正的监督作用，致使成本核算监督管理流于形式，这也是导致国有企业成本核算管理水平低下的重要原因。
二、国企成本核算问题及解决对策
(一)树立与时俱进成本管理理念
在经济市场环境下，会计成本核算对企业的经营活动起着至为重要的作用，因此当下的国有企业管理者必须要与时俱进，树立成本为上的管理理念，具体可从以下几个方面做起。首先，端正成本管理意识。国有企业管理者要认识到成本核算的重要性，从企业管理内部着手，普及管理人员、会计人员的成本核算认知，使成本核算理念深入人心。其次，加大成本核算思想宣传，国有企业可利用公司内部网站、宣传板等多种渠道加大对成本核算思想的宣传，普及成本核算在企业管理中的核心作用，确保所有的企业人员，能够严格的依照会计准则和会计职业道德要求，规范开展成本核算工作。最后，实施全方位的成本管理，企业管理者要动员全员参与到成本核算管理工作中，并实施全过程透明化的管理，将成本核算管理纳入到企业经营发展规划战略中来，从成本分析、价值链分析等多方面出发，树立企业成本核算管理目标，这样才能够更好地优化成本核算管理工作，促使企业生产成本降低，实现企业经营效益提升的目的。
(二)实施全面科学成本核算方法
科学的成本核算方法是国有企业成本核算工作效率提升的保障，对此笔者提出以下几个方面的建议。首先结合企业实际，选择成本核算方法。企业成本核算方式有很多，加权平均法、售价法、毛利率法、先进先出法等，而不同的企业经营发展情况不同，所采用的成本核算方法也有很大差异，只有深入的研究生产类型，才能选择最适宜的成本核算方法，一般情况下，企业生产可分为单步骤生产和多步骤生产两种方式，因此在选择核算方法时，就可以选择集中核算形式和非集中分散核算形式两种，而企业成本核算方法一经确认，就不能够随便更改，同时要将成本核算的最终成果与上期同标准进行对比，这样可以更好的保障成本核算的科学准确性。其次，加大信息技术应用，使用创新成本核算方法。在科技迅速发展的时代，会计电算化软件被广泛的应用到现代企业管理中，并成为成本核算的重要工具手段，借助会计软件，不仅可以使成本核算工作变得更加快捷，同时也为数据处理的科学准确性提供了保障，为此今后国有企业在开展成本核算工作时，应加大信息技术的利用，使用先进的财务会计软件，运用会计计算机技术进行成本数据收集、处理、计算和分析。有条件的国企可以运用ERP系统，将业务和财务系统集成到一个系统中，实现统一管理；而且，在系统的运行下可实现业务和财务数据信息的共享，做到业务财务一体化从而全方位提升成本管理水平。
(三)加大企业成本核算监督管理
国有企业成本核算管理工作开展中，要实施有效的监督，这样可以更好的保障成本核算过程的精准性，并减少责任误差问题，为企业成本核算的规范运行提供保障，而在完善企业成本核算监督机制方面，可以从以下几个方面做起。首先，明确企业成本责任划分，国有企业成本核算是一项复杂系统的工作，涉及多方面人员的参与，为避免推卸责任、相互扯皮的问题发生，在建立成本核算监督机制时，就应该对各方承担的责任作出明确划分，建立自上而下的成本控制体系，这样才能够更好的规范成本核算工作。其次，做好成本分解工作，国有企业要依照自身的实际经营情况，按照一定的步骤分解成本，并将企业的制造费用纳入到成本控制计划当中，将制造费用当作是各个单位的责任费用标准进行核算，这样才能够规避以权谋私问题发生，从而为企业成本控制提供保障。再次，制定和完善企业各项成本定额、定率和财务管理制度，从而确保成本核算工作开展中，所有的费用支出和手续审批都按照定额标准规定进行，在严格的审查考核程序下，促使企业的成本核算工作得到优化。最后实施财务管理一体化的成本核算管理制度，尽可能的缩减国有企业的管理层次，加大各管理层与成本核算之间的关系力度维护，在统一的核算标准下，减少会计核算层次。这样可以避免不必要的成本资金支出浪费，从而促使企业成本管理向集约型发生过渡转变。
三、总结
在经济市场环境下，国有企业若是想要长久屹立于不败之地，就必须要加强内部控制，尤其是对内部的生产成本的控制，而这就要求国有企业做好成本核算工作，通过精准的成本分析，制定科学的成本计划，而考虑到现下国有企业在成本核算方面还存在着一定的问题。因此，为更好地推动国有企业发展，今后国有企业还需不断对成本核算工作进行研究。
参考文献：
[1]袁继军.推行精益管理的国企成本管理实施中的不足及措施[J].现代营销(经营版)，2018(09)：144-145.
[2]李艳芳.国企成本核算的精细化路径思考[J].中国市场，2017(34)：182-183.
作者:刘冠辉 单位:上海振华重工(集团)股份有限公司长兴分公司
