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摘要:在医院的日常管理工作中，会计成本核算管理是重要组成部分，加强会计核算管理能够提升医院的内部管理质量和水平，提高医院财务资金的利用效率。文章就主要针对医院会计成本核算中存在的问题进行探讨并分析有效的管理方法。
关键词:医院会计;成本核算;管理分析
当前，医院面临着医疗体制改革的难题，要想实现重点突破，就要更加重视成本核算，为医院改革提供资金支持。由于医院的内部构成科室、人员都存在一定的复杂性，在进行内部管理的过程中就会涉及到人员管理、组织管理、医疗器械管理等诸多方面，使得医院的成本核算长期以来处于比较无序的状态，随之产生了很多相关的经济问题，如果这些问题得不到妥善解决，将会影响医院的正常经营管理，使医院面临着财务风险。
一、医院会计成本核算工作中存在的不足
(一)医院会计成本核算工作不够全面
医院作为重要的医疗机构，在内部构成上存在一定的复杂性。由于医院缺乏健全的会计核算制度，使得会计人员在进行成本核算时无法涉及到医院运行环节的每个方面，工作重点大多放在人员成本、医药成本、器械成本等主要方面，从而忽视了后勤等方面的成本核算，影响了医院会计成本核算的完整性。
(二)缺乏对会计成本核算工作的监督
医院在进行会计成本核算时，如何缺乏相应的核算监督就会导致成本核算工作出现一定的纰漏。当前，医院对会计成本核算工作的重要性认识程度不够，缺乏对医院会计人员的监督考核，使得相关成本核算工作处于管理盲区，很不利于医院的长远发展。
(三)缺乏会计核算的专业人员
医院在进行会计成本核算工作时，存在着缺乏专业会计人员的问题。主要就表现在会计人员招聘途径单一，现有的会计人员专业能力不高。由于医院经营管理的特殊性，使得医院的大部分精力都放在医疗服务方面，每年引进的人员也大多是医生岗位，对于管理岗的招聘很少，导致医院的会计职能部门构成不健全，相应的也就缺乏对在岗会计的培训。
(四)医院对会计核算工作的认识不充分
造成上述问题的根本原因就在于医院对会计核算工作的认识程度不够充分，这与医院的传统经营管理体制存在很大的关系。随着医疗体制改革的不断深入，医院管理的作用日益凸显，医院要想进一步提升自身的服务质量，就必须认清当前的形势，建立完善的会计核算体制机制，提好经济管理能力。
二、医院会计成本核算的管理方法研究
(一)建立健全会计成本核算制度
医院要加强会计成本核算管理，首先就要建立起一套完整的会计成本核算制度。医院要站在发展的高度，对医院成本核算工作进行统筹规划，明确成本核算管理的每个环节，建立起全面覆盖的成本核算制度。利用制度的约束力规范会计人员的工作，提升成本核算的系统性和完整性。
(二)建立会计成本核算审查监督机制
医院要想提升会计成本核算管理水平，尽可能的减少医院财务资金运行的风险和漏洞，就要建立起与会计成本核算制度相关联的成本核算审查监督机制。医院可以成立专门的监督小组，对医院的会计成本核算工作进行全面的监管，尤其是对于重大的医疗项目，实行成本预算制度。
(三)完善会计成本核算人员配置
要进一步提升医院会计成本核算管理的质量，就必须要抓住会计人员这个关键因素，为医院的会计成本核算工作提供内在的动力支持。首先，医院要拓宽人才招聘途径，引进具备专业能力的会计核算人员，尤其要重视培养和引进成本核算管理人员，全面领导医院的成本核算工作。其次，对在岗人员要加强培训，定期组织会计人员进行学习，提升他们的综合素质。
(四)加强对会计成本核算工作的认识
医院要想更好地实现成本核算，提升医院经济管理水平，就要加强对会计成本核算工作的认识，建立从上至下的会计成本核算工作机制。医院要对成本核算进行整体的指导规划，建立严格的考核评价制度。医院要加强宣传，使各科室、各部门能够积极配合成本核算相关工作。
三、结束语
医院做好会计成本核算工作对于医院的长远稳定发展具有重要作用，能够从根本上提升医院对财务资金的把控能力，在实现财务资金有效利用的基础上最终建立切实可行的内部管理机制。
参考文献：
[1]吴婷婷.医院会计成本核算管理存在的问题及对策[J].市场研究,2018.
[2]季洋.医院会计成本核算管理中的问题与对策分析[J].现代经济信息,2018.
作者:董倩 单位:北部战区总医院
