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摘要：若要保证企业稳定的发展，就必须保证在技术管理工作中更加可靠，经营活动的水平得到提升，有必要做好精细单井成本核算机制，也有利于企业长远发展，本文主要对精细单井成本核算机制在企业的应用进行简要分析。
关键词：精细单井成本核算；企业；应用
引言
现阶段，因为各种因素导致企业在成本控制工作中举步维艰，这可能因为市场等众多因素造成的，企业合理降低成本的工作压力越来越大，而且工作效率也无法得到有效的提升，所以为了企业的发展，有必要对成本管理工作进行不断的优化与革新，这就需要建立精细单井成本核算机制，这样能够有效的使企业的经营收益提高。
一、精细单井成本核算机制的重要性
在企业的管理过程中，精细单井成本核算机制发挥着重要的作用，开展精细单井成本核算能够使企业内部的工作人员的成本控制理念得到增强，在实行过程中，企业员工可以主动的对相关控制规章制度进行遵守，这也是成本控制的基础，能让企业在实行的时候更加深入的落实，更加有利于企业员工在工作的时候，更好的对单井成本进行合理的管理与控制，从而让企业的运行经营成本得到降低，促进企业的经济效益提升。而且使企业管理人员成本考核控制更加方便，对于成本的详细信息科学更好的掌握，让企业内部的管理人员对成本有详细的掌控，这样可以更好的管理成本工作，使企业总体发展更加有计划性。而且能够使企业的管理有据可循，因为这种核算是按照科学的成本分配方法进行的，全面的对各个区域的进行设置而开展的编制计算，来考量企业的经济效益，而且在单井中都有固定的尺度核算，这也使核算的结果更加有可比性，能够使企业的成本管理更加有依据，若是不采取精细单井成本核算，就会导致只是事后核算，也就是总体项目的考核，这样的考核并没有充足的依据，会使企业员工的工作热情无法提高。
二、精细单井成本核算机制的原则
在企业开展精细单井成本核算的过程中也要遵循准确性的管理原则，因为单井成本核算对于企业运行成本而言是比较重要的内容，也是管理决策的主要依据，因此，若要保证评价的标准更加科学，有必要在单井成本核算中保持高度的准确性，才能够更好的完成成本核算工作，而且在工作过程中要通过管理人员的批准后才可以进行工作，有必要更好的做好尺度考核，强化考核的约束力度，加强成本控制工作。而且在成本核算的工作中，也要按照统一性的原则进行工作，并通过统一认定的标准去开展工作，对于相同区域的设计标准都必须是统一的，必须保证单井成本核算工作的统一性[1]。
三、精细单井成本核算机制在企业的应用
1.强化管理意识
企业的发展离不开管理人员的管理，若要保证精细单井成本核算的有效性，有必要加强企业的管理意识，这也是成本管理工作开展的基本前提，在这种情况下必要加强管理人员的管理理念与责任意识，有必要在工作过程中进行定期的安全检查与非定期的突击安全评价，若在工作过程中发现问题，要按照科学的办法及时的解决，使失误扩大化的可能性得到避免。在企业管理的同时，要有着强烈的责任意识与良好的工作态度，这样才能够激励企业其他员工的工作面貌，使企业员工的整体工作积极性得到提高，并使工作的效率得到提高，也提升了工作的质量[2]。
2.防止人为失误
在企业进行成本管理工作的过程中，采取单井成本核算管理模式，有必要对单井成本核算机制的重要性进行分析，并按照单井成本核算的原则开展工作，而且比精细单井成本核算工作开展的过程中，要保证室友工程单井成本核算的有效性，在此过程中，企业内相关工作部门的员工的要有强烈的责任意识，在指标制订的时候要保证指标的科学性与可行性，而且企业内部相关的工作人员有必要按照规定进行工作，并按照标准进行操作与管理，只有这样才能够保重工作的可靠性与准确性，不然后成本核算的意义就无从谈起，所以若要保证工作的可靠性，有必要降低认为失误，最大程度的对工程成本核算的随意性进行规避，强化相关工作人员的责任意识，这样才能够保证企业经济效益，推动企业进一步发展[3]。
3.制定核算准则
若要保证单井成本核算工作的有效性，企业管理过程中有必要制订专业的单井成本核算标准，这样才能更好的开展工作，有必要按照具体状况开展成本核算工作，在总体核算的时候，核算的标准也是工作的准绳，对于工作的最终质量是极为重要的，而且核算的标准要正确与科学，要遵循科学管理的基本准则。在管理的过程中要认识到单井成本核算是必须要严谨对待的，也要用正确的态度进行工作，因为考核标准如果过高就会导致企业内部员工的工作热情无法提高，使工作的质量下降，工作的进度缓慢，可是如果标准比较低，就会使考核失去了意义，无法确定既定的目标成果，在标准制订的同时，有必要按照不同部门的职责进行制订，财务部门要对单井核算方法进行制订，对费用进行分类与总结，这样当成本费用考核的时候，就能够上班到计划部门，保证考核数据信息的正确性，然后可以按照施工特征，进行费用估算，这也是对标准制订有着重要的参考。
四、结语
综上所述，若要保证企业的精细单井成本核算机制的可靠性，使企业的经济效益得到提高，有必要在实行过程中制订科学合理的核算准则，有效的降低认为的失误，并加强企业的管理意识，这样才可以保证企业成本管理工作成果的可靠性，有利于企业的可持续发展[4]。
参考文献：
[1]静莹.试油企业单井成本核算的探讨[J].财会学习,2018(22):130.
[2]张媛.新疆油田A钻井公司钻井成本精细化管理研究[D].西安石油大学,2017.
[3]路存存.G83区长4+5、长6油藏提高单井产能技术研究[A]//宁夏回族自治区科学技术协会.第十三届宁夏青年科学家论坛石化专题论坛论文集[C].宁夏回族自治区科学技术协会:《石油化工应用》杂志社,2017:4.
[4]赵振智,宋蕾蕾.采油单井成本核算体系设计及管理应用探析[J].财务与会计,2014(7):33-35.
作者:陆立强 单位:中国石油集团测井有限公司财务资产处
