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摘要：成本核算在医院成本管理中属于核心内容，核算是否准确、有效会对医院成本管理效率产生直接影响。本论文主要分析医院在成本核算管理方面存在的问题，并结合医院的实践经验，提出改进策略，为医院成本核算管理的完善提供参考。
关键词：医院；成本核算管理；问题
1医院成本核算的涵义及作用
1.1医院成本核算的涵义
医院成本核算,指的是医院在提供各项医疗卫生服务项目时，对所产生的各项费用支出信息进行详细的记录、汇总，精确计算出服务成本及单位成本，并通过深入的分析提出科学评价，明确医院在某一时期内的医疗服务成本考核结果。一般来说，医院成本核算的内容主要包括以下几点：一是科室成本核算，二是诊次成本核算，三是床日成本核算等。
1.2医院成本管理中成本核算的作用
医院加强成本核算，能够更加全面、真实地反映出医院在成本方面的变动，充分掌握各个部门及各个科室的成本支出。通过科学、有效的核算，还能够及时发现医院在成本管理方面存在的问题，采取相应措施予以解决，减少成本的浪费，提高医院的综合管理能力。随着我国医保改革的不断深入，医院在进行医疗管理以及结算时，复杂程度不断增加。只有不断加强成本管理，利用科学、有效的成本核算方式，才能够真正体现出医院的总体成本，准确计算出医院的人均住院成本以及单病成本，并通过相应措施节约成本，提高医院的经营能力，增强自身的市场竞争实力，创造更多的社会价值。
2当前医院成本核算管理存在的问题
2.1管理者对成本核算认识不足
通过实际调查可以发现，医院管理层及各科室医务人员在日常工作中往往侧重于财务核算，对成本核算的关注度不够，还没有形成成本核算管理意识。医院在实施成本核算时，虽然财务人员会对医院成本进行适当的控制，但是由于其他科室人员对成本管理的认识不足，导致医院成本核算管理存在严重的职位缺失现象，无法达到理想效果。
2.2成本核算科技含量不足
除了成本核算管理意识不足外，医院成本核算管理手段落后也是制约成本核算发展的重要原因。目前，大多数医院医院在成本核算管理方面的科技含量不高，没有建立统一的计算标准，一般是借助于医院内部信息系统计算，计算方法也不完善，相关数据无法实现共享，导致医院成本核算质量不高。
2.3成本核算管理制度不完善
高效、完善的成本核算管理制度能够为医院持续、健康发展提供保障。但是在对医院现行成本核算管理制度进行分析时，可以发现存在很多不完善的地方。比如，没有建立独立的成本核算管理体系，成本核算原则及核算方法不统一，医院财务部门在处理成本核算账务时，往往根据自己的方便，并没有依据行业共性来进行等。医院没有建立独立、完善的成本核算管理体系，也是医院成本管理工作无法顺利开展的重要原因。
3加强医院成本核算管理的措施
3.1树立科学的成本核算管理意识
医院可以通过开办专题讲座、加强日常宣传，建立完善的责任机制及激励机制等方式，让全体医护人员认识到成本核算管理的重要性，形成强烈的成本核算管理意识。医院财务部门也要通过专业学习等方式，加强成本核算管理。财务人员需要定期对医院资产进行盘点，及时分析医院盈亏的原因，并提出合理的应对策略，减少亏损，提高医院经济效益。还要建立医院费用开支经费审批制度，对费用支出进行合理的控制，避免不必要的开支。
3.2利用信息技术实现医院成本核算全面管理
医院需要加强现代化信息技术的应用，利用信息技术建立完善的成本信息管理体系，把成本核算与医院会计核算有机结合起来，真实反映出医院的实际成本支出，提高医院成本会计信息的真实性、可靠性。利用先进的信息技术方法，能够对成本核算内容进行更加深入、细致的分析，及时找出成本核算中存在的问题问题，并提出有效的解决方法，这对于提高医院各科室成本核算效率，增强医院效益都有非常积极的意义。
3.3建立健全成本核算管理体系
医院成本核算是医院实施经济管理的一项重要内容，与医院每一位职工的切身利益都有密切联系，医院只有建立完善、合理的成本核算管理体系才能确保成本核算工作的顺利进行。在实际工作中，医院可以把经济管理部门与财务部门合并在一起，成立财务规划部门，实现经济、财务的统一领导、统一管理，并在此基础上建立完善的成本核算、控制运行机制，有效提高成本核算管理效率。
4结语
随着社会经济的发展，我国医药卫生事业也逐渐被纳入到市场体系当中，再加上医药卫生改革的不断深入，医院在生存发展过程中所面临的市场竞争越来越激烈。为了获得更好的发展，医院必须要加强各个方面的管理，提高自身综合实力。成本核算管理是医院日常管理中的一项重要内容，会对医院的经济效益及未来发展产生直接影响，因此医院需要加强成本核算管理方面的认识，通过全面、科学、高效的成本核算管理，提高医院的成本核算管理水平，促进医院的集约化发展，有效提升医院运营效益。
参考文献
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作者:胡慧群 单位:浙江大学医学院附属儿童医院
