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摘要：社会经济和电子通信行业的迅速发展，促进了成本管理方式的不断成熟，而且在企业日常管理中，也越来越多地应用到电子通信工程成本管理。从电子通信工程成本管理的基本内容着手，分析了电子通信工程成本管理的方法，并具体从材料成本、人工成本、设备成本、传媒介质成本这4个方面进行了介绍。
关键词：电子通信工程；成本管理；材料成本；人工成本
在电子通信工程管理中，成本控制工作是其重要的内容，不仅关乎着电路通信工程的质量，还对企业经营效益有着重要的影响，因此，需要予以重视。在电子通信工程成本控制和管理中，树立良好的成本意识是其核心因素，只有树立了成本意识，才更利于实现节约成本这一目标。
1电子通信工程成本管理的基本内容
1.1机械使用费的控制
在建设电子通信工程中，涉及数额比较庞大的机械费用，因此，对其进行成本管理就需要严控机械使用费，并将预算定额等相关工作做好。机械设备本身更新很快，淘汰也很快，这也就造成机械费用包括修理费用和折旧费用，最后导致机械在实际使用中，与之前的预算相比存在一些差距。所以，要控制好机械使用费，就必须把握好这个度。
1.2整个施工过程中的总体成本控制
在建设电子通信工程中所涉及的环节是非常多的，因此，对每一个环节都要进行工程成本管理，并对项目中各阶段的具体进展做好详细的记录，做到记录及时且严谨。若出现信息遗漏问题，就容易对成本管理工作造成直接影响，从而带来经济损失。
1.3人工费的控制
施工人员的费用问题也关乎着工程成本的管理。人工费主要包括人员的工资、奖金、福利、保险等内容，因此，在对人工费进行制订的过程中，需要结合市场行情和施工人员的具体工资水平进行全面的考虑。此外，还需准备相应的人工费补贴，这些补贴主要用于其他额外开支或者是作为奖励的酬劳。从这些方面对人工费进行控制，才更利于从核心上保障人工费的科学管理。
1.4对设备材料费的预测
在建设电子通信工程的过程中，对材料的消耗是非常大的，而在整个电子通信工程成本中，设备材料费用所占的比例也比较高。因此，要做好设备材料费用的预测，并严格控制材料费用，以确保质量为基础，选择价格相对较低的材料，从而实现电子通信工程的成本管理，使工程能顺利开展。此外，为杜绝电子通信工程建设中出现腐败的现象，还需要制订相应的科学、合理的监督机制，使其发挥约束作用。
2电子通信工程成本管理的具体方法
2.1对材料成本的具体管理
电子通信工程中的材料成本，囊括了施工期间用到的所有原材料总资金，比如应用在有线通信传递中的电缆和光缆等建材，远程控制和数据交换等机械设备，以及周转性和辅助性的建材原料等。在电子通信工程成本中，材料成本是支出率占比最大的，因此，需要对材料成本作细致分析，并对其进行周密计算，多次核定购买企业的运输费用、形式、价格，在对运输方式进行选择时，以快捷、合理为主，尽可能地选择与质量高且售价低的企业合作。此外，确认好需购买的材料规格后，为杜绝资源的浪费和损失，在对核心建材原料进行采购时，需要加大对购买合同的整体管控力度，对购买标准进行不断完善和创新，并建立完善的自律约束机制。
2.2对人工成本的具体管理
我们将电子通信工程项目实施开展期间，所消耗的人力资源总成本称为“人工成本”。人工成本的内容和控制管理主要包括以下3个方面：①员工的薪酬。在对员工进行招聘的过程中，先要确定合理的薪酬标准，从而最大限度地控制人工成本，这样不仅有利于激励员工，还能有效减少资金的支出。②人才技术资金的投入。电子通信工程要求员工不仅要具备专业的理论知识，还要具有熟练的操作水平，因此需要定期对员工进行培训，提高员工的专业知识水平和操作能力。③福利待遇。良好的福利待遇能激发员工的工作积极性，促进员工投入更多的热情于工作中，从而提高工作的效率和整体质量。
2.3对设备成本的具体管理
信息传输体系是电子通信网络的核心组成部分。在电子信息的传递过程中，除了信号的发射端和接收端2个部分外，中间段的传输体系也无法替代。信息的传递需要相应的设备，而设备成本在电子通信工程中有着非常重要的影响。设备成本主要包括大型信号接收设备和小型电子设备成本等。设备从开始准备到施工，再到竣工，以至于最终的完成，这一系列过程都处于设备成本管理系统中，用以保障设备成本的科学、合理和高效。因此，对设备成本进行管理时，需要对整个过程进行详细的记录，保证设备成本始终处于管理之下。
2.4对传媒介质成本的具体管理
电子通信工程以完成数据传递为终极任务，因此，在整个通信项目工程中，传媒介质就是对信息进行传递的关键性载体，传媒介质成本的管理直接关系着整个电子通信工程项目。传媒介质主要包括以下2个方面：①无线传播，即电磁信号在传输过程中不受线路的约束；②有线传播，即电磁信息在传输过程中依靠特定传输线路来完成任务。目前，在传媒介质制造过程中进行有线信号的传递，有着较大的优势，能让信号传递更为平稳。相对而言，无线传播技术抗干扰性较低，但近几年无线传播技术得到了极大的发展，也在不断地得到普及。对传媒介质成本进行管理，就需要把握好机会，并加大对无线传播研究的深入力度，提升整体传输质量，有效降低成本，从而促进电子通信工程的发展。
3结束语
目前，在电子通信工程领域不断发展壮大的背景下，市场竞争也愈加激烈。在此种环境下，电子通信企业就需要加强对通信工程的成本管理，从整体上实现电子通信工程科学、高效的成本管理，树立良好的成本意识，实现资源的节约，从而提高企业的市场竞争力。
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作者:李浩民 单位:沈阳市第二中学
