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【摘要】随着我国社会经济的快速发展，经济结构也在逐渐完善，在经济发展新常态下，市场竞争日益激烈，作为国民经济基础的农业积极适应市场环境变化，发展方式从传统农业向现代农业转变，但与此同时也导致生产成本大幅提高。因此，本文针对成本管理和控制工作进行研究，分析其在农业高新技术企业中的关键性作用。
【关键词】农业；成本管理；控制；高新技术企业
由于社会市场经济的快速发展，我国农业高新技术企业中也产生了许多不足，市场环境竞争加剧，企业内部成本增大，导致农业生产的整体经济效益变低，因此，农业成本管理在农业高新技术企业中，尤其是经济效益层面，有着决定性的作用。所以，改善企业成本管理，加强农业高新技术企业中的成本控制力度，是现阶段我国农业高新技术企业的首要任务。文章从农业高新技术企业中存在的不足入手，探讨相关解决措施。
1农业高新技术企业发展现状
近年来，科学信息技术得到了快速发展，我国已经步入到了知识经济时代，而高新技术产业逐渐演变成促进技术发展进步的源泉以及经济增长的重要因素。因为高新技术产业带有知识化程度高、技术高、人才量、资金投入量大等优势，并具备极强的辐射能力，所以，其发展一方面能增强传统产业的技术附加值，另一方面还能推动国民经济整体效益的增长[1]。新常态经济发展的背景下，农业生产在我国经济中占据主要地位，是我国经济发展的命脉，并且我国大多数的农业高新技术企业已经通过了国际有关质量体系认证，提高了农业高新技术企业的标准化程度。现阶段我国农业发展过程中，科研投入力度不断增长，中间投入率较高，促进了产业的总产出提升，国家三次产业科研投入比分别是：第一产业最少，第二产业是第一产业的1.8倍，第三产业则是第二产业的1.95倍。所以高科技设备的使用对我国农业发展过程中生产的农产品的安全检验有着重要作用，尤其是推动其产出总量上，下面是四川省某地农产品检验报告，在一定程度上能体现科研投入的必要性。
2成本管理在农业高新技术企业中的重要性
成本是产品价格的制定的关键因素，若企业缺乏成本意识，没有规范性的管理和约束机制体系，从而导致成本支出提升，造成企业成本过高，经济效益低下，所以，把成本管理适当的用在农业高新技术企业发展中，对其经济效益的增长有着积极作用[3]。首先，成本管理能使农业高新技术企业中的整体成本减少。因为农业企业中牵涉的因素太多，且十分复杂，所以，成本管理在一定层面上能改善生产经营过程，充分发挥企业成本管理控制的价值，我们能从下面几点进行研究：第一，成本管理对农业企业产前控制有着重要作用，结合有效性的设计方案，制定相关土地运营成本，员工劳动成本以及农业材料的物质购买，实时勘测天气变化，就能达到生产成本效益的最低化；第二，成本管理对企业生产过程控制有着重要作用，根据整体的改善过程制定相关绩效考核评价体系，最大限度的控制员工人力成本并使其降低，加强员工工作效率，推动企业的发展和进步；第三，成本管理对企业成本评价效果有着重要作用，企业生产前期要做好不同类型农产品的成本预算方案，产中做成本控制工作，产品做成本评价工作，同时还要制定成本优化设计方案，要因地制宜，结合成本优化设计方案实行，逐渐完善成本管理活动中存在缺陷的流程，保证每个环节都能实现成本的有效性控制。其次，成本管理在一定程度上提高农产品的综合竞争力，保证经济效益最大化。用最低的成本来实现最大的经济效益，要通过对农产品中成本优势的有效运用，提高农产品的综合竞争力，要掌握市场实际需求，结合农产品自身存在的优缺点，制定合理的销售方案，降低产品流通率，提高产品的销售率，加强对新技术手段的重视度，将其合理的运用到农产品生产、贮存管理过程中，保障农业高新技术企业的长远、健康、可持续发展。
3成本管理在农业高新技术企业中存在的缺陷
3.1成本管理机制体系存在缺陷
农业高新技术企业中要坚持以农业为主体的理念，企业创办者的背景大多数都与农业有着紧密的联系，其具备的专业性度生产效率的高低有着重要影响。不过该类型管理者大多数都过分注重于生产效率的管理，对成本管理的理论知识理解能力不足，缺乏财务管理和登记审核的经验，导致成本管理机制体系存在缺陷，财务工作管理淆乱，大部分的工作内容没有进行合理性的事前和事中准备[2]。若事前缺乏实时登记工作，在工作进行过程中就会出现问题，最终会因为问题堆积产生出更多的问题，并且农业生产者更注重产品的价格，对成本效益一般都持有忽略的态度，不能合理性的运用成本效益原则，从而进行科学性的计算。
3.2成本管理工作人员素质低下
在农业高新技术企业中，管理工作人员综合素质较为低下，没有专业性的管理理念和责任感，农业生产过程中的影响因素有很多，其一是自然因素，其二是人为因素，由于现阶段科学技术发展较快，信息技术、生物技术、新能源技术、新材料技术、海洋开发技术、空间技术等六大领域在农业高新技术企业中得到广泛使用，因此受自然因素影响的农业生产在一定层面上得到了缓解。但在成本管理层面，工作人员对企业中整体环节没有深刻的掌握，忽视对成本管理的控制。企业对成本管理工作人员的任用标准过低，没进行系统化、专业化的培训，导致成本工作人员在工作中抱着敷衍的态度，成本管理效率低下。
3.3设备资源得不到合理运用
我国高新技术企业的资源闲置浪费现象普遍比较严重，据有关部门调查研究,我国大型科研装备利用率仅25%，因为缺乏共享,部分价值上百万元的科学仪器一年内只使用过几天,有的3年只用过一次，由于我国十分注重科研力度，因此不同的农业科技单位以及农业高新技术企业开始加大对科研设备的投入，该种现状造成了大量科研资源的闲置和浪费，同时在一定层面上提升了企业支出成本，对高新技术企业发展有着消极影响。
4成本管理在农业高新技术企业中存在缺陷的有关解决对策
4.1优化成本管理制度机制体系
针对农业高新技术企业而言，成本管理的有效性对农业生产和发展有着关键意义，农业成本管理一般来讲缺乏合理性、规范性，并且承包户过多，在集中管理上有很大阻碍，因此对企业成本管理控制的系统性和全面性也产生了消极影响。若想优化成本管理制度机制体系，就必须要加强管理力度，最大程度的实现成本管理中具备的价值，从而增强农业高新技术企业成本优势，提高产品综合竞争力，合理计划成本投入及产出，实现农业效益最优化。
4.2加强成本管理人员的综合素质
农业生产过程受自然因素影响的问题，因高科技领域的介入而得到了缓解，但人为因素造成的问题仍然需要完善。因此，在农业高新技术企业中，相关管理工作人员必须要先掌握企业工作整体环节的流程，在通过对全员的分配，使每个人都能参与到成本管理工作过程中，保障成本管理工作的良好运作。除此之外，要加强对专业人才的素质培训力度，同时还要学习先进的专业技术，可以通过对外招聘任用具备丰富经验的专业性人才对企业内部综合素质差的工作人员做相关培训工作，并且合理引用西方先进科技、设备和管理经验。农业生产过程中，不仅要有专业性的技术和经验，还必须要加强对企业内部的成本管理工作力度，提高对管理工作人员的综合素质培养力度和知识掌握程度，促进企业员工快速接纳新技术、设备，提升管理创新能力，并适当的运用到农业技术成本管理工作中，实现经济效益的最大化。
4.3合理运用设备资源，创新企业技术
针对设备资源得不到合理运用的问题，需要对该种资源进行适当共享，以提高设备使用率，并适当降低设备资源的投入力度，节约成本。同时要提高企业技术创新，引进国外先进设备，借鉴国外丰富的专业技术以及设备使用经验，实现农业高新技术企业的经济效益成本的有效性管理。综上所述，成本管理在农业高新技术企业中有着不可或缺的影响，给农业高新技术企业的可持续发展带来了积极作用：第一，成本管理在一定层面上提高了企业综合竞争力，最大限度的体现了企业竞争优势，保障了企业经济发展效益；第二，成本管理使企业管理在决策上具备科学性，预防企业成本投入低下等问题；第三，成本管理在一定程度上降低了企业经营成本，实现了农业经济效益的最大化；第四，成本管理使农业高新技术企业在面临挑战时起到了有效性的防范作用，降低了企业经营风险，保障企业的稳定发展。因此，成本管理在农业高新技术企业中有着积极的作用，促进了该企业健康长远发展。
参考文献
[1]李娟.浅谈农业企业成本管理的重要性与建议[J].金融经济,2019(2):185-186.
[2]王献旭.我国农业高新技术企业核心竞争力研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(7):8-10.
[3]祝养浩.农业高新技术企业人力资源开发与管理研究[J].乡村科技,2018(11):27-28.
作者:兰武 单位:达州职业技术学院