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摘要：新时期下，经济的快速发展使各行各业都面临着激烈的竞争，其建筑行业尤为激烈。在建筑行业下，建筑施工企业是其基础，于建筑市场经济发展中占有重要地位，而对于建筑施工企业，最要紧的就是做好项目财务成本上的规划与控制，使其施工企业在做项目过程中降低浪费材料，资金不足等状况的发生，让建筑施工企业达到低成本高效益的目的，从而提高自己的整体效益。本文从新时期建筑施工企业下入手，探索分析其财务成本管理存在的问题与对策。
关键词：建筑施工；企业财务；成本；管理
改革开放以后，我国经济快速发展，人民的生活水平日益上升，对建筑施工企业提出了更高的要求。由于建筑行业竞争形式越发严峻，因此建筑施工企业不得降低招标价格而在激烈市场中站稳脚跟，而建筑施工企业中的财务管理是保证企业能否盈利的关键，因此，财务成本管理是建设施工企业完成一个项目过程中最基础最重要的存在，但是，在新时期下建筑施工企业在激烈的市场环境下发生了很大的变化，出现了一系列的问题，给财务成本管理带来了新的挑战，需要施工企业及时找到财务成本管理存在的问题，并及时解决，而有效保障施工企业的集体利益。
一、施工企业财务成本管理的重要性
施工企业财务成本管理的重要性有两个方面，首先财务成本管理是施工企业的基础，它们两者呈现出一种正比的关系，有好的财务成本管理才好的财务企业管理，有好的财务企业管理才有好的施工企业效益。因此，在施工企业中必须进一步加强财务成本管理，使其为项目施工过程中提供可靠的财务信息。其次是因为在当前经济条件下，行业竞争的激烈竞争已让建筑行业的利润到了不能再少的地步，建筑施工企业也深受其影响，因此在这种情况下，施工企业只能向内部管理方面入手，通过财务成本管理的改革，摆脱我国传统的计划经济模式，做好财务管理工作，提高施工企业的经济效益，增加建筑施工企业在建筑行业方面的竞争影响力。
二、当前施工企业财务成本管理存在的问题
（一）施工企业财务成本管理机制不完善
缺乏完善的财务成本管理机制是当前施工企业下存在的最大问题，主要是财务成本管理的监督、管理水平低下，管理机制相对落后。对于财务成本管理的监督机制，因跟不上当今经济的发展速度，所以会出现一些问题。例如：建筑施工企业的产品质量下降、工作人员私下不按规章制度办事、竞争手段不正当等，从而对建筑施工企业的不利影响较大，甚至会对施工企业下的财务成本造成一定的不良影响。而施工企业下的财务成本管理水平低下会出现成本增加现象，而管理人员的管理不严格会造成成本浪费、工作效率低下等状况，给建筑施工企业经营造成极大的损失。
（二）材料价格不符合市场标准
材料价格不符合市场标准会造成施工企业财务预算成本增加或减少，以至于施工企业在进行项目过程中财务成本不精确，其问题主要是有两方面造成。一是经济的发展造成建筑市场物价上下波动，使其市场价格不确定，所造成施工企业材料价格不符合市场标准。二是报价人员的不细心，通过概预算的方式来进行报价，却忽略了材料市场价格的变动，虽然这使报价人员节省了心力，但是却让财务成本管理预算的不准确，以造成失误。
（三）责任不明确
施工企业下的财务成本管理责任不明确，影响施工企业的整体利益。比如在施工过程中，建筑材料乱摆乱放造成材料或工具损坏，加强财务成本的额外金额，并且不知道是谁的责任，无法落实到个人，以致这种现象时常发生。其次施工人员没有很强的责任感，使得施工人员不能做好本职工作，造成施工天数比预期内增多，增加了人工成本费与机器使用费用，而增加了财务成本的支出，使其对施工企业的财务成本管理造成一定影响
三、新时期下施工企业财务成本管理问题解决对策
（一）加强财务成本预算管理
在建设施工企业下，加强财务成本预算管理是一个重要的手段，包括施工过程中的各个方面预算，使其施工企业在最终完成项目时不超预算成本。从施工企业与施工过程的角度分析，以建立一个合理有效的成本预算管理体系，而确保财务成本管理运算的正常进行，对建筑施工企业有一定的意义。
（二）细致责任化
施工企业的项目工程具有大型性、复杂性等特点，所以施工过程中的劳动人员数量很多，所需要用的大型机械与建筑材料也很多，因此建筑施工企业下的财务成本支出需要细致化，其施工过程中的管理责任也要明确到各处。例如在照看材料方面，管理人员发现材料有损坏，便财务成本意识会落实到个人，这施工人员具有财务成本管理意识，为降低财务成本做出一定贡献。综上所述，施工企业的财务成本管理是一个相当复杂的工作，在建筑行业中发挥着重要的作用，由于市场经济环境具有不确定性，因此建筑施工企业想要在激烈的斗争中脱颖而出，就必须做好财务成本管理工作，以在现代经济的基础上，跟随着国家市场的发展，而保障建筑施工企业的进步发展，使财务成本管理人员进行工作时不断地减少施工成本，让施工企业获得更大的经济效益，也可在进行项目施工过程中不断的总结经验，让施工企业的市场竞争力加强，最终在激烈的建设行业竞争中占有一席之地。
参考文献：
[1]陈宏斌.建筑施工企业成本管理存在的问题及解决对策[J].科学咨询（科技•管理）.2016.
[2]张碧玉.财务成本控制在公司项目管理中的应用探析[J].金融经济，2011.
[3]刘佳涵.建筑施工企业财务管理与风险防范若干问题探讨[J].现代商业，2010.
作者:李焕 单位:辽河石油勘探局有限公司筑路工程分公司
