信息技术物资仓储管理创新

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信息技术物资仓储管理创新

一、问题的提出

我们提出了研究和开发仓储信息平台系统,实现“物资全生命周期管理”和“物资自动管理”。利用RFID技术无线射频自动识别和移动互联网无线远程传输功能,实现对物资全生命周期(新增、调拨、闲置、报废、维修、结算等)的智能化、动态、实时跟踪,集中监控管理;同时实现对物资日常操作流程中涉及的任务、地点、事物、时间等信息进行记录,并引入提示告警功能,由系统实现对日常工作的有效监管,减轻了物资日常管理的压力,避免了因各种因素造成的物资流失,提高了企业管理效益。

二、问题解决思路

第三采油厂结合石油企业物资管理特点和华北油田精细化管理模式,与科研单位合作开发了一套数字仓储管理信息系统。

1.数字仓储管理信息系统的结构。

仓储管理信息系统由无线WIFI网络、仓储信息平台、RFID标签识别采集系统、视频安防、智能门禁系统组成,前三个系统互相联系,共同完成仓储管理的各个流程,第四、五系统作为数字仓储系统的安全保障系统。仓储信息平台是整个系统的中心,RFID是获取数据的关键技术,是实现现场管理功能的基础和手段。无线WIFI网络是现场和中心服务器的传输通道,负责将RFID获取的数据传递到仓储信息平台;仓储信息平台由中心数据服务器和操作终端组成,与中石油企业网连接,服务器是整个系统的数据中心和处理中心,负责将操作终端和手持机获取的数据进行分析、存储、分发,将手持机上传的数据转换并插入到仓储信息平台的数据库中,对物料、RFID标签信息集中进行储存和处理。视频安防系统更换为数字摄像头,图像清晰度有较大提升,并引入智能巡航、语音采集功能,实现了有声视频和远程监控;智能门禁系统,打破传统门禁只作为开关门使用的局限性,引入二维码技术,通过仓储信息平台指挥大门的打开和关闭,实现所有车辆进出信息与仓储信息平台开出的单据关联。

2.数字仓储管理信息系统的架构。

该信息系统基于专业的SQL数据库,采用组件式开发的四层结构系统,分别为:

(1)数据采集层:采用PC客户端和手持机两种数据采集方式,实现数据的实时传递与更新。

(2)网络传输层:搭建料场和库房的无线WIFI网络,合理设置AP节点,实现物资收发全覆盖,并连接到中石油企业网,实现现场数据的无线传输,保证了数据的实效性。

(3)数据处理和存储层:选用企业级服务器和专业的数据库软件,负责数据的接收、处理和存储。

(4)查询统计应用层:用户可通过客户端和手持机进行数据查询、统计、分析,获取实时数据。

3.仓储信息平台的功能性描述。

仓储信息平台是根据仓管王软件运行中发现的不足和RFID数字仓库的需要,进行升级改造,引入ERP的成本中心、承诺项目、作业设施等相关概念,重新梳理了原有出入库流程,确定了符合需求的规范及流程;对系统的容错性进行了优化;权限设置进行了细分,通过升级改造,系统功能更加强大、适应性更强。

(1)信息登记。

实现物资入库、出库、调拨等各种单据的编制、存储、打印功能,实现单据的快速自动生成,保证数据的真实可靠,杜绝手工制单,提高制单效率。

(2)信息查询。

信息查询是获取信息的重要途径,通过多种查询条件的自由组合,实现单据、库存、流向等有效信息的获得。通过查询模块,实现错误单据的修改、撤销等操作。

(3)统计分析。

统计分析是仓储管理工作的重中之重,通过有效数据的分析、统计、对比,为管理者提供真实可靠信息,提高管理者的决策能力。引入“呆料分析”“库存ABC统计表”,减少进而杜绝长期无动态物资的发生,为物资入库计划的编制提供依据。

(4)维护设置。

维护设置是系统实现数据备份、用户权限设置、物料信息、联系资料维护、仓库设置、项目管理的功能性模块,通过科学的设置,确保整个系统的安全、可靠、平稳。

(5)手持机。

通过待确认单据查询,实现入库、出库物资的及时确认,实现实时盘点、库存查询功能,通过手持机扫描获取当前RFID标签对应物资的库存信息。盘点功能实现盘点期间的库存显示、修改,确保账实相符。

三、应用情况及推广价值

“第三采油厂仓储物资管理信息系统”运行以来,使原有的库存物资管理方式得到较大的改变,通过融入每一个作业环节的系统支持与指导,整个物资收发过程操作透明、数据共享,过程受控,工作效率和准确性得到较大提升,严密的流程环节,消除管理风险,提升管控能力;通过定额管理、物资调剂,减少重复采购,降低采购成本;该系统采用数字记录方式,除必要的留存单据,全部实行网上操作,减少单据打印,实现无纸化办公。系统的上线运行,从根本上解决了诸多库存物资管理中存在的问题,为精细化示范性采油厂建设提供了新亮点。系统运行后,实现了以下主要功能:统一平台,数据共享。全厂所有物资的入库、检验、验收、出库、盘点、废旧物资回收,以及各环节审批统一到同一个平台,通过流程改造,实现了从物资入库验收直至消耗报废的闭环控制,各节点采用流水式作业方式,逐级操作,界面清晰、责权明确、记录详实,堵塞了管理漏洞。入库物资质量管理。物资入库检验做到了100%,未经质检员检验,保管员无法办理入库手续,杜绝了不合格物资进入生产环节,尤其是强检物资各种检测报告的录入功能,检验资料实现了数字化存储。实现定额管理,满足储备定额和消耗定额双向控制的要求,将定额管理功能前移,入库时检查储备定额,超定额无法编制“入库物资材料预算表”;出库时由需求单位编制“领料申请单”,提交时检查对应成本中心消耗定额的使用情况,超定额无法提交,既实现了最低库存保生产,减少资金占用的要求,又从源头控制住了各成本中心超定额物资消耗无法实时控制的弊端,实现了从成本中心向效益中心转变的实际应用。物资全生命周期管理。设定生命周期管理的物资,出库制单必须填写“设备名称”,存盘时系统自动检测该设备上次更换此物资的时间,提示已运行时间、正常运行周期、是超期运转还是没有达到正常运行周期。统计时,系统自动以列表形式,统计没有达到正常运转周期、超周期运行的物资,为设备状况分析提供理论支持;设定废旧回收的物资,系统自动按照交旧比例形成应交旧物资明细表,直接导入“废旧物资回收单”即可。智能货位,实时盘点。辅助决策分析系统的后台支持,自动对入库、出库物资提供货位指导,通过RFID编号和四号定位捆绑,为每项物资确定唯一的身份信息,实现了库存物资四号定位的数字化。入库时系统自动查找指定区域内的空货位供保管员选择,出库时,系统依据先进先出原则,列示按照入库时间排序的不同批次的货位,供保管员选择发放货位,为智能货架管理提供了信息支持。收发料过程中进行的标签扫描与比对,减少了物资收发过程中产生的误操作,保证了物资收发的准确无误,保管员入库、出库确认后,手持机自动提示当前库存信息,实现了实时盘点。应用智能门禁和数字视频,提高仓储物资安全。

1.门禁系统采用二维码技术与仓储管理信息系统全面融合,实现了进入库区车辆与入库、出库物资一一对应。车辆出入库区时,入库、出库凭证自动与系统开具的入库单或出库单信息比对,记录出入库时间,系统拍照存储后,门禁才能抬杆放行。

2.网络化、数字化、全覆盖的视频监控系统以及音频采集模块应用,实现了现场声音与视频的同步录制;移动物体报警、红外感应,灯光补偿功能,实现灯光、视频、音频联动,为物资的存储提供了安全保障,避免盗窃、火灾事故的发生。系统应用后,通过信息查询、统计分析功能,获取实时、有效的数据,为分析决策提供支持。通过“仓储管理信息系统”建设,初步建立起了具有第三采油厂特色的智能化物联网络,与ERP信息系统充分融合,实现了信息流和物流的统一。

作者:李健 赵建忠 陈寅生 陈金刚 单位:华北油田公司第三采油厂