前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的药材仓库立体库管理论文，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
一、加强仓库思想政治建设
1．认真落实理论学习制度。
库党委紧扣官兵思想实际，不断强化对科学发展观的理解和实际运用。先后组织党委中心组成员和全体机关干部进行“用党的最新理论成果武装思想”和“大力加强民主集中制建设”等专题理论学习，注重把理论成果转化为明思想、干工作、带部队、作决策的实际能力。
2．有针对性地开展思想政治教育。
针对仓库官兵思想实际，摸索总结了“四个结合”的教育方法，即：结合担负的保障任务，进行我军根本职能教育；结合重大节假日，进行时事政治教育；结合学习党史、军史，进行“赞颂党的业绩，强化军魂意识”为主题的理想信念教育；结合每月一次的法制宣传日，进行以刑法和刑事诉讼法为主要内容的遵纪守法和法律常识教育。通过针对性教育，进一步强化了全库官兵的理想信念、法纪观念、职能意识和敬业精神。
3．充分发挥军营文化阵地作用。
仓库始终要把抓好军营文化建设作为加强思想政治建设和培养“四有”革命军人的重要途径。首先，在加强基本建设上下功夫。整修完善了基层文化活动中心及相关设施，配发和更新了电影机、电视机、和空调等设备；其次，在开展群众活动上下功夫。坚持基层分队每日“三个半小时”读报制度(即：早晨半小时收听广播、下午半小时阅读报纸、晚上半小时收看新闻)，坚持经常开展教唱《军人道德组歌》和各项文化活动，坚持在“七一”、“八一”前夕开展党史、军史知识竞赛和读书演讲活动，坚持在老兵退伍期间开展“我为军旗添光彩”、“站好最后一班岗”等实践活动。再次，在高科技知识和科学文化学习上下功夫。适时组织战役保障理论学习，每季度组织一次学术论文交流，请驻地共建院校为仓库举办文化补习班、微机扫盲班和汽车维修班。
二、做好药材供应保障准备
1．抓战备，完善顸案设施和战救药材。
根据仓库担负的任务特点，按照巩固、配套、提高的原则，突出系统化、实战化要求，适时修订完善了《药材紧急收发方案》、《应急兵站药材分队行动方案》等13个战备方案；按照战时药材保障标准和质量要求，及时轮换了部分近效期战救药材。
2．抓训练，做好战时保障准备。
在保障力量训练上，每年以登陆作战为背景，数次组织药材应急分队的战备等级转进、紧急机动、野外展开、现场保障、撤收转移、战时药材收发与请领等野战化综合训练。通过训练，快速反应和应急保障能力不断得到新的提高；在业务技能训练上，经常组织库房保管人员开展药材保管基本知识学习和机械操作岗位练兵活动，定期开展红旗库房和红旗保管员评比竞赛活动，不断强化各级各类人员的战备意识、职责意识和岗位技能；在共同科目和专业兵训练上，认真组织全库人员学习《后方仓库条例》和《后方仓库战时保障条例》，按照新大纲要求，每年集中组织为期一个月的军事共同科目以及专业兵训练。仓库还安排专项经费新建了综合体能训练场，添置了组合体能训练器材。
3．抓供应，保证部队急需。
结合上级赋予仓库的保障任务和供应保障特点，充分发挥局域网作用，大力开展优质服务活动。对部队战备急需的药材，坚持紧急发送；对部队上门领取的药材，坚持随到随发；对部队所需药材，坚持随要随送。
三、落实标准制度，提高后勤管理水平
1．落实财务管理规定。坚持每月一次的财务收支
情况报告制度和财务票据库领导集体会审制度，严把经费预算编制、审批权限和现金使用关，大力压缩消费性开支，确保将有限的财力用于战备训练、业务建设、安全管理和生活保障。
2．落实工程建设管理规定。
凡5万元以上的工程项目一律报批，并按规定程序公开、公平、公正地组织招投标，坚持“阳光作业”，不搞暗箱操作。
3．落实对外有偿服务管理规定。
在仓库空余房地产租赁等对外有偿服务过程中，坚持把保证仓库安全放在首位，严格贯彻总部关于“不得变相经商，严格控制规模，维护军队形象，财务集中归口”的指导原则。严格按规定程序申领了《有偿服务许可证》、《有偿服务收费许可证》和《军队房地产租赁许可证》。在具体运作环节上，还坚持做到八个严格，即：严格政策规定、严格项目范围、严格资信调查、严格规范合同、严格租赁用途、严格租赁管理、严格租金收缴、严格服务保障。
四、抓难治弱，确保仓库安全稳定
1．盯住敏感问题不放松。
仓库领导和职能机关每当遇到涉及官兵职工进退去留的敏感问题时，率先做到思想高度重视，情况心中有数，工作有的放矢。对转业、退伍、入党、入学、立功、嘉奖、选改、提升未如愿的和有心理障碍、不安心工作的同志，通过细致的思想工作，特别予以关注。
2．盯住小散单位不放松。
首先，实行“责任承包”，定人定部门具体抓，严格请销假、查铺查哨、车辆派遣等制度规定，定期检查落实，奖惩分明。其次，实行集中管。通过适时划片、调整合并支部等举措，对零散人员实行集中管理、集中教育、集中训练，对业务建设、行政管理、组织工作实行一条线管控。既防止了因散而失治，又确保了政令军令的畅通。
3．盯住两个经常性不放松。
首先，坚持经常性思想教育和经常性管理工作的高标准、严要求，重实际、求实效。把工作目标量化、细化和硬化。其次，在防范制度上，确保将安全隐患消灭在萌芽状态。在防范技术上，坚持把“三铁一器”和技术管控做到位，确保重点目标、重点部位全方位、全时制不失控；在防范车辆事故上，坚持管好“三证一匙”和车辆派遣做到位，确保车辆安全无事故。再次，把易反复的工作抓到底，切实把军区提出的“新三防”和“五个不出”的目标要求落到实处。
五、树立市场经济观念，转变药材仓储运行机制
随着我国改革开放的逐步深入，社会主义市场经济的确立，推动了医药经济的迅速发展目前医药行业供大于求，药材市场环境由紧缺变宽松，卖方市场转变为买方市场。与此同时，军队医疗单位也改变了过去主要依赖军队药材供应部门供应药材的做法。这一现实冲击了传统的吃计划饭、“看摊守业”的陈旧仓储观念。一旦储备任务不足，仓库就面临困难。因此，必须树立市场经济观念，转变药材仓储的运行机制。
1．树立自主观念．确立药材仓库的主体地位。
计列经济体制下，仓库是机关的附属物，仓库依赖于行政部门，它的功能就是按上级规定的渠道和方式调入、储存和调出药材，不能适应市场形势的变化，仓储人员对市场情况不闻不同在市场经济体制下，要求仓储走向市场，真正成为相对独立的经济实体根据市场需要的各种环境条件的变化组织货源，确定库存控制模式．选择供货或销售渠道，合理地运用各种经营手段．有敢地维护和实现药材的价值和使用价值。因此，确立药材仓库的主体地位是使仓储的组织形式、管理方法、管理手段和管理制度发生根本变化，形成新的运行机制的保证。
2．树立效益观念，确立药材仓库的经营地位。
长期以来．药材仓储仅被当成纯服务行业，只有药材储存和中转功能，仓库不讲经营，不讲盈利在市场经济条件下，仓储作为社会再生产过程中商品流通的重要环节，在经济建设与发展中有着不可低估的作用。侧如，在美国，最近几十年来，产品生产费用不断下降，约占国民生产总值的50，而产品流通费用(包括仓储费用)高达国民生产总值的20以上，其中一半是运输费用，一半是存储费用和仓库作业费用。因此，药材仓库必须树立效益观念，不仅要进行实物核算，还要开展经济核算。不仅要弥补药材仓库运行过程中的劳动消耗和物质消耗，还要为军队提供资金积累。为此．应当明确药材仓库的经营地位。药材仓库应采用企业的经营方式，在提供仓储服务的过程中，创造效益．积累资金
3．树立竞争观念，确立药材仓库的优势地位。
市场竞争是商品生产和商品交换的普遍规律
市场竞争有利于搞活经营，扩大流通．促进生产，繁荣市场，求得供需平衡，满足市场需要竞争还是推动改善经营管理，提高质量，节约费用，降低成本，提高经济效益的重要手段。目前，军队医药市场受地方医药企业竞争的强大冲击，军队主渠道供应的药材在医院所占的比饼很低。其原因是军趴药材部门缺乏竞争意识经营活动依赖行政管理，官商作风仍很浓，效率不高，服务不到位，限制了军队医药市场的扩大和发展。因此，必须树立市场经济的竞争观念，发挥药材仓库作为联系医药商品生产和使用的重要纽带作用，利用药材仓库的优势条件，即有一批懂药材经营业务，善于管理的干部}有比较良好的仓储建筑和设施；有比较稳定可靠的供货渠道和良好的信誉，搞好优质服务。
4．树立动态的战备储备观念，确立药材仓库的战略地位。
搞好战备药材储备是新时期军事战略方针和实现“保障有力的客观要求但我军战备药材储备的现状“令人担忧”虽然原因复杂．但笔者认为，战备储备观念陈旧，不适应市场经济体制是其中一个重要原因。为此，应树立动态的战备储备观念，变储备药材管理为储备资产经营的思想要改变战备储备药材“平时不准动用的观点．把静态储备变为动态储备把战备药材储备与平时储备熔为一体，采用一定的方法加以控制，以使战备储备药材帐上有指标，库内有实物。药材储新发旧，始终保持良好的“战斗状态”；其次，改变消援储备为积极储备的思想，即多途径多层次、多方式的储备，特别是在军队中心医院以上医疗单位加大战备药材储备的比例。第三．要把战备药材经费作为资产来经营，使它参与货币与商品的循环，以使储备资金逐年增值。
