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摘要：本文通过提出精细化、可视化、智能化、系统化的仓储物资管理观点，旨在提高仓储物资精准化管理水平，为仓储物资精准化管理提供理论指导和实践遵循。
关键词：仓储物资；精细化管理
加强仓储物资管理，对于保证物资供应，提高物资流通的经济效益具有重大意义。而实现仓储物资的精准化管理，对于最大化的实现经济效益具有重要的作用。为此，利用现代化手段提高仓储物资精准化管理水平很有必要，作者认为，可以从以下四个方面入手。
1.注重仓储物资管理细节，提高精细化水平
精细化管理是精准化管理的前提和基础。仓储物资管理想要实现精准化，必须注重管控的细节。对于细节的管控，作者认为可以围绕以下五个方面进行：一是细目标。即将仓储物资管理的目标，按照管理的层次结构进行分解细化，使目标具体化、明晰化，易于达到。二是细责任。要将仓储物资精准化管理的责任落实到具体部门，并且要有唯一或者第一责任人。三是细制度。制定仓储物资管理规定、周转轮换规定、经常性工作规范等制度，实现有法可依。四细标准。要制定科学合理的仓储物资精准化管理标准，为精准化管理提供依据和遵循。五是细检查。明确检查标准，确定检查的责任人、检查的程序和方法，建立健全检查监督制度和信息反馈制度。
2.应用物资编码管理系统，夯实可视化基础
仓储物资可视化管理是指将管理对象的详细状态准确地显示给管理者，具体方法如下：一是利用条形码识别技术。通过应用条形码技术，能够把所有仓储物资生命周期中各个阶段发生的信息连接在一起，跟踪仓储物资从生产到使用的全过程，实现整个仓储物资供应管理链信息的高效流转，提高工作效率。二是利用射频识别技术。对于装备维修器材等价值较高的仓储物资，可以把其用途、参数等信息储存在光储卡上，利用射频识别技术对光储卡进行扫描，将读出的信息导入到仓储物资管理信息系统的数据库中进行处理。配上识别标签的PDA手持终端机，仓储物资的情况就可做到实时可视化。
3.配套机械管理设备设施，加快智能化步伐
应按照自动化立体库的相关规范，改造仓储物资库，打牢仓储物资精准化管理的基础。在配套建设自动化仓储物资库房机械设备设施的基础上，利用自动化存储设备同计算机管理系统的协作，来实现仓储物资库的布局合理化、存取自动化、操作简便化，使仓储物资库管理达到智能化的要求。智能化立体库主要利用巷道式堆垛起重机，结合仓库管理软件、图形监控及调度软件、条形码识别跟踪系统、堆垛机认址系统、货位探测器等，实现物资从入库到出库不需要人工登记、清查盘点、出库装载，所有流程都由机械完成，真正实现智能化管理。
4.构建信息管理技术平台，实现系统化管理
作者认为，建立基于WMS系统的仓储物资精准化信息管理技术平台，可有效解决传统管理模式下仓储物资库作业效率低下等问题。一是对入库管理，以信息化为手段，通过现代化的仓储物资库设备设施，实现仓储物资的立体存储和精细化货位管理；二是对出库管理，通过使用现代化仓储物资库设备设施，实现快速、准确的分拣出库，为经济效益最大化实施提供有力支撑；三是对再入库管理，通过设置合理的再入库计划，准确、快速地完成补充和回收任务，使工作量达到最小，效果最优。基于以上的WMS基本功能，上级可实时掌握本级的仓储物资情况，与下级可实现资源共享，大大提升管理效率。
参考文献
[1]李朝晖.仓储管理实务[M].北京:北京交通大学出版社,2013.
[2]张波.仓储管理及WMS系统的规划方案[J].物联网技术,2017,(12):94-95.
作者:于佳卉 单位:国防大学联合勤务学院