煤炭企业仓储管理问题及解决对策

前言:寻找写作灵感?中文期刊网用心挑选的煤炭企业仓储管理问题及解决对策,希望能为您的阅读和创作带来灵感,欢迎大家阅读并分享。

煤炭企业仓储管理问题及解决对策

摘要:煤炭企业作为能源供应单位,从开发到运输的每个环节都应该做好仓储管理工作,以防止能源的浪费和成本的损耗,只有完全的保证仓储的安全性,才能保证企业资源的有效管理。

关键词:煤炭企业;仓储管理;影响因素;有效对策

一、仓储管理的重要性及主要内容

煤炭资源属于不可再生资源,而为了可持续发展,对于不可再生资源的浪费是不能容忍的,所以对于煤炭企业来说,仓储管理工作就具有很实际的意义。即减少对不可再生资源的浪费,为可持续发展做出贡献。对于仓储管理来说其主要的内容和流程一般包括入库、整理、核实、记录、仓储、出库、财务结算以及报表查询等。这些工作都是琐碎而复杂的,传统的仓储管理工作对仓储的工作管理人员有很高的要求,要具有很强的耐心与责任心,只有这样才能最大程度的实现仓储管理。

二、仓储管理中存在的问题、难点分析

(一)市场预见性能力有待提高。煤炭企业的仓储管理工作不到位,很多时候都是由于缺乏必要的市场预见性,这已经成为很多企业的普遍现象,而必要的市场预见性,是仓储管理工作的基础,缺乏则有损于其价值的体现。煤炭行业本身的需求就很大,但是存在着很多不确定的因素,如果在市场环境下,对市场的把握不准,就会造成供需关系的不平衡,所以在仓储管理工作实行之前,应该进行必要的市场调研性工作,了解市场的需求,并随时做出管理方案,从而提高仓储管理的有效性,为企业后续的生产环节提供有力的保障。

(二)物资储备不合理。物资储备不合理主要体现在物资的储备量和实际需求量不成比例,从而造成不必要的经济损失。例如:仓储过量会占据额外的场地、额外增加劳动力资源、从而增加了企业仓储的成本支出。相反仓储过少,企业在生产过程中会因为缺货而影响生产进度。因此必须要将物资管理落实到实际管理过程中,才能最大限度的为煤炭企业节省成本。

(三)存货估价制度不合理。估价的主要目的是为了保障仓储管理的稳定,但是在实际管理中由于估价制度不合理,往往会盲目的采用增加工作人员的工作量,来保证存货账单的准确性。但是这种方式会严重增加工作人员的劳动量,从而削弱了煤炭仓库管理的整体工作效率。而且目前估价不合理主要体现在货到了票没到,因此单方面的进行估价往往会导致估价与实际票价存在差异,从而为后续的管理工作增加不必要的麻烦。

(四)仓储管理软件信息管理技术薄弱。随着科学技术的快速发展,不断有新的技术应用到仓储管理中,但是目前煤炭企业的仓储管理,由于缺乏专业的管理技术和创新管理理念,导致管理跟不上时代的发展要求。并且由于仓储管理人员的整体管理水平和管理技术参差不齐,且对软件信息化管理技术的认识和了解不够,导致仓储管理缺乏科学化、信息化、智能化的管理模式。因此,软件信息管理技术薄弱会直接影响管理进度和管理效率。

三、解决仓储管理难点的有效措施

(一)提高管理计划的准确性。仓储管理的管理程序和管理内容比较复杂。所以在管理之前必须要制定详细的管理计划,才能保证仓储管理过程中不会受其他因素的影响。因此煤炭企业必须要根据煤炭仓储管理的特点和管理目标,建立完善的仓储管理制度,才能有效地优化资源配置,从而更合理的调度人力资源和物力资源。

(二)优化仓储库存结构。目前我国大多数企业的仓储管理依然沿用传统的管理模式,因此为了提高管理效率,必须要优化仓储库存结构才能进一步扩大仓储的管理质量。因此,煤炭企业必须要根据目前煤炭企业的市场发展规律,并在传统的管理模式上进行创新,从而合理的调整仓储结构。因此,物资的库存量直接和企业的经济效益挂钩,所以一旦仓储结构不合理就会导致仓储的数量和质量得不到保障,不仅会造成库存积压问题,还会出现物资短缺等问题。因此。优化仓储结构可以有效地节省资源,并且合理的结构调整有利于实现系统化管理。

(三)做好估价工作。估价的过程需要很多的人力物力,所以当发票到达后估价就显得没那么重要。并且往往估价和实际票价还存在差异,从而增加徒劳的劳动力。估价直接和企业的账目挂钩,所以估价过程中往往会存在违法违纪等不正当行为,因此必须要建立完善的估价制度或减少估价工作,避免造成企业的财务数据混乱。因此,企业可以加强各个部门之间的协调作用,并加强相关审批部门的审批力度,才能保证货物和发票及时到达。

四、结语

目前,我国大多数煤炭企业的仓储管理工作依然存在许多现实性问题。因此需要不断的完善和改进,才能改善仓储管理的发展现状.只有及时的掌握并了解煤炭企业仓储管理存在的问题,并制定切实可行的解决措施,才能有效地实现仓储一体化管理,才能为煤炭企业的可持续发展奠定基础。

参考文献

[1]邓波.煤矿企业仓储管理中存在的问题及完善建议[J].经贸实践,2017(3).

[2]王欢.浅谈煤炭企业仓库管理中存在的问题及对策[J].中国科技投资,2016(33).

作者:杨建 单位:开滦(集团)有限责任公司物资分公司