前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的高校财务管理浅论(3篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：基于大数据背景下对高校财务管理质量提出更高要求，对财务风险的把控更加严格，使得高校财务管理更加便捷高效。目前，很多高校的部分领导对财务信息化管理认识不足，财会信息集成程度偏低，财务管理信息系统无法达到要求，并且部分财会人员在专业技能和其他综合素质方面还需不断提高。因此，高校领导必须不断的更新思想观念，提高高校财务人员综合素质，积极搭建新的高校财务管理系统，保障财务管理系统的数据安全，提高财务管理水平。
关键词：大数据；高校财务管理；信息化建设；研究
大数据是当今信息时代不断发展的产物，是高校财务管理发展新机遇也是新的挑战。高校财务管理信息化是基于先进的网络技术和先进的信息管理技术，对高校财务工作模式及资源进行更新升级，整合重组高校的计算机硬件系统和网络通讯方面的信息技术，搭建有效财务管理系统，提供准确迅速、集成高效、充分综合的财务信息。目前所有高校都面对着重要课题就是如何充分利用大数据的技术和思维方式去加强建设自身财务管理信息化，及时有效的预防和监控财务的风险，提高财务资金的利用效率，为高校健康可持续发展提供非常重要的决策数据支持。
一、高校财务管理信息化建设存在的现实问题
(一)部分高校财会信息集成化程度偏低
经过大量的调查研究发现，部分高校财会信息系统都是比较孤立的，和校园数字系统隔离，没有进行很好的融合以及和学校教学管理、资产管理、人事管理等系统之间都没有很好的融合，存在一定的漏洞，缺少相应标准规范和数据接口，信息共享性比较差也就是所谓的集成化程度比较低。为了能够让财务预算在优化配置办学资源方面起到应有的作用，学校必须对各个部门现有的基础数据进行有效合理的整合，这样一来其他部门都能够及时掌握并且利用学校的各种资源，提高了财务资金的有效利用率。
(二)部分高校对财务管理信息化的认识不足
目前很多高校都存在一个问题，部分领导的目光短浅，在日常工作中缺乏创新，对建设财务管理信息化的重要程度不够重视，并没有充分意识到其现实意义和战略意义。更有一些领导在日常的工作中安于现状，潜意识中一直存在着重核算轻管理的思想理念，对财务管理信息化建设认知不足，没有清晰的意识到信息化建设对传统管理理念、流程及方法方面带来的重要变革，由于一直存在这种落后的思想导致了全校对财务信息化建设的轻视，各个方面都存在投入不足，这严重的阻碍了财务信息化建设。
(三)部分高校缺乏信息安全防范意识
大部分的高校财务部门人员都是财务专业，这就导致了其存在非常大的安全隐患，因为日常工作中缺乏网络安全管理和信息化管理方面的专业人员。很多时候高校的财务系统管理都是依靠学校网管中心或者外面某些单位，这样导致了高校财务信息安全防范一直处于被动的环境中。有些高校为了适应好一些管理部门的工作需求，对网络财务信息处理及查询方面都采取了不同程度的变动，这也间接给高校财务数据安全带来了不安全隐患，很可能导致黑客破坏性的侵袭，给高校带来巨大的损失。
(四)在财务信息化方面部分高校缺少综合型人才
很多高校在财务部门都配备专业人员，这大大提高了财务管理质量，但是随着社会的不断发展，信息化手段也在不断的更新升级，在财务管理上信息化得到了更多的应用，同时也给财务人员带来了新的挑战，因此必须要懂得如何更好的利用信息化手段去进行财务管理。但是现在很多高校的财务管理人员在信息化应用方面都比较欠缺，在系统需求分析、信息化流程设计、信息数据采集处理、数据挖掘机决策分析等方面都很欠缺，很多时候需要依赖软件的供应商，这在很大程度上制约了高校财务在信息化上面的应用程度。因此高校财务部门必须寻求既懂信息化又懂财务的综合型人才[1]。
二、大数据对于高校财务管理信息化建设的重要意义
(一)大数据的概念
其实大数据的概念还是一个没有完整定义的概念。并不是我们总结归纳不出它的定义，而是因为大家身份不同、利用的视角不同造成了对大数据的理解也存在差异。根据Gartner公司分析指出：大数据从某种意义上来讲其实是一种信息资产，需要进行新处理这样才能具有良好的洞察发现力、更强的决策力、高增长率。从对象角度看，大数据是一种大型的数据集合，它超出了典型数据库软件管理、采集、存储等的能力；从技术层面来看，大数据集成了各种类型有价值的信息技术；从应用层面上看，大数据是对特定集成大数据技术获取有价值信息的行为。
(二)大数据对高校财务管理信更便捷更高效
随着我国高等教育体制改革的不断发展，对建设财务信息化要求越来越高，高校财务管理工作也凸显的越来越重要。对数据信息的利用及处理已经成为大数据时代背景下高校财务管理工作的重要环节。通过信息化技术将高校的大量数据信息整合处理提取有效信息，建设信息化平台，并将提取的关键信息反馈给学校，这样不但推动了学校的发展，而且打破了传统的财务管理体制，避免了信息的孤立及重复出现，消除了地域及时间层面上的限制，将高校各种管理系统有机结合到一起。
(三)大数据对高校财务管理质量要求更高
在大数据背景下，传统的财务报表将不再单单的反映资金动作、高校收支等状况，还将反映出高校所有的人事、教学、后勤、科研等方面详细内容。传统的数据采集处理模式已经无法满足当代财务的需求，因此当代高校必须解决如何采集高校各方面数据，如何进行科学的分析并将其转换为有价值的财务信息。全校各个部门之间相互配合才可以满足大数据背景下高校财务发展的新要求，这样才能在管理方面更加细致，更加高效。
(四)大数据对高校财务风险防范要求更高
随着社会不断发展，由于网络信息技术不断升级，网络环境也在发生巨大的变化，这间接导致高校财务信息系统在防范安全风险方面遇到了新的挑战。大数据背景下高校财务在信息的采集、处理、输入、整理、输出等方面都可能存在泄漏被盗等风险。因此，如何加强高校财务风险防范意识将显得尤为重要，如何提高数据的处理效率，采取何种有效手段措施去封堵漏洞等都是高校财务管控的新挑战。
三、关于加强高校财务管理信息化的建设策略研究
(一)高校领导及时更新管理理念
高校领导必须提高认知、加强学习、科学谋划根据自身高校实际情况，在财务信息化建设方面提供人力资金等支持。相对于传统财务管理机制来说高校财务管理信息化建设是一项创新工程，反映出高校的整体办学理念是一项系统工程。让财会人员的工作量大大减少，提高了工作效率，更重要的是带动了财务管理体制的变革创新，改变了传统财务管理工作的模式。
(二)构建财务管理综合服务平台
利用现在发达的信息技术，在高校财务管理中融入整合决策、核算等功能，满足财务控制、预算、监督、决策等需求，增强数据的有效性，提高资金的利用率。高校应该统一整合各部门的信息数据，并且充分利用这些数据建立数据分析系统，拓展财务管理的范围、规范财务信息、整合财务管理和教学与科研、资产管理等系统，构建一个服务型的综合管理平台[2]。
(三)提高财务人员自身的综合素质
高校财务人员必须具有良好的职业素质，不但要熟练掌握经济方面财会方面专业知识，还应该具有良好的思想素质，坚守服务理念、遵守法律法规等；同时还应具备良好的创新思维，不断的在实践中创新，与时俱进利用创新思维去应对财务工作中的问题。
四、结论
综上所述，大数据背景下，高校财务管理部门必须向更高层次会计信息化努力提升，在全校各部门之间实现财务等信息的共享，优化高校财务管理模式，不断解决高校财务管理信息化建设中的问题，整合完善各部门的信息，围绕大数据统一进行规划，最终提高财务管理水平，为广大师生提供更好的财务服务[3]。
参考文献：
[1]张邦文.基于大数据的高校财务信息化建设有关对策研究[J/OL].电脑知识与技术，2016，12(17)：7-8+10.
[2]吴静慧.大数据时代加强高校财务管理信息化建设的思考[J].市场研究，2016(05)：67-69.
[3]张鹏凯.大数据背景下高校提升财务管理能力的实施路径[J].财务与会计，2016(17)：52-53.
作者:吴珍 单位:广东体育职业技术学院
第二篇:高校财务管理引入现代财务管理手段
摘要：随着近年来高校的大量扩招，基础设施建设的投入逐渐升高，可是我国对高等教育工作的投入十分有限，这样的情况直接造成大部分高校存在财务危机，引入现代财务管理手段是解决高校财务危机的方法。所以文中将深入分析高校财务管理引入现代财务管理手段当中存在的问题以及措施。希望通过引入现代财务管理手段，可以更好的帮助学校解决财务危机。
关键词：高校财务管理；现代财务管理；手段
高校作为培养人才的重要场所，在日渐激烈的市场竞争环境下，高校制度开始在经济体制变革当中进行改变，高校财务管理模式开始从政府拨款朝着多方资金筹措的形式发展，由于高校办学规模的不断扩大，资金流动形势提高，因此高校财务管理中引入现代财务管理手段具有重要意义。
一、现代财务管理手段引入高校财务管理中的问题
（一）高校财务权责不清晰
第一，因为我国市场经济发展时间还并不是非常久，大多数高校脱离政府的引导，进行自主经营的时间并不长，由于缺乏经营管理理念，并未建立对应的管理机制，导致目前的高校管理机制非常混乱，每一个部门之间的权责不清晰，经常出现各部门相互推卸责任的情况。第二，高校财务管理过程中产生了三角账的问题，长时间不能解决，直接限制了高校的运营发展。因为高校管理制度不够健全，导致财务方面经常产生职责不清晰的情况，
（二）财务管理科技水平低
目前高校财务核算方式尽管从之前的收付记账转变成复式记账法，可是高校财务管理现代科学技术使用程度不高，财务软件预测、核算、分析功能低，直接给高校财务信息集成、优化带来不良影响。在引入现代企业财务管理手段之后，高校的网络化和信息化财务管理建设工作一定要紧跟时展潮流。
（三）高校财务管理失真
随着教育领域当中学校的快速进步与发展，同市场经济体制下的变革有十分紧密的关系。如果单纯从学校管理的层面上进行问题考量，还存在非常多的问题亟待解决，特别是在管理上，有些内容需要深入健全完善。学校内部进行管理过程中，社会需要多多留意学校的声誉以及教学品质，同时将财务管理工作渗入其中。学校管理过程中产生了财务管理信息失真、管理混乱的问题，如果学校无法对这些问题及时进行解决，直接导致财务管理混乱，学校资金周转十分困难，甚至给学校经济进步带来不良的影响。所以，高校发展过程中要针对详细的控制措施，进行有效的策略，由此对高校财务管理的当中产生的问题及时解决，只有这样，才可以为高校未来发展提供更加有力的保证。
（四）财务数据不精确，无法为财务决策提供有益参考
良好的引入现代财股管理手段要依赖财务管理信息化作为基础，依靠更加详细全方位的财务数据作为依据。可是，因为高校财务指导以及监控不到位，高校财务信息的整合、共享效率一直处在偏低的情况下，不能为投资和债权人带来有效的信息，高校也经常受到信息建设漏洞的影响。与此同时，缺少信息数据，也同样阻碍现代财务管理手段的引入工作。
二、高校财务管理引入现代财务管理手段的措施
（一）高校财务管理推行责任制
高校财务管理过程中，因为并未具有明确的责任主体，造成财务管理过程中存在非常多的缺陷，需要将各个职能部门和工作岗位的具体责任进行清楚明确，才可以在追求责任的同时找到责任主体，防止因为责任划分不到位造成的互相推诿的情况。针对高校财务管理情况，利用责任制度避免随意使用资金，是保证资金安全的有效措施。
（二）提高高校财务管理技术水平
当今的信息化时代中，高校财务管理工作一定要朝着信息化管理的方向发展。一定要高校主动应用最先进的技术措施来优化财务信息。详细来讲，第一，紧紧把握住高校信息化建设的机会，引进网络技术以及服务将高校财务办公系统功能提升，降低重复劳动用工，保证财务工作效率有效提高。第二，综合财务管理过程中出现的问题，将管理方法有效创新，将财务数据转化途径有效扩展，建立专业的数据对接端口等等。第三，财务管理者要进行专业技能教育，增强对先进财务软件和技术方法的掌握程度，通过使用信息技术来达到创新管理方式的目的。
（三）严格控制高校的财务监督机制
高校的内部控制制度直接与高校财务管理结构有直接联系，有助于推动高校管理结构的优化，提高财务管理单位的科学决策以及工作效率，推动高校财务管理工作更好的进行改革。第一，将财务管理人员的职责清楚明确，确保高校管理者对财务活动的控制力，提高对高校财务管理的重视程度。第二，科学配置财务人员的职责，清晰的权责，避免产生互相推卸责任的情况，保证所有环节都能够顺利完成，利用具体的实践来确保财务制度的可行性，财务人员能够更好的协调工作，高效率的将任务完成。第三，监督财务人员进行的财务活动，从根本上控制财务人员违法规定的现象产生。
（四）预算为主导的财务管理体系
首先，确定科学的财务预算流程，大部分高校在财务预算管理过程中存在问题，重点是因为高校财务预算管理流程不规范，从而导致预算缺少有效性，为了更好提高高校财务预算管理水平，需要规范财务预算管理流程。其次，应用高科技进行高校财务预算工作，随着科学技术水平的快速进步发展，大部分预算管理工作能利用计算机来实现，从而将财务预算的工作效率提高。总而言之，经过上文的介绍，了解到随着我国市场经济制度的逐步健全完善，现代财务管理制度也逐渐完善，很多地方都值得高校学习和引入，由此帮助高校财务管理进行良好的改革，推进高校财务管理朝着更加专业化的方向进步。
参考文献：
[1]王莹.高校财务管理引入现代企业财务管理手段探析[J].财经界(学术版)，2015，(19)：274.
作者:杨丹丹 单位:北京体育大学
第三篇:高校财务管理模式改革和创新
摘要：知识经济时代的到来，意味着我国的高校财政环境出现了全新的格局变化。这对于高校的财务管理来说，无异于提出了一场全新的挑战。随着高校活动的增加，教学资源及经济资源的使用范围变广，高校的财政管理问题，如今逐渐成为了高校内部建设的核心。因而本文将着重探讨，在知识经济时代背景下，在确保高校财务管理的有效性的同时，促进高校可以获得长足的发展，提出一些合理的财政管理建设性提议。
关键词：知识经济时代；高校；财务管理
在以知识经济的动荡变化为主时代背景下，如何在扩大高校财政管理范围的同时，提高高校的财政管理能力，是目前大部分高校都面临的一项内部建设问题。目前，在国家政策的号召之下，许多的高校都进行了相应的扩招、扩建活动，这无异于为高校的财政提出了极大的管理难题。
一、高校财政管理改革的意义与创新管理模式的价值
高校内部活动，不论是校园基建项目，还是教学研讨活动的举办都离不开校方财政部门的支持。因而在知识经济的时代背景下，加快高校财务改革脚步的发展进程是顺应时展的关键，同时也符合高校发展的需求。在经济时代着手于财政部门的管理对于高校的发展而言，意义主要体现在能够将资金用于使用需求更加明确的地点。作为培养高精端人才的人才培养基地，高校的办学宗旨与核心在于为社会输送更多高科技人才。因而高校必须在校内教学资源的建设上，投入充足的资金用于教学项目基建。其次随着国家对高校的扩建要求加大，大多数高校都与之开展了校园的扩建工作，这对于财务管理也提出了更高的要求。最后信息时代的到来，高校必须加强内部信息网络的建设强度，唯有这样才能紧跟时代的发展，提高教学能力。
二、高校财政能力提高的建设性对策
(一)深化教学管理理念的改革
在科技跳跃般的进步速度之下，世界已经逐渐从传统的工业经济时代，发展至先进的知识信息时代。传统的高校财政管理运营模式，已经无法满足如今的教学体系发展需求。因而必须着手于教学理念的改革进步。在社会制度的转型下，思想观点的转变，意味着高校财政能够得到更好的发展机遇。因而高校财政也必须顺从时展的要求，加快管理理念的革新进程。树立科学生财、信息理财、风险投资的财务管理理念[1]。
(二)明晰高校财政的管理目的性
高校办学宗旨和目的在于，借由开展文化课程的授课，帮助学生掌握丰富的知识内容，从而为社会和企业输送大量的高精端人才。相对于盈利性企业，高校发挥着更大的社会效益[2]。科教兴国的战略推广，使得国家和社会各界对于高校教育质量认知越来越明确，重视程度也越来越高。大量的高校建设使得教学资源的竞争日趋激烈。目前高校在办学和管理上的竞争，已经不再仅局限于校园占地面积的大小，而是要以教学资源的储备及知识资本作为主要的竞争因素。这意味着高校对于人才的培养和科学技术创造有了更多的界限要求。因此如今的高校财政管理，更多的是要发挥师资团队和教学基建项目的投入。通过大量的基础教学资源建设，加强人才的培养速度。这种人才投资与培养的方式，体现出了社会对于人才的需求和教学战略建设模式变化。这是在知识经济的时代背景下，高校获得更好发展的必经路线。
(三)创新管理手段，加强财政管理力度
知识的创新，与科学技术的进步，为社会带来了全新不同的生活体验。信息设备与网络的应用，逐渐改变了人们的思维方式及行为习惯。如今现代化智能设备已经成为办公生活的基础。因此高校也应紧随时展，大量引入先进的计算机设备，并架设网络线路，从而加强会计电算化及网络化财务的建设速度。借助先进的技术手段，完善财务管理有助于高校财政管理模式更加规范，统筹高效的财政管理效率，从而提升高校财政管理水平。
(四)推陈创新财政管理具体内容
在传统的办学理念和体制下，高校的财务管理职权十分有限。而随着国家政策的扶持，以及校方和社会各界对高校财务部门的重视程度提高。高校财政管理职能已经不再仅仅局限于财政制度的管理，同时还包括了财政预算及拓宽资金募集渠道等。在知识时代背景下，扩大资本经营范围及调整优化资金使用方式，是高校在知识经济时代背景可持续发展的基础。
三、结语
就目前的高校发展形势而言，传统的财政管理手段，已经无法满足高校扩建及资源应用的发展需求。若想能够可持续发展，并提高校园基建能力，高校财政部门必须加强时代感的融入，加快改革创新脚步。通过转变陈旧过往的管理理念，以科学合理的手段，提高高校财政信誉度，加强风险理念。并在此过程中，建立远瞩的管理目标，注重风险防范工作的落实。利用先进的科学技术与设备，构建先进的财务管理体系，加强高校财政现代化管理水平，注重资本范围的管理，合理灵活的分配财政资金。只有这样，才可以真正避免高校财政出现真正意义上的危机。
参考文献：
[1]安静.我国高校财务管理模式研究[J].经营管理者，2016(25)：256.
[2]王丹.知识经济时代高校财务管理模式改革和创新[J].经营与管理，2016(03)：144-145.
[3]魏锋.基于信息化的高校财务管理创新模式研究[J].新经济，2015(14)：35.
作者:王晓明 单位:云南财经大学财务处
