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摘要：
新会计制度自颁布以来，在全国的大中小企业及事业单位中得到了广泛的推广应用。对于我国的财务管理模式来说，新会计制度的出现是很大的进步，给财务管理带来了机遇的同时也让其面临着更多的挑战，给企业及事业单位的财务管理提出了更多更高的要求。本文主要对新会计制度下的财务管理模式进行了概述，分析了目前财务管理存在的问题，针对新会计制度下财务管理模式的改革措施，提出了几点建议。
关键词：
新会计制度；财务管理；模式；改革
经济的发展带动了社会上的各行各业的进步，在“二分二制”（二分为分行业、分经济成分）的会计制度的基础上细化各种具体准则，发展而来的新会计制度，在其颁布后，在社会上的各行业被广泛地推广和应用。新会计制度的出现使财务信息更加透明，财务管理流程更加规范，企业内外部人员都能利用这些财务信息保障自身的利益。新会计制度下的财务管理模式的改革反映了管理层对财务重要性的认同，使相关财务管理工作有更加明晰的定位和分工，有利于降低企业相关财务决策的风险，促进企业的稳步发展。优秀的财务管理模式能帮助形成企业的核心竞争力，有关领域的理论研究已经愈发成熟，但不能止步于此，需要进一步探索来得到创新和提升。
一、新会计制度概述
1.新会计制度
新会计制度是财政部于2006年2月颁布的，最开始是于2007年在上市公司范围内实施，与旧会计制度主要存在会计核算科目的计量、记录和报告以及会计原则等方面的差异。新会计制度更加规范，是在积累了事业单位会计原则和相关体制变更经验的基础上，结合社会经济发展情况，最终推出的新的事业单位会计准则和会计制度，是这我国财务管理发展的又一里程碑。
2.新旧会计制度的差异
（1）制定的目标更明确
一般来说，会计制度的制定要遵守《会计法》的基本要求，要依据会计准则来实施，是通过规范会计核算行为来提高会计核算质量的。旧会计制度的制定是为了使事业单位的会计科目核算更加的规范。新会计制度的目标更加具体明确，强调了是其指定依据了《会计法》、《事业单位会计准则》等法规，而且重点是提高事业单位的会计行为规范。
（2）规范了会计报告体系及其审计过程
以一般企业为例，会计报告体系分为财务报表和附注两个部分，不同报表反映的是企业经营的不同层面。与旧会计制度不同的是，新会计制度中明确规定会计报告体系分为资产负债表、损益表、财政拨款收支表及附表等会计报表、报表附注。旧会计制度的相关规定反映了事业单位会计核算过程及相关报表是服务于财政部门的，同时也用于该事业单位进行下个会计期间的财务预算管理。现如今事业单位范畴更加广泛，作为独立法人单位，企业的财务状况结果应该是面向所有利益相关的个人或群体的，比股东、债务人等，还应经过注册会计师审计。会计报告应该公开透明，真实可靠，能反映企业的经营状况。
（3）更注重会计信息的质量
单就涵盖的范围和数量来看，新旧会计制度的会计科目不存在差异，同样都具备了资产、负债、收入、支出和净资产等5个方面的47个会计科目。但具体分析每个方面的会计科目数量，可以看出有不小的变化，有些会计科目的名称也发生了变化，说明新会计制度更注重会计信息的质量，更准确地反映了事业单位的收入和支出及与政府投资相关的情况。
二、新会计制度对财务管理模式的影响
1.完善财务管理理念
新会计制度在其实施的过程中体现了很强的实践性，在原有基础上完善了我国财务管理的理念，使其更符合现有的经济体制。新会计制度中对会计报告体系的组成有了更具体的规定，明确地指出是在依据了会计法及会计准则的基础上制定的，对企业经营过程中的会计信息分析选取了更全面的角度；关于事业单位的职工薪酬、政府投资等方面的会计科目的变化，体现了新会计制度更注重会计信息的质量及企业会计核算行为的规范；强调会计报告结果的呈现应面向所有利益相关方，更科学合理。新会计制度结合了近十几年国内市场经济体制的变化，是在旧会计制度的基础上进一步完善后制定的，必定对原有的财务管理理念有很大的影响，可以促进企业更关注自身成长，使企业的会计核算行为更加符合会计准则。
2.突出财务管理的目标
会计制度下的财务管理目标一般来说都是为实现企业及其利益相关方的利益、价值最大化。现如今随着经济的快速发展，市场上进入的企业越来越多，对于大部分成长中的企业来说，财富最大化都是最重要的目标，当有了更多的运营资金，企业才能扩展规模，占据更多的市场份额。但新会计制度下的企业财务管理的目标应该是价值的最大化，当企业能持续盈利才能在激烈的竞争中存活下来，应该更加关注自身的成长价值。
3.防范财务管理风险
新会计制度中对于企业融资、政府投资等方面的规定都非常详细，例如对于债券的股价损失的确定、资产减值准备的计提和转回都设置了一些相关的会计科目，这些变化都体现了新会计制度注重提高企业及相关财政部门的财务风险管理意识。同时新会计制度房地产投资、金融工具、企业债务重组等会计核算项目中允许使用公允价值，如果对无损益的会计行为进行确认，会出现超分配的现象，结果就是由于无损益的财务活动无现金流量，会带来账面上利润的增加。总的来说，新会计制度中对于金融资产及其衍生工具的详细规定，有助于企业更好地防范财务活动中可能出现的财务风险。
三、目前企业财务管理存在的问题
1.财务管理改革意识薄弱
激烈的市场竞争让很多企业急于抓住眼前的机遇，在企业的长期发展规划和财务管理制度的完善缺乏足够的重视，没有意识到财务管理工作在促进企业发展方面的重要意义。结果就是企业在发展的过程中容易出现财务问题，如若不能及时得到有效的解决，会影响企业后期平稳、健康的发展。
2.缺乏规范的财务控制体系
企业的财务预算一般涵盖了企业在会计期间的各项资金的收入和支出、经营成果、以及盈亏情况。目前的很多企业缺乏规范的财务预算体系，企业的财务部门与其他部门缺少协作，财务管理工作的开展没能结合其他部门的具体情况，造成财务预算的不完善。当企业在会计核算的过程中没有规范的财务控制体系可依据，容易导致企业报表不真实、不完整，增加了财务风险，会给企业带来很大的经济损失。
3.监管力度不够，内部控制有漏洞
随着经济的发展，市场竞争愈加激烈，企业的经营范围不断扩张，在企业间的交易过程中经常发生账目问题，这反映了企业在财务管理工作方面的监管力度不够，对内部的管控有漏洞。虽然在企业内部有制定相关的规范条例，但在实际工作的开展中落实的情况不是很理想，会对企业的发展带来不利的影响。
4.信息化程度不高
对于很多企业来说，放在首位的都是生产经营活动，在财务管理工作方面的信息化建设较为落后，虽然也有一些企业有购置财务信息系统，但是应用得不够广泛，也缺乏在企业财务管理人员范围内开展的系统使用方面的培训，导致了企业财务管理水平难以提升，阻碍了工作效率和质量的改善。
四、新会计制度下的财务管理模式改革措施
1.完善财务管理部门
在大多数企业中，财务部门都是单独存在的一个小组织，工作内容较具体，同时也受到限制。但随着市场经济的发展，企业内部在开展财务方面的工作时，常需要结合每一个部门的职能进行分层管理，这就要求每一个部分的财务情况都符合新会计制度的要求。企业资金的流通、各种管理费用的支出和报账都需要符合制度规范，使新会计制度下的财务管理模式能促进企业生产经营、投资、筹资活动的规范化，引导企业的财务管理工作步入正常的轨道。
2.提升财务人员专业技能
在经济发展良好的阶段，企业内部涉及到的生产经营、筹资、投资等相关活动更加频繁，涉及到的财务工作也更加复杂。新会计制度下的财务管理工作对财务人员的专业技能提出了更高的要求。所以，企业应该给财务人员提供更多参与培训的机会，帮助财务人员转变财务观念，提高专业素质和工作技能。开展财务工作时，一些会计核算的基础性工作可以交由企业内部的审计人员来进行，当涉及到一些重要的财务活动，如有必要可聘请咨询机构进行专业的财务报表制作和经营分析。同时还可以建立考核和奖惩制度，激励工作效率、质量较高的财务人员，对消极怠工的员工进行惩戒，端正员工的工作态度。
3.规范会计凭证的审核和管理
面对企业内部预算控制体系不完善的情况，应该制定会计凭证的审核的管理的标准，并且对每个部门的财务记账都要确保依据这套标准，具体做法是：(1)规范原始凭证的审核。在企业内部使用统一的原始会计凭证格式，对外活动的会计凭证要经过严格的审查，只有金额准确、手续齐全、符合新会计制度会计核算规范的原始凭证才能进行后续的收付款活动。(2)强化记账凭证的管理。在进行会计核算时，记账凭证是制作财务报表最重要的原始资料，规范与否直接影响着用于财务分析的财务报表的真实性和准确性，所以审核原始凭证后，强化记账凭证的填制和后期的管理都是非常重要的。
4.加强财务管理的信息化建设
现在市场上有很多成熟的财务管理系统的财务分析软件，一旦被合理地应用于企业内部的财务管理活动中，能极大地提高财务人员的工作效率，也有利于财务信息的统计分析和保存。传统的手工填写会计凭证已经不能满足企业发展的需求，当应用先进的财务管理信息系统，可以借助计算机程序制定会计凭证的填写和审核准则，还能做到对企业资金的实时调度和管理，帮助形成财务报表用于财务决策分析。最大的优势在于能消除由人为因素导致的填写失误和会计信息保存不当，能实现对资金的统一调度和集中管理，使企业在经营活动中的财务信息更加公开、透明，有利于保障与企业各个利益相关方的切身利益。
五、结束语
严谨、规范的财务管理模式能形成企业的竞争力，促进企业的良好发展。新会计制度的出现对现有的财务管理模式有很大的影响，有利于解决现有的财务管理模式中存在的一些问题，可以从完善企业财务部门、提高财务人员专业技能、建立规范的财务记账和审核制度、加强信息化建设等方面，使财务信息更加透明，财务管理流程更加规范，企业内外部人员都能利用这些财务信息保障自身的利益。虽然相关领域的理论研究已经愈发成熟，在企业的应用实践中也发挥了很大的作用，但不能止步于此，需要进一步推进财务管理模式的改革，不断创新和提升。
作者：闫雪 刘硕 单位：大连财经学院
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