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一、加强领导的财务管理认知、财务管理工作
1.提高领导财务管理认知
作为我国高等学府的重要管理决策层，高校领导要时刻牢抓高校的财务管理工作，不断的加强自身对财务管理知识的认知。高校财务管理领导最先要做的就是，转变自己古老传统的观念，改善自己对传统财务的认知。在某些高校，部分财务管理的领导明争暗抢实际财务管理权，只在乎钱财资金，却疏于管理，更有的实际掌权的财务领导甚至不懂所管高校的财务状况。高校的财务管理工作是学校完善的运行、科研不断的运作的坚实后盾，是学校其他重点决策的经济基础。
2.强抓财务管理工作
高等学府教育是我国必将大力扶持推进的，所以，相应的高校财务管理工作也将是一项持久之作，所有高校财务管理工作必须时时刻刻牢抓，不得有一时的松懈。我国高校前期发展所需的经费支持与投入缺失的矛盾一直存在，并且一直存在，问题十分严重，所以，我国高校有必要加强财务管理工作，高校财务管理人员务必要非常清楚自己所管高校财务的来龙去脉，收入与支出一定要均衡平稳。但后续我国政府和民间组织等依然会加大力度对高校进行投资建设，财务管理工作的加强也将是一项持久之战。
二、完善财务管理制度、调整高校经济布局
部分高校内财务管理不得当，管理水平较低，很大程度上都是由于高校内部没有合理科学完善的财务管理制度。高校财务管理制度是高校组织开展任何活动的基本保障，也能阻止一些趁财务管理不善的贪污腐败分子觊觎学校的资金财产。现代社会下，高等学府所开展、从事的经济活动甚多，所以必要的时候要进行高校经济布局的重新规划调整，依据我国相关法律法规和财务管理制度，建立完善的财务管理制度，修正经济规划等措施。以下是我国高校完善的财务管理制度所必须包含的几个项目：
1.完善高校财务收支制度，制定所有收支管理方法
在高校财务管理的具体工作中，管理人员应当明确划分收费区别，拒绝违章收费、乱收费的现象，要确保做到合理收费，尤其是针对学费的收取工作，不得擅自更改学费收取标准、扩大学费收取范围。在规范费用收取的条件下，支出管理也变得相当重要。所有支出必须要标明细，尽可能的节约不必要的支出，所有支出要经过合理科学的规划，尤其是要管理好校内的各项必要经费以及发展建设经费，并且要总结每一年的大头支出以及普通支出，明确之间的关系，再经过分析研究、积极调整，优化收支结构，管理好相应的财务管理人员，逐年制定计划目标，节约、合理、科学的进行财务管理。
2.完善高校内国有资产管理制度
国内高校应当成立相关部门机构来专门负责高校内国有资产的管理工作。相关管理工作要从不同的国有资产性质来区分对待、分别管理，国有资产一般都是大资产，必要时可以分不同部门来进行相应管理。在一些项目的采购招标上，要明确相关制度，严格管理采购招标相应的账户、账卡等。对一些易耗品的管理应当做到合理科学规划，确保易耗品不浪费、不闲置、用到正途上。这样才能完整的保护、利用国有资产。3.完善高校内部财务部门的设置在我国，一般高校的财务管理大都是两种管理模式，一种是高度集中财务管理，只有一个财务部门来进行所有的财务管理工作；还有一种则是分部门管理，不同的院系进行相应的财务管理工作。但经过多年的实践经验来总结，独立的财务部门统筹管理较为合适，不会出现财务管理失衡、假账坏账多的情况。
三、优化财务管理运行制度，提升财务管理运行质量
我国在大力推进教育制度改善后，当前我国高等教育的发展重心已经由规模建设向高水平方向转移，在这样的政策方针带领下，高校财务管理运行制度必须要得到提升，财务运行质量也必须要的得到相应改善，这才能确保高校财务管理水平的整体提升。
1.完善高校财务管理运行制度
在当下信息时代，做任何事都应发挥联想思维，所以，高校在进行财务管理运行时，要能从中领悟到管理运行的联想思维，财务收支必须明确每项的预算与实际收入支出，充分理解预算、收支、核算各智能，最大程度的发挥各职能应有能力，实现高校财务的全面完善管理运行，还应当注意教学风险以及会带来的相应的财务风险，使高校整体的运行以及财务运行正常合理完善。
2.提升高校财务管理运行质量
为了能让高校财务管理运行全面合理、健康，必须要加强对各财务管理部门的监管，这就需要高校所在地方政府部门进行相关的监管工作，同时高校内部应当成立相关部门，专门负责此类工作，做到财务制度与相应的监管制度相辅相成。确保高校财务信息的全方面真实可追溯，杜绝一切贪污腐败做假账的现象发生。
四、大力推进财务管理人才利用，提升整体财务管理能力
我国高校是个注重人才培养、人才引进的重要地点，相应的，财务管理人才也是高校或不可却的部分，只有全面利用了财务管理人员的才能，才能保障高校整体财务管理能力的提升。高校财务部门要为学校管理好所有财产、资产，所承担的任务是艰巨的，所以加强高校财务管理团队建设迫在眉睫，管理团队所需的财务管理人才可以从本校相关专业高水平教师中发掘。提升高校整体财务管理能力，也必须时刻紧跟国家、政府以及高校所制定的相关政策以及方案。随着我国各方面水平的提升，高等教育必将得到更多的支持与帮助，高校财务管理工作也将面临着不小的变化。
作者：李明 单位：河南工业大学财务处
