前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的医院财务管理信息化建设探讨，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1.1缺乏明确的监理职责，信息管理制度不完善
在许多医院的财务管理中，普遍存在着信息体系不完善的弊端，阻碍医院财务管理的科学化与规范化。由于缺乏严格的财务管理制度，交叉管理现象难以避免，导致医院部分经济业务职责不明确，漏管现象时有发生，造成财务管理混乱。传统财务管理模式的流程无法完全适用于信息化管理的流程，如未建立新的财务管理制度，一味沿用传统财务管理制度，造成各项财务信息管理严重滞后，使财务管理效率大幅降低。
1.2院方缺乏足够重视，认识存在局限性
在管理过程中，大多医院将重点放在业务发展上，忽视医院财务信息化管理与发展；对预算、审核及做账等认识不足，仍停留在传统操作阶段，不重视信息资源的利用与财务网络化建设，导致财务信息化管理在审计、资金运作模式及数据归档等方面存在较大缺陷，制约财会管理信息化建设的发展。
1.3管理人员缺乏相应的信息技术，专业素质有待提高
医院部分财务管理人员，对信息化管理认识不足，且业务水平相对较低，仅注重做账、核算等基本操作，不具备将信息化管理运用到日常财务管理中的意识与能力，缺乏相应的信息技术，无法满足财会信息实时化需求，成为财务管理信息化建设中的一大短板。
2加强医院财务管理的财会管理信息化建设的相关策略
2.1建立健全财会信息管理制度
财会信息管理制度作为财务管理的根基，对医院财务工作的运行有重要支撑意义。目前，医院普遍存在资金缺损、财务管理工作运行不畅等问题，问题原因主要是由于决策者对医院内部控制制度认识不到位、医院财务管理体系不健全等。医院要想从根本上保证财务管理工作顺利运行，必须要建立健全财会信息管理制度。在制订财务管理信息化制度的过程中，应充分考虑当前财会管理信息化建设的实际需求，建立起包含医院各项经营业务的核算体系，以便于决策者实时了解医院各项资金的流动方向与运作情况。同时，也要加强各部门的经济核算能力和管理能力，从而有效推动财务管理顺利发展。
2.2提高财务管理认识，加大资金投入力度
医院决策层对财务管理的认识程度对信息化建设有重要推动作用。因此，院方要重视财会信息化管理的应用价值，将加强信息化建设落实到实际行动中。此外，医院要加大资金投入，坚持与时俱进，科学管理，在简化财务管理工作流程的同时稳步提升工作效率。医院在推动财务信息化管理的过程中，首先，应突出整体建设的重点，并围绕重点统筹规划。其次，应以提高工作效率与服务质量为管理工作运行的根本目的，通过人才、资金及设备的各项投入，实现财会管理信息化建设，将信息化建设工作落实到位。
2.3培养专业的复合型人才，提高财会信息化管理技术
医院财务管理信息化建设的水平在一定程度上取决于医院财务人员的综合素质。财务人员专业知识匮乏，会严重阻碍财务管理信息化建设的进程。因此，为保障医院财务信息化建设的有效运行，应加强对相关财务人员进行综合培训，提高财务人员综合素质，把财务人员打造成复合型专业人才。
3结语
在医院财务管理中实行财会管理信息化建设是提高医院财务管理效率的重要途径，在实行过程中，医院应不断加强自身对各项经济业务的综合管理，同时保持与时俱进的观念与认识，将信息化建设作为当前的重要任务落实到实际财务管理工作中，由决策层至执行层各个方面进行综合建设与管理，从思想观念到实践行动均进行根本变革，通过财会管理的信息化建设，推动医院整体发展。
作者：陈伟新 单位：广西来宾市中医医院
