前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业财务管理中成本控制浅析，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
一、成本控制的重要性
1.成本控制能够对股东的财富家族产生影响
在我国国内普遍存在着两种性质的公司，一种是股份公司，一种是有限责任公司。股东在这两种公司中都是非常重要的角色，公司的发展也与股东的效益有着息息相关的联系。股东的财富价值主要是由企业的经济状况所决定的，所以说企业进行成本控制关系着股东的财物价值。
2.成本控制影响着企业财务管理中其他工作的开展
企业成本控制的工作能否顺利开展，直接影响到了财务管理中其它工作的顺利开展。成本控制工作不仅影响着财务管理目标的制定，还影响着企业绩效的审核与企业利润的分配。所以，我们要从更加全面的角度来看待成本控制的工作。
二、促进企业财务管理中成本控制的措施
1.以财务成本管理为核心，加强企业的资金集中
现代化企业的经营与发展，需要科学的财务管理制度来进行规范，这也是企业良好发展的前提条件。但是企业中普遍存在着一些财务管理漏洞，私开小金库、做假账的现象时有发生，这不但滋生了企业领导的腐败行为，也给企业带来了巨大的经济损失。所以，企业想要解决这些问题，就要对企业的经营活动不断进行规范，提高对成本控制的重视程度，对企业没有必要的开支严格的进行把关，确保企业的每笔资金都能发挥出其应有的作用。这有这样，企业进行生产经营活动的成本才会大大降低，企业获得的利润才能达到最大化。
2.加强企业资金的管理与有效利用
企业财务管理的核心就是资金，资金就是企业进行生产经营的动力。如果没有资金，企业的发展与进步就会成为空谈。企业的财务管理工作说到底就是对资金的管理工作，就是对资金流动的集中控制。在现代化企业的发展中，企业在资金的管理模式上都是进行集中控制的，而且这种控制是十分严格的，只有这样做，才能发挥出资金的最大功效。资金也是实现成本控制的一个有效手段。企业财务管理对资金的控制手段是多种多要的，但是想要做好对企业资金的良好控制，就要建立一个科学有效的衔接体系。同时，要把财务管理的工作贯穿于企业生产经营的每一个环节，企业的每一项经营决策都要充分的考虑企业实际利润，只有这样，才能使企业获得最大的经济利益。
3.推进成本管理的信息化手段，加快企业的财务管理信息化建设
企业要想对财务资金进行集中的统一管理，就要起企业内部使用同一种的财务管理软件，这样不但能保证财务信息的真实准确，也有利于提高企业资金的利用效率。还使得企业资金的运作更加的透明化，大幅度的提高了企业的管理水平，加快了企业朝着现代化的国际大企业的方向发展。而且，我国已经步入了信息化的时代，企业的成本控制也必须顺应时代的发展潮流。所以企业要加强成本控制工作的信息化建设，使成本控制的每一个环节都能通过数据进行完美展现。这不仅能使企业对成本控制工作更好的进行监督，也为企业管理层提高了科学准确的决策依据。
三、结束语
在市场经济发展与财务现行体制进行深化改革的大背景下，对我国企业现行的财务管理体制进行改革创新，是我国现代企业进一步发展的迫切要求。而保证财务管理体制顺利完成改革的一个重要条件，就是加强财务管理中的成本控制。这也是企业实现财务管理目标的一个有效手段。企业要经常开展以降低成本为主题的财务管理活动，提高控制成本的意识，建立健全成本管理的制度，这样才能使得企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。
作者：张自光 单位：云南省曲靖市陆良工业园区管委会
