前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的财务管理的重要性，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
（一）财务管理处于企业管理的中心地位
一是财务管理不仅要编制财务计划，还要通过对各项财务指标完成情况进行分析，为企业经营活动和财务决策提供准确可靠且有参考价值的资料，财务信息是企业每一个部门协调合作的重要依据。二是通过企业投资决策、筹资决策和分配决策，财务管理能够为企业创造更多的获利机会，是企业经营管理目标实现的保证。财务管理的重要内容之一是要平衡企业的财务收支，及时根据经营情况调度、组织资金，以保证生产的需求。
（二）财务管理可以规避经营风险
财务管理利用货币形式对企业的生产经营活动进行监督，从而实现风险预警功能。市场经济活动中企业无法对各种因素进行预知和控制，这些无法预料的影响因素往往会导致企业收益偏离预计的目标。而财务管理的风险预警能力，能够有效地帮助企业预见市场风险。其发挥作用的具体过程如下：财务管理可以通过财务资料的分析，提前预知风险。当企业出现财务危机时，可以帮助企业采取合理措施规避风险，提高企业的抗风险能力。
二、如何加强企业财务管理工作
（一）建立健全以财务管理为核心的管理体系
在现代经济管理工作中，企业的各项管理都要服务和服从于经营需要，因此企业决策者必须明确改变财务管理只是“服务”而非“管理”的观念，树立起企业全员理财观的意识，建立健全以财务管理为核心的管理体系。企业管理者要做好宣传工作，从提高工作效率及经济效益的角度让员工理解财务管理的重要性。而最重要的是企业的管理者要增强自身对财务管理工作的认识，从成本管理、资金管理、资产管理、利润管理、风险管理等几个方面，加大财务管理工作的力度，真正把财务管理工作放到重要的位置上去。
（二）加强单位内部审计监督，建立健全财务管理机制
制度完善是企业发展壮大的根本保证，也是保证财务管理水平不断提高的重要条件。企业内部控制制度具有保护企业经济资源安全完整，确保经济和会计信息准确的作用，其对提高企业财务管理水平具有重要的促进作用。因此，企业要加强内部审计体系建设，不断强化单位内部审计监督工作，并通过细致深入的审计分析，对企业的经营状况、经济效益进行全方位的评估。企业应该编制全面的财务预算，以资金管理为中心建立起融资金筹集、分配、使用、回收各环节相衔接的调节机制，规避经营风险。
（三）提高财务信息的真实性，接受多方面监督
在市场经济条件和现代化企业管理制度下，市场投资主体不断多元化，使得企业财务信息的利用者也不断多元化且数量增加，利用者包括企业的主管部门、财务或税务部门、企业投资者、企业的债权人、企业的经营管理者等。企业的财务活动涉及到内部、外部许多单位、部门和个人，企业财务部门必须保证财务信息的真实性和客观性，公正公允地反映企业的财务状况，使有关部门、投资者、债权人等实现对企业的有效监督。
（四）提高财务人员的素质
企业要定期组织财务管理人员进行学习，提高其思想政策水平和良好的职业道德，并强化其掌握电算化会计管理的水平。企业要加强财务人员的自律意识，引导他们严格遵守相关法律法规，执行财务管理规章制度，自觉抵抗上级的不正当要求和利益的诱惑。
作者：孔祥宇 单位：长春工业大学
